120 likes | 297 Views
УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ И ПОДХОДИ ПРИ ИЗГРАЖДАНЕТО НА ОТБРАНИТЕЛНИ СПОСОБНОСТИ ВАЛЕНТИН РАДЕВ ЗАМЕСТНИК-МИНИСТЪР НА ОТБРАНАТА. МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА. СЪДЪРЖАНИЕ. УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ОТБРАНАТА ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН-ПРОГРАМА НА МИНИСТЕРСТВОТО НА ОТБРАНАТА ДО 2020 г.
E N D
УПРАВЛЕНСКИ РЕШЕНИЯ И ПОДХОДИ ПРИ ИЗГРАЖДАНЕТО НА ОТБРАНИТЕЛНИ СПОСОБНОСТИ ВАЛЕНТИН РАДЕВ ЗАМЕСТНИК-МИНИСТЪР НА ОТБРАНАТА МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА
СЪДЪРЖАНИЕ • УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ОТБРАНАТА • ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН-ПРОГРАМА НА МИНИСТЕРСТВОТО НА ОТБРАНАТА ДО 2020 г. • ПОДОБРЯВАНЕ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО С НАУКАТА И БИЗНЕСА
ИДЕНТИФИЦИРАНИ ПРОБЛЕМИ - икономическа и финансова криза в световен мащаб - наследено тежко финансово състояние на Министерството на отбраната ПРЕДПРИЕТИ МЕРКИ ЗА СТАБИЛИЗИРАНЕ НА СИСТЕМАТА - разплащане на натрупаните задължения - по-голяма прозрачност и пресичане на възможностите за злоупотреби - предоговоряне на редица проекти за модернизация на армията преминаване към ефективна интегрирана командна структура промяна на нормативната база УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ОТБРАНАТА
РЕЗУЛТАТИ ОТ МЕРКИТЕ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ЗАДЛЪЖНЯЛОСТТА НА МО В МИЛИОНИ ЛЕВА
ЕТАПИ Преглед на структурата на Въоръжените сили (2010 г.) (2) Бяла книга за отбраната и Въоръжените сили на Република България (октомври 2010 г.) (3) План за развитие на Въоръжените сили (декември 2010 г.) (4) Инвестиционен план-програма на МО до 2020 г. (март 2011 г.) УПРАВЛЕНСКАТА ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ОТБРАНАТА
ОСНОВНИ ЦЕЛИ НА ПЛАН-ПРОГРАМАТА Придобиване на отбранителни способности Формиране на единна интегрирана рамка на капиталовите разходи Внaсяне на ред и прозрачност при разходването на капиталовите средства от бюджета на МО Набелязване на основните направления за модернизация на БА Постигане на баланс между потребностите от способности на ВС и наличните ресурси ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН-ПРОГРАМА НА МО ДО 2020 г.
ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН-ПРОГРАМА НА МО ДО 2020 г. КАТЕГОРИИ ПРОЕКТИ • Приоритетни инвестиционни проекти • Проекти по действащи договори (разходи по жизнения цикъл) • Проекти, финансирани по Програмата на САЩ за подпомагане в областта на сигурността (FMF, FMS) • Инфраструктурни инвестиционни проекти • Инфраструктурни проекти, финансирани по Програмата на НАТО NSIP
ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН-ПРОГРАМА НА МО ДО 2020 г. ОСНОВНИ ДОПУСКАНИЯ • Общо за периода 2011-2020 г. прогнозните средства за капиталови разходи са в размер на до 2 млрд. лева • Осигуряване на средногодишна бюджетна рамка от 1,5% от БВП за отбрана. • Тенденциите в оценката на средата за сигурност, очертани в Бялата книга и Плана за развитие на ВС в средносрочен период до 2014 г. ще се запазят в дългосрочния период на неговото изпълнение.
ПРОГНОЗНА ФИНАНСОВА МАКРОРАМКА 2011 г. – 2020 г.
ПОДОБРЯВАНЕ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО С НАУКАТА И БИЗНЕСА • Международна изложба за отбранителна техника “Хемус” • Регулярни срещи между ръководството на МО и научните и бизнес организации в отбраната • „Стратегия за развитие на българската отбранителна технологично- индустриална база” (2011 г.) • „Стратегия за изследвания и технологии в сигурността и отбраната“ (2012 г.) • Учредяване на Индустриален форум (2012 г.)