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Critères de sélection des idées ou des concepts. Prenez le temps de comprendre les critères de sélection servant à évaluer et sélectionner les meilleures idées d’innovation durant les quarts de finale, les demi-finales et la grande finale.
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Critères de sélection des idées ou des concepts Prenez le temps de comprendre les critères de sélection servant à évaluer et sélectionner les meilleures idées d’innovation durant les quarts de finale, les demi-finales et la grande finale. Les critères ont tous le même poids et la même importance. • Potentiel stratégique ou de marque : 33 % • Cette idée est-elle compatible avec la stratégie de TC Transcontinental ? • Cette idée apporte-t-elle une valeur ajoutée à nos clients présents et futurs? • Cette idée nous permet-elle de nous démarquer de nos concurrents ? • Faisabilitéoufacilité de mise en œuvre : 33 % • La mise en œuvre de l’idée est-elle réalisable dans un délai raisonnable ? • Avons-nous les compétences, les capacités, les ressources ou les partenaires nécessaires pour développer l’idée ? • Pouvons-nous gérer le niveau de complexité ou de risque ? • 3. Potentielfinancier : 33 % • Le potentiel de revenus est-il intéressant pour nous? • Pouvons-nous gérer les coûts associés à la mise en œuvre de l’idée ? • Cette idée permet-elle de générer des profits dans un délai raisonnable ? (Profit net ou marge bénéficiaire) Lesconcepts Le pointage variera de 1 (niveau de confiance faible/peu élevé) à 5 (niveau de confiance fort/élevé), pour un total maximal de 45 points par idée. v20131010