1 / 8

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy. SAP Best Practices. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu. Cel

roscoe
Download Presentation

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Produkcja na magazyn — przemysł procesowy SAP Best Practices

  2. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu • Cel • W tym scenariuszu przedstawiono zintegrowaną platformę do celów produkcji procesowej zorientowanej na partie. Obsługuje ona procesy w następujących branżach produkcyjnych: chemicznej, farmaceutycznej, spożywczej oraz w branży elektronicznej zorientowanej na partie. • W wyniku procesu planowania sprzedaży i produkcji powstają zapotrzebowania niezależne, wykorzystywane w planowaniu zapotrzebowań materiałowych (MRP). Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe w celu realizacji produkcji. Dostarczanie materiałów do obszaru produkcji funkcjonuje podobnie jak w przypadku produkcji seryjnej, przy użyciu listy materiałów do przygotowania oraz automatycznego wydania i przyjęcia materiałów w momencie potwierdzenia zlecenia. Zlecenia klienta powodują zmniejszenie planowanych zapotrzebowań niezależnych w momencie wprowadzenia zlecenia, a koszt własny sprzedaży jest uznawany w rachunku wyników w momencie wystawiania faktury. • Korzyści • Produkcja zorientowana na recepturę • Materiały obsługiwane w partiach zgodnie z recepturą określoną dla odpowiedniej ilości produkcji • Rachunek nośników kosztów • Kluczowe kroki procesu • Tworzenie planowanych zapotrzebowań niezależnych • Planowanie potrzeb materiałowych (MRP) • Produkcja na magazyn półproduktów i produktów gotowych

  3. Wymagane aplikacje SAP oraz role • Wymagane aplikacje SAP • EHP5 for SAP ERP 6.0 • Role • Planista produkcji • Produkcja • Magazynier • Specjalista ds. produkcji • Planista strategiczny

  4. Szczegółowy opis procesu • Produkcja na magazyn — przemysł procesowy • Produkcja niezależna od zleceń klienta z użyciem produkcji na magazyn/przetwarzania zleceń procesowych. • Planowanie MRP z planowanymi zapotrzebowaniami niezależnymi powoduje generowanie planowanych zleceń do produkcji oraz zgłoszeń zapotrzebowania na surowce. • Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe. • Składniki są przygotowywane w lokalizacji obszaru produkcji. • W chwili rozpoczęcia produkcji natychmiast wydawane są składniki zarządzane w partiach i następuje produkcja półproduktów i produktów gotowych wraz z zarządzaniem partiami. • Przy potwierdzaniu produktu gotowego następuje pobranie wsteczne materiału opakowaniowego (bez zarządzania partiami). • Potwierdzenie zlecenia procesowego uruchamia controlling i rozliczanie zlecenia.

  5. Nie Nie Tak Tak Diagram przebiegu procesu Produkcja na magazyn — przemysł procesowy Zdarze-nie Okresowa weryfikacja planu Początek cyklu planowania Planista strategiczny Planowanie logistyki (144) Planista produkcji Planowanie zapotrzebowań materiałowych na poziomie zakładu i ocena listy zapasów / zapotrzebowań Zmiana harmonogramu zlecenia Tworzenie planowanych zapotrzebowań niezależnych Przekształcanie zlecenia planowanego w zlecenie procesowe Kontrola dostępności materiału Lista MRP Materiał w lokalizacji obszaru produkcji? Capacity Wyrównywanie prawidłowe? Zestawienie zdolności produkcyjnych Zgłoszenia zapotrze-bowania Planowane zlecenia Produkcja Przygotowanie materiałów do planowanych zleceń Wielopoziomowy raport zlecenia Lista pobrania Lista zleceń Potwierdzenie produkcji Specjalista ds. produkcji / Magazynier Zużycie zapasów przy kosztach standardowych Wydanie materiałów dla składników zarządzanych w partiach Księgowanie przyjęcia materiałów dla zlecenia procesowego Zapasy przy kosztach standardowych Wydanie materiałów dla składników pobranych wsteczne Pokwitowanie wydania materiałów Pokwitowanie przyjęcia materiałów Zakła-dowy kontroler Zamykanie okresu — „ogólnie” dla zakładu (181) Pracownik działu zaopatrze-nia Nabycie bez zarządzania jakością (130)

  6. S24 Półprodukt, Mat. ciekły (HALB-PD) B Załącznik Użyte dane podstawowe B Data ważności F29 Produkt gotowy MTS PI (FERT-PD) Receptura podstawowa MR-50002/1 — Pakowanie R15 Surowiec (ROH - PD) FIFO Receptura podstawowa MR-50001/1 — Mieszanie / butelkowanie FIFO FIFO FIFO R09 Surowiec(ROH - PD) B R19 Surowiec(ROH - PD) B R30 Surowiec, Punkt ponownego zamawiania (ROH - VB) B LQ Uproszczone zarządzanie jakością LQ Zarządzanie partiami B Materiał masowy

  7. Połączenie z diagramem Legenda <Funkcja> Wydruk/ Dokument External to SAP Zewnętrzne dla systemu SAP Dane rzeczywiste dotyczące finansów Business Activity / Event Kontakt/ Zdarzenie biznesowe Planowanie budżetu Proces jednostkowy Unit Process Proces wykonywany ręcznie Referencja procesu Process Reference Obecna wersja/Dane Referencja procesu podrzędnego Sub-Process Reference Decyzja dotycząca procesu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Process Decision

More Related