Welkom op de WERKCONFERENTIE

1. Welkom op de WERKCONFERENTIE De meerwaarde van HBO-Verpleegkundigen in beeld! 6 oktober 2009

2. Belangrijke ontwikkelingen • Toename ouderen  toename zorgvragen • Verandering in zorgvragen  behoud van eigen regie, kwaliteit van leven • Toename complexiteit  multimorbiditeit, groter aanbod voorzieningen • Andere cliënt  mondiger, ‘eist’ optimale kwaliteit, vergelijkt, heeft meer te besteden • Toename ouderdomsziekte dementie  specifieke kennis noodzakelijk • Toename technologie  vraagt kennis/vaardigheid om technologie toe te passen (en betrokkenheid van zorgverleners in het ontwikkelen van bruikbare technologie) • Ontgroening  minder handen aan het bed beschikbaar • Vermindering aanbod  nog minder jongeren kiezen voor een opleiding in de gerontologie/geriatrie

3. Innovaties in de zorg • Technologie • Zorg anders en slimmer organiseren • Inhoudelijke leiders! • HBO verpleegkundige Gerontologie & Geriatrie

4. Hoe toekomstige inhoudelijke leiders opleiden? • Gebrek aan rolmodellen • Gebrek aan docenten die zelf echt expert zijn • Instellingen die (nog) niet doordrongen zijn van de meerwaarde van hoger opgeleide professionals • Omgeving waarin de nieuwe professionals zich moeten rijpen en zich moeten bewijzen • Weinig rijpingstijd • Scheve ratio specialisatie-doelgroep • Hoge concurrente op de arbeidsmarkt

5. Programma 14.00 uur: Welkom en opening door dagvoorzitter prof.Jan Hamers 14.15 uur: Visie op de ouderenzorg "Nut en noodzaak" door Ton Bakker, psychogeriater Argos Zorggroep 14.30 uur: “Kiezen of delen” door Martin Gloudemans, bureau G&D 14.45 uur: Forumdiscussie met prikkelende stellingen onder leiding van Jan Hamers 15.45 uur: Changement 16.00 uur: 1e ronde Inspiratie plein 17.00 uur: 2e ronde Inspiratie plein 18.00 uur: Marktplaats;voor reflectie, inspiratie, informatie, 'n drankje en een buffet 19.00 uur: Einde werkconferentie

6. Ton Bakker Visie op ouderenzorg Nut en noodzaak

7. Opzet presentatie • Waartoe HBO Verpleegkunde Gerontologie-Geriatrie? • Expertisebehoeften V&V • Resultaten tot nu toe • Toekomst?

8. Waartoe? Knelpunten in resultaten ouderenzorg: • Levensverwachting 85+ • Functieproblematiek • Kwaliteit van leven

9. Levensverwachting (historisch)

10. Levensverwachting 85+ Bron: RIVM “Zorg voor gezondheid”; Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2006

11. Functieproblematiek Bron: RIVM “Zorg voor gezondheid”; Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2006

12. Functieproblematiek (2)

13. Functieproblematiek (3)

14. Kwaliteit van leven Aanvulling op invulling: • Wonen – Welzijn

15. Kwaliteit van leven Aanvulling op invulling: • Wonen – Welzijn • Gezondheid en functie Gezondheidsraad april 2009: - focus op zelfredzaamheid - functioneringsgerichte preventie

16. Nieuwe expertisebehoeften (Info 2 invitational conferences) • Noodkreet professionals • Stageplaatsen in zorginstellingen • Docenten aan HBO-V’s • Studenten aan HBO-V’s- primair- zij-instromers (uit V&V-sector) Wat kiezen werkgevers (Raden van Bestuur)?

17. Resultaten HBO-VGG opleiding • 10 HBO-V’s • 77 studenten opgeleid • Competentieprofiel (5 competenties)- zorgverlener in complexe situaties- regisseur (casemanager)- coach- innovatie/kwaliteit- beroepsbeoefenaar (boekje Vilans)

18. Resultaten HBO-VGG opleiding (2) • 2 werkconferenties- aanpalende professionals- analyse implementatie • Vakbladen/website Actiz • Marktverkenning (Martin Gloudemans) • Werkconferentie: “Meerwaarde HBO-VGG”

19. Toekomstige activiteiten? Inspiratie door deze werkconferentie

20. Dank voor uw aandacht

21. Martin Gloudemans De behoefte aan HBO-VGG-ers op de arbeidsmarkt “Kiezen of delen”

22. Aanpak • Beperkt arbeidsmarktonderzoek in opdracht van Actiz • Gesprekken met RvB, directies, produktgroep-/locatiemanagers, HPO • Literatuuronderzoek

23. Ontwikkelingen Competenties Toename complexiteit van zorg Andere kijk op dienstverlening Andere verwachtingspatronen cliënten Uitvoering zorg door verzorgenden en helpenden Vraagstukken/vragen Grotere span of control managers Verpleeghuisartsen - tekort - medisch > np - andere rol Innovatie, projecten Rolmodel in de uitvoering Deskundigheidsbevordering Geen beleidsmedewerker HBO-VGG

24. Positionering HBO-VGG-er • Meewerkend consulent • Meewerkend voorman • Primus inter pares Berekende behoefte: 2400 medewerkers Toeleiding:+ HBO-V aanwezig + MBO-vpk aanwezig + Nieuw HBO-VGG leren/werken

25. HBO - VGG • Imago bij studenten • Imago binnen HBO-V teams • Positionering binnen HBO-V curriculum • Volwaardige leerplaatsen binnen zorgorganisaties/communicatie

26. Kiezen of delen Zet door en coördineer en monitor de ontwikkelingen. Regel de informatievoorziening en communicatie tussen HBO-V en VVT branche. Start diverse (duale) opleidingsinitiatieven gericht op kwalificering voor het HBO-VGG profiel. Stop met het bieden van onvolwaardige stages. Stages moeten leiden tot prikkeling en motivatie voor GG en VVT. Breng de benodigde expertise in de HBO-V teams, zorg voor rugdekking en randvoorwaarden.

27. Innovatie en implementatie • Pioniersfase voorbij, tijd om te kiezen en consequenties te trekken. • Implementatie geen vanzelfsprekendheid. Niet van toevalligheden en individuele initiatieven af laten hangen.

28. Forum • Inge Vossenaar, plv. directeur Langdurende zorg van het ministerie van VWS • Clazina Pool-Tromp, lid Sectoraal Adviescollege HGZO, HBO-raad en voorzitter directie Instituut voor Gezondheidszorg, Hogeschool Rotterdam. • Wim van der Vrie, hoofdverpleegkundige Afdeling Geriatrie UMCN St. Radboud, verplegingswetenschapper en voorzitter Afdeling Geriatrie Verpleegkunde V&VN • Roger Ruiters, lid van de raad van bestuur van de MeanderGroep Zuid-Limburg en lid van bestuur Actiz. • Wineke Weeder, bestuurder Verenso (de beroepsvereniging specialisten ouderengeneeskunde) • Ellen Leistra, senior beleidsmedewerker, macro-economische vraagstukken en arbeidsvoorwaardenbeleid ministerie van VWSCorrie Ketelaars, senior inspecteur ketenzorg Inspectie voor de Gezondheidszorg

29. Stelling 1 De VGG is deel van het antwoord op de krapte op de arbeidsmarkt voor specialisten ouderenzorg.

30. Stelling 2 Zonder betere stageplaatsen wordt het nooit wat – zolang studenten geen rolmodellen zien, leren ze het nooit.

31. Stelling 3 Het echte probleem in de zorg is niet het gebrek aan geriatrische expertise, maar het gebrek aan goed middenkader. Daar zou de VGG voor opgeleid moeten worden.

32. Stelling 4 De VGG’ers zijn nodig om de kwaliteit binnen de ZZP-financiering op niveau te kunnen houden.

33. Stelling 5 We kunnen gemakkelijk een halve fte per afdeling inleveren als we er een VGG’er bij krijgen.

34. Inspiratielandschap met thematafels en workshop Neem uw stoel mee naar…………… Thematafels: • Stage en werken in de ziekenhuisverplaatste zorg • Kwartier maken: Hbo-stages creëren en pas afgestudeerden een plek in de zorgorganisatie geven • Toolkit “Uitstroomvariant VGG van de HBO-v van Hogeschool Utrecht” • Begeleiden van zelfstandige professionele teams • Ervaringen van Bachelors in de ouderenzorg   • Netwerk studenten en pas-afgestudeerden in de ouderenzorg • Praktijkleerplaatsprofiel  • HBO-verpleegkundigen: onbetaalbaar! HBO-verpleegkundigen: onbetaalbaar? Blijven zitten Workshop: Het VVGprofiel in de HBOV en verder – doorlopende leerlijnen