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Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y su aplicación

Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y su aplicación. Santiago de Chile, Junio de 2006. Agenda. La esencia del Concepto de Ciclo de Vida La estructura de la herramienta de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) Los datos utilizados en la aplicación del ACV Evaluación de impacto Software de ACV.

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Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y su aplicación

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Presentation Transcript


  1. Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y su aplicación Santiago de Chile, Junio de 2006

  2. Agenda La esencia del Concepto de Ciclo de Vida La estructura de la herramienta de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) Los datos utilizados en la aplicación del ACV Evaluación de impacto Software de ACV

  3. Decisiones en la Gestión ambiental Costo <-> Beneficio Toma de decisión Decisión

  4. Niveles jerárquicos de información • Micro, productos y procesos (flujo físico) • Meso, gremios, otras cadenas relacionadas (enfoque “multi -input- multi-output”) • Macro, economías nacional y internacional (otras conexiones en la cadena)

  5. Impactos Categorías ambientales CO2 Desechos kWh DBO5 NOx SSP ............ ........... La relación entre causas, impactos y categorías ambientales Causas

  6. Definiciones según la serie ISO 14031 • Categoría: Clasificación general o grupo de elementos que interesan a los accionistas, por ejemplo: aire, energía, prácticas laborales, impactos económicos. • Aspecto: Elemento especifico sobre el cual se reporta la información, por ejemplo: energía consumida por fuente, eficiencia energética, emisiones causantes de efecto invernadero. • Indicador: Mediciones precisas del desempeño (normalmente cualitativas) durante un período reportado, por ejemplo: consumo de agua por unidad de producto, gigajulios consumidos por unidad de producto.

  7. Problemas de los problemas ambientales • Subjetivo, todo el mundo tiene su opinión qué es bueno y qué es malo • Unidad de medida, no hay una entidad que exprese la calidad de la naturaleza • Desconocimiento, los problemas ambientales no se conocen.

  8. Prevención de la contaminación • Prevenir es “atacar las causas” • “Para detectar causas, se debe analizar causas” • Impactos ambientales ocurren a lo largo del ciclo de vida del producto • La competitividad depende de la cadena de valor desde “la cuna hasta la tumba”

  9. Planta productiva • Datos absolutos • Mejores en la producción • Innovación de procesos Ciclo de Vida del Producto • Datos relativos • Mejores integrales • Innovación del producto, proceso y mercado Materiales Producción Distribución El uso Fin de vida Enfoque tradicional vs el Concepto de Ciclo de Vida

  10. Analisis de ciclo de vida: diagnostico sistémico para evitar sub-optimizaciones Materiales Producción Distribución El uso Fin de vida

  11. ! ! ! !!!!! !! !! !    El Ciclo de Vida para considerar integralmente todos los impactos durante desde “la cuna hasta la tumba” Detergente a partir de materia prima natural Bolsa de plástico desechable Electro domestico cafetera Materiales !!!! !! ! ! Producción ! ! Distribución ! !!!!! El uso Fin de vida

  12. La esencia y la estructura de la metodología Análisis de Ciclo de Vida • Establecer prioridades entre las etapas del Ciclo de Vida del producto • Inventario de Ciclo de Vida • Interpretar impactos ambientales • Asignación de impactos

  13. Análisis de Ciclo de vida • Como Concepto • enfoque sistémico • categorizar problemas • prioridades • Como herramienta • orientado al producto • entidad ambiental expresada • cuantificación de impactos ambientales • internacional

  14. ¿Cuándo se usa un ACV? • Comparación de impactos ambientales de diferentes productos con la misma función. • Comparación de un producto con una referencia o estándar. • Identificar estrategias de mejoramiento ambiental (identificar la fase dominante con respecto al impacto ambiental). • Seleccionar materiales para el diseño de nuevos productos. • Establecer direcciones estrategias para nuevos desarrollos técnicos.

  15. ¿Cuándo no se usa un ACV? • Determinar efectos ambientales locales. (EIA) • Determinar el impacto ambiental con respecto a un tipo de material o fuente. (SFA) • Determinación del impacto ambiental de una empresa específica. (EA) • Determinar el impacto ambiental de un proceso específico. (TA) • Analizar riesgos de nuevas tecnologías. (RA)

  16. Grupos de usuarios

  17. Aplicaciones empresariales del ACV • PLANEAR • Actividades de mejorar • Estrategias de mercado • Alternativas de diseño • Prioridades de enfocar políticas • Decisiones de compra REVISAR IMPLEMENTAR CONTROLAR

  18. Estudios detallados • Estrategias de mercadeo • Comparación de productos • Ecosellos La aplicación del concepto del Ciclo de vida a diferentes niveles de profundidad • “Escans” globales • Conocer el ciclo de vida • Rediseño de productos • Estudios más profundos • Alternativas de mejora • Comparación de alternativas para uso interno

  19. 1 Conocer el Ciclo de Vida • Tener idea para alternativas de mejora • Aprender enfoque integral • Administrar información ambiental • Identificar vacías en información

  20. 2 Estudios mas profundos • Tener idea para alternativas de mejora • Uso interno • Administrar información ambiental • Comparación de alternativas

  21. 3 Aplicaciones de mercadeo • Posicionamiento • Eco-labeling • IPP (desarrollo de políticas integrales sobre productos) • Estrategias de mercado • Publicidad • Según normatividad del ISO 14040 • Análisis Científico • Justificación de la información • “Peer review”

  22. La estructura de la Herramienta ACV

  23. La crisis de la energía • Efectos de conciencia • Efectos económicos • Necesidad a nuevos métodos

  24. Análisis de energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Petróleo Transporte Refinación Producción Transporte Uso Incineración PER1 PER2 NER GER

  25. Primeras estudios de LCA • ´70 - ´90 • Análisis de energía • Comparación de sistemas y materiales de empaques • Confidenciales. • Iniciativas privadas • Herramienta de competitividad • ´90 - ahora • Papel importante del gobierno (definir políticas) • Colaboración en la cadena coordinada por los gremios • Intercambio de datos • Desarrollo de software • Estandarización

  26. ACV´s elaborados en los diferentes países

  27. Productos analizados en estudios de ACV

  28. Estandarización de LCA, normas del ISO A Análisis de Ciclo de Vida - Principios y Estructura; ISO 14040; Pasada en Mayo de 1997 B Análisis de Ciclo de Vida - Análisis de Inventario;ISO Borrador de la Norma Internacional 14041 C Análisis de Ciclo de Vida –Ejemplos y Prácticas de Análisis de Inventarios; Reporte técnico del Borrador de la Norma ISO 14041 D Análisis del Impacto del Ciclo de Vida; Borrador del comité para la norma14042 E Análisis del Ciclo de Vida – Interpretación; Borrador del comité para la norma14043

  29. La esencia de la metodología de ACV • Analizar todo el sistema • Relacionar impactos con problemas ambientales • Buscar el origen de los impactos

  30. Inventario de los datos (LCI)

  31. Calculo de impactos (LCA)

  32. Estructura de la metodología ACV

  33. Los Pasos de la metodología ACV A Definición del B Análisis de objetivo y alcance Inventario 2 Construción del 1 Definición del diagrama de objetivo y procesos alcance 3 Recolección de los datos 4 Definición de los límites del sistema C Análisis de Impactos 5 Procesamiento de los datos 6 Clasificación y Caracterización D Análisis de Mejoras 7 Evaluación 8 Reporte y análisis de mejoras

  34. Definición del objetivo y el inventario

  35. Paso 1 Definición del objetivo • Objetivo • Destino de los resultados • Unidad funcional • Alcance

  36. Motivo objetivo • Comparar productos o comparar con un estándar • Mejorar un producto existente o diseñar nuevo producto • Información para establecer estrategias • Información sobre el producto

  37. Destino de los resultados • Uso interno • estudio preliminar • administración de los datos • aprendizaje • Uso externo • gobierno • organizaciones de consumidores • mercadeo

  38. Unidad funcional • Unidad para calcular • una base de calculo • simplificar cálculos • Base de comparación • Depende del objetivo del LCA • Frontera importante

  39. Proceso de Definición de la Unidad funcional

  40. Alcance del estudio • Detalle y calidad de los datos (objetivo) • Capacidad disponible (tiempo y personas) • Preguntas de ayuda: • Producto cambiante • Procesos cambiantes • Diferencias geográficas • Que fuentes de información están disponibles

  41. Los Datos utilizados en el ICV E S E S E S

  42. Paso 2 El inventario • Árbol de procesos • Recolección de los datos • Definición de las fronteras • Compilación de los datos

  43. Construcción de los árboles de procesos • Ciclo de vida global del producto principal • “Abrir” cajas negras • Concentrarse en procesos principales • Anotación estándar • ANOTAR SUPOSICIONES

  44. Niveles de detalle de los datos

  45. Construcción de los árboles de procesos Gas Petróleo Piedra caliza Piedra caliza Arboles natural crudo de metal de cromo Producción de materias primas Gas Gasolina Metal Cromo Pulpa Acero Electricidad Plástico Papel inoxidable Producción Producto 1 Producto 2 Empaque Maquina Uso Reciclaje Incineración Fin de Vida Relleno sanitario

  46. Estructura de ecobalance Obtención de materias primas Proceso de manufactura de materias primas Proceso de manufactura del producto Uso del producto Fin de vida del producto Producto final de cada proceso Desperdicios sólidos Desechos líquidos Emisiones al aire y agua Material inicial en cada proceso Energía

  47. Categorías principales de información • Materiales, renovables, no renovables • Desechos, orgánicos, no orgánicos • Energía, renovable, no renovable • Emisiones, agua, aire • Transporte, medio, distancia

  48. La recolección de los datos

  49. Fuentes de información • Empresa • Proveedores • Clientes • Competidores • Literatura • Instituciones • Estudios anteriores • Estimaciones

  50. La empresa como fuente de la información • Experiencia de operadores/trabajadores • Medición • Registros/informes históricos (control de calidad, administración) • Cuentas de energía, agua, máquinas • Ordenes • Licencias • Listados de especificaciones, diseños

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