1 / 13

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013. Rodinné centrum Pastelka občanské sdružení. Úvodní slovo. Stejně jako ostatní mateřská, rodinná a jinak zvaná centra hledáme odpověď na otázku „co dál“?

robert
Download Presentation

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Rodinné centrum Pastelka občanské sdružení

  2. Úvodní slovo Stejně jako ostatní mateřská, rodinná a jinak zvaná centra hledáme odpověď na otázku „co dál“? Většina mateřských a rodinných center vznikla tak, že skupina matek s dětmi měla potřebu se společně scházet a společně vytvářet aktivity pro sebe a své děti. Jestliže si uvědomíme, jak fungovaly ženy a rodiny kdysi nebo jak fungují v jiných společnostech, pochopíme, že potřeba společného sdílení má nejen sociální, ale i ekonomické opodstatnění. Problém nastává v okamžiku, kdy se k zakládajícím členkám nepřidávají noví členové resp. další rodiče s malými dětmi. Pak má možnost centrum vytvářet „na klíč“ aktivity a programy pro rodiče komerčně, resp. najmout prostory a lektora, který program pravidelně připravuje, aktualizovat náplň kurzů a investovat do reklamy a rozvoje, což si pak klient následně zaplatí na kurzovném. Některá centra nebo skupiny aktivních rodičů se pak s aktivitami přizpůsobili věku dětí a od pohybových výtvarných a vzdělávacích aktivit se posunuli do oblastí předškolního a základního vzdělávání a vyplňují díry na trhu státních služeb zakládáním soukromých školek a škol. Třetím typem možného fungování je rozšíření nabídky aktivit nebo někdy i snaha vytvořit komplexní nabídku typu „domu pro rodiny“, které zahrnují i sociální služby poskytované ze zákona a tak si rozšíří i možnost vícezdrojového financování v podobě státních a evropských dotací. I my jsme tyto úvahy a možné směry mnohokrát a z mnoha pohledu probíraly. Další nástupkyně se nám pro fungování centra získat nepodařilo, a tak pokud chceme, aby“ naše pastelka“ fungovala dál, je třeba kromě profesionalizace a inovace nabídky aktivit rozšířit činnost o další možné oblasti. O jaké oblasti půjde, prozradíme až ve chvíli, kdy za nás budou hovořit činy, ne jen myšlenky. Veronika Hradová, místopředsedkyně RC Pastelka.

  3. Historie Kdo jsme Rodinné centrum PASTELKA je občanské sdružení působící v Líšni, v jedné z největších brněnských městských částí. Svým programem oslovuje však i klienty z okolních městských částí a vesnic. MOTTO: S námi budete rodina. POSLÁNÍ: Naším cílem je sdružovat, vzdělávat a pomáhat rodinám s dětmi, hájit jejich zájmy, rozvíjet osobnost dětí, podporovat zdravý životní styl a mezigenerační soužití. ČINNOST: RC Pastelka provozuje centrum s celotýdenním provozem, kde nabízí programy pro nastávající rodiče, rodiče s dětmi, děti a dospělé. Nově též díky podpořenému projektu z ESF provozujeme školkua poradenství. Občanské sdružení Klub Pastelka vzniklo v roce 2003 a své aktivity provozovalo v Kulturním centru Kotlanka v Brně-Líšni několikrát v týdnu. Od 31. 3. 2007 sídlí centrum v současných prostorách ve Staré Líšni a realizuje pravidelný program od pondělí do pátku celodenně. V listopadu 2011 jsme změnili jméno a od té doby jsme Rodinné centrum PASTELKA, což lépe koresponduje s našim posláním i aktivitami. Několik let jsme byli členy Sítě mateřských center a od roku 2011 jsme členy Unie center.

  4. Rok 2013 Nemalou část našich aktivit tvořil tradiční provoz Pastelky. Nabízeli jsme klientům celotýdenní provoz s našimi kvalitními aktivitami pro děti, rodiče a rodiny. Novinkou, která se nám povedla je zařazení Klubu rodičů do programu. Našli jsme dobrovolníka, který se o provoz volné herny stará a tento model funguje velmi dobře. Taktéž jsme nabídli tradiční komunitní jednorázové akce, které byly navštívené velkou řadou dětí i rodičů. Pro zlepšení kvality nabízených služeb v RC Pastelka, jsme o prázdninách přebudovali prostory herny. Tato změna byla velmi pozitivně vítána ze strany návštěvníků centra. Celý rok jsme také úspěšně realizovali projekt Práce a rodina v Brně – Líšni. Školka Pastelka, která díky projektu vznikla byla plně naplněna dětmi a ohlasy na ni byli velmi příznivé. Bohužel, ale s ukončením projektu podpořeného z ESF, končí i finanční podpora školky. Protože školku nechceme rušit, tak už jsme od poloviny roku 2013 vymýšleli jak s provozem dál. Vzhledem k období, kdy dotační tituly rokem 2014 končí a nové zatím nejsou vypsány, cesta dotací v návaznosti na konec projektu není možná. Jediné možné řešení, které se jeví jako schůdné, je financovat provoz od rodičů dětí, které ji navštěvují. Pro rozšíření cílové skupiny jsme zpřístupnili školku už 2 letým dětem. Snažíme se udržet úroveň vysoké kvality nabízených služeb, vymýšlíme novinky a pevně doufáme, že si tak školka „svoje děti“ najde. Oblastí, kterou jsme v roce 2013 plně projektu Práce a rodina v Brně – Líšni velmi rozšířili, je oblast poradenství převážně pro ženy (ale pokud by se objevil muž, tak ani jeho neodmítneme). K tomuto účelu byla ve sklepních prostorech díky projektu vybudována a vybavena seminární místnost. Nabízíme poradenství několika typů – osobnostní, karierní, právní, o výchově, individuální, skupinové (ve formě workshopů) apod. Zájem o tato témata ve společnosti je a v mnoha případech toto poradenství pomůže najít nový směr nebo alespoň podpořit sebevědomí. Díky projektu jsme se také více vnořili do místní politiky a vymýšlíme návrh koncepce rodinné politiky pro MČ Brno – Líšeň. Toto je pro nás oblast úplně nová, ale vzhledem k našemu dlouhodobému působení v oblasti prorodinných aktivit a znalostí místního prostředí, máme velký potenciál tento materiál pojednat tak, aby se z něj skutečně dalo vycházet v praxi. Dalším tématem roku 2013 byla transformace občanských sdružení dle nového občanského zákoníku. Již na začátku roku jsme absolvovali školení, které nám ukázalo směr. Nicméně tento směr se vzhledem k interpretaci nových výkladů trochu změnil. Nakonec jsme se rozhodli, že transformaci provedeme až v roce 2014 a staneme se ústavem. V roce 2013 jsme také množství času věnovali spolupráci. Zaměřili jsme se na spolupráci s místními organizacemi, neziskovými organizacemi podobného zaměření, místní samosprávou. Velmi se nám také osvědčila spolupráce s naším hlavním partnerem, stavební firma MATYÁŠ s.r.o., který nám v roce 2013 podpořil převážně naše jednorázové akce. Víme, že forma sponzoringu je jeden z finančních zdrojů, který bychom mohly rozšířit.

  5. Pravidelný program 2013

  6. Jednorázové akce2013

  7. Návštěvnost Realizované projekty • MČ Brno-Líšeň Pastelka 2013 • Magistrát města Brna (Odbor zdraví) Pastelka 2013 • Magistrát města Brna (Odbor školství) Prázdniny s Pastelkou • Jihomoravský kraj Pastelka 2013 • MPSV S námi budete rodina 2013 • ESF ČR Práce a rodina v Brně - Líšni

  8. Finanční přehled 2013

  9. Aktiva a pasiva 2013

  10. Vedení a zaměstnanci Členové výkonného výboru Zaměstnanci • Alena Stejskalová – předsedkyně • Veronika Hradová – místopředsedkyně • Julie Jelínková • Markéta Dubová Nečasová • Šárka Vodičková • Andrea Grigerová • Lenka Stejskalová Řízení: RCbylo v roce 2012 z velké části řízeno dobrovolně členkami výkonného výboru, z nichž všechny byly na RD. Členem občanského sdružení se může stát lektor nebo spolupracovník, který souhlasí s jeho stanovami. Nejvyšším orgánem RC je valná hromada, která se schází dvakrát ročně (28.2.2013, 24.10.2013). Výkonný výbor je volen valnou hromadou a ten ze svých řad volí předsedu a dva místopředsedy, kteří jsou oprávněni jednat za sdružení. Výkonný výbor je zodpovědný za činnost a hospodaření RC a schází se 1x měsíčně. • Lektoři programů: Lenka Stejskalová, Lenka Nováková, Petra Zahradníková, Iva Drápelová, Eva Jansová, Markéta Dubová Nečasová, Julie Jelínková, Ivana Černá, Věra Kelblová, Iveta Kolářová • Koordinátorská a administrativní práce: Šárka Vodičková • Zaměstnanci: • (projekt Práce a rodina v Brně – Líšni): Alena Stejskalová, Veronika Hradová, Irena Moštková, Šárka Vodičková, Lenka Stejskalová, Věra Kelblová, Ivana Černá, Martina Kosíková, Drahomíra Kubová, Vladimíra Krovická – celkem 4,85 úvazku • Úklid: Věra Kelblová • Účetnictví: Irena Moštková • Správa webu: Veronika Hradová

  11. Vize roku 2014 • Jsme rádi, že naše činnost a aktivity jsou dnes neodmyslitelnou součástí života místní komunity a hodnotou pro relativně velký okruh lidí a toto bychom rádi udrželi i nadále. • Chceme nabízet kvalitní a všem dostupné programy napomáhající integraci rodičů s dětmi na MD/RD a podporovat mezigenerační soužití. • Chceme zkvalitňovat služby a zvyšovat jejich dostupnost dostatečnou informovaností veřejnosti, zvyšovat odbornost a profesionalizaci týmu soustavným vzděláváním. • Díky dofinancování z obecních, krajských a evropských strukturálních fondů chceme zajistit nízkoprahovost našich služeb. • Rádi bychom pokračovali v úspěšné spolupráci se stávajícími partnery, ostatními NNO, podnikatelskými subjekty, státní správou i samosprávou, včetně dalších RC v okolí. • Chceme se aktivně podílet na společných projektech i životě v Líšni. • Chceme úspěšně dokončit projekt „Práce a rodina v Brně – Líšni“ se všemi jeho aktivitami. • Rádi bychom udrželi Školku PASTELKA i bez evropských dotací. • Pro rok 2014 jsme si dali za cíl zajistit udržitelnost provozu, kvalitních služeb a stabilní návštěvnost. Jsme si vědomi, že naše doména jsou cvičení pro nejmenší děti, které v Líšni nabízíme jako jediní. V dalších aktivitách musíme být velmi prozíraví a vymýšlet je tak, aby byli něčím zajímavé a inovativní. • Nové příležitosti vnímáme v rozvoji spolupráce se zahraničními partnerskými organizacemi, ve zvýšení podílu příjmů od klientů na spolufinancování RC, v udržení odpovídajícího odborného a organizačního zázemí RC a získávání dalších dobrovolníků.  

  12. V roce 2013 nás podpořili Děkujeme • Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR • Statutární město Brno • Městská část Brno Líšeň • Jihomoravský kraj • Stavební firma MATYÁŠ s.r.o. • MUDr. Jiří Rutar • našim skvělým manželům a dětem za jejich trpělivost a podporu • všem dobrovolníkům a lektorům, kteří se jakoukoliv měrou podílejí na chodu centra a na pořádání akcí • starostovi Břetislavu Štefanovi a místostarostovi Jozefu Sedláčkovi za jejich stálou podporu a aktivní partnerství při realizaci projektu Práce a rodina v Brně - Líšni • čestné člence Elišce Vondráčkové za dobré rady a spolupráci při realizaci projektu Práce a rodina v Brně - Líšni • Líšeňským organizacím za aktivní spolupráci • všem našim příznivcům za to, že stále jsou

  13. Základní údaje • Rodinné centrum PASTELKA o.s. je nestátní nezisková organizace • Právní forma: občanské sdružení • Zapsána dne 26.3.2003 u MVČR , čj: VS/1-1/53410/03-R • Adresa: Nám. Karla IV. 4/4 Brno - Líšeň, 628 00 Tel: 725 816 804 www: http://www.pastelka.net e-mail: info@pastelka.net • IČO: 26623765DIČ: CZ26623765 • Bankovní spojení: Poštovní spořitelna: č.ú. 196308567/0300 • Statutární orgán: Mgr. Alena Stejskalová – předsedkyně Mgr. Veronika Hradová - místopředsedkyně V Brně, červen 2013 Zpracovala: Alena Stejskalová Grafická úprava a korektura: Veronika Hradová

More Related