Download
1 / 22
220 likes | 457 Views
TARİHÇE. Boyner Holding, 1952’de Altınyıldız Mensucat ve Tekstil Fabrikasının kurulmasının ardından günümüze dek pek çok ilke imza atmıştır.
E N D
TARİHÇE • Boyner Holding, 1952’de Altınyıldız Mensucat ve Tekstil Fabrikasının kurulmasının ardından günümüze dek pek çok ilke imza atmıştır. • Boyner Holding, bugün parakendenin yanısıra finans, sağlık,bireysel hizmetler ,yayıncılık, turizm ve çok yakında başlayacak olan gayrimenkul alanındaki faliyetleriyle de Türkiye’ nin önde gelen holdingleri arasındadır.
TARİHÇE • Grubun bünyesinde tekstil ve konfeksiyon imalatçısı ve perakendecisi Altınyıldız (kuruluş: 1952), prestij mağazacılığı Beymen (kuruluş: 1971), Türkiye'nin lider konumdaki çok katlı mağazacılık kuruluşu Boyner (kuruluş: 1981), Benetton,Divarese, Limon markalarının üretimi ve dağıtımını Türkiye ve bölge ülkelerde gerçekleştiren , aynı zamanda 2003 yılında Türkiye'nin en çılgın markası T-Box ile Türkiye ve Dünya'yı tanıştıran Boğaziçi (kuruluş: 1986) bulunmaktadır.
TARİHÇE • Boyner Holding 2000 yılının Haziran ayında Beymen ve Boğaziçi'niBBA A.Ş. adı altında birleştirmiş, böylece perakende faaliyetlerinde güç birliği yaratmayı ve gelecekte yapacağı yeni satın almalarla yerli ve uluslararası markaları çatısı altında toplamayı hedeflemiştir.Ayrıca Türkiye'nin en büyük banka dışı kredi kartı firması Advantage 1989 yılında Boyner Holding tarafından yaratıldı ve 2002'de Türkiye'nin en büyük ikinci hacimli işlemi olarak $75 milyon bedelle HSBC'ye satıldı.
SAYILARLA BOYNER GRUBU • 2010 yılı toplam grup cirosu 1.4 milyar TL olan Boyner Grubu’nun, 2011 yılı toplam cirosu 2 milyar TL yi aşmıştır. • 2011 sonu itibariyle; Mağaza Adedi 450 mağaza Toplam Net Satış Alanı 230,000 m Ciro 2011 2.0 milyar TL Personel Adedi 6.397 kişi
MİSYONU VİZYONU VE STRATEJİK HEDEFLERİ • Şirketin stratejik hedefleri şirket yöneticileri tarafından, ekonomik parametreler, piyasa ve rekabet koşulları , şirketin kısa ve uzun vadeli hedefleri, dikkate alınarak belirlenir ve şirket Yönetim Kurulunun onayına sunulur. • Bu strateji ve hedefler Yönetim Kurulu tarafından incelenerek değerlendirilirler. • Yönetim Kurulu onayından geçen bu hedef ve stratejilere ait gerçekleşmeler, mevzuata uygun sürelerde sıkça yapılan yönetim kurulu toplantılarında görüşülür. • Yönetim Kurulu toplantılarında onaylanmış olan yıllık bütçe ve gerçekleşme düzeyi, şirketin bulunduğu sektör ile şirketin sektör içindeki durumu, dönem içinde gösterdiği performans, şirketin mali durumu, geçmiş dönem performansları gözönünde bulundurularak değerlendirilmektedir. • Şirketin misyon ve vizyonu ile, büyüme ve genişleme stratejileri her yıl bütçe görüşmeleri ile birlikte yeniden gözden geçirilir.
KURUMSAL GÖNÜLLÜLÜK ÇALIŞMALARI • Boyner Grubu şirketleri içinde çalışanların sosyal gönüllülük programı 2003 yılından itibaren sürdürülüyor. • Boyner Grubu Gönüllüleri gerçekleştirdiği çalışmalar ile,2007’ de ‘En Başarılı Gönüllülük Programı ‘ , 2008’de de ‘En Yaratıcı Proje’ dalında Özel Sektör Gönüllüleri Derneği’nin verdiği Gönülden Ödüller’e ,2010 yılında Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği ve Özel Sektör Gönüllüleri Derneği tarafından Avrupa Çalışanların Gönüllülüğü ödülleri kapsamında Türkiye’nin en başarılı “ İnivasyon” ödülünü Nar Taneleri projesi kapsamında gerçekleştirilen sosyal içerme programı kapsamında almaya değer bulundu.2011 yılında Avrupa Komsiyonu desteği ile 2011 Avrupa Gönüllülük yılı çerçevesinde verilen ödüllerde Avrupa Çapında “İyi Örnek” olarak onurlandırıldı.
İNSAN KAYNAKLARI • Bayileri ve kendi mağazalarındaki dış kaynaklı çalışanlar hariç 6.000 ‘i aşkın çalışanıyla Boyner Grubu ,Türkiye’nin en büyük işverenlerindendir. • Temel ilkesi ise; Yasa ve kurallara titizlikle uymak ve etik kurallar içinde çalışmaktır. İnsan Kaynakları Departmanı’ndaki tüm çalışanlar diğer çalışanları ile ve kendi içlerinde sürdürülebilen güveni sağlayabilmek için açık ve yakın iletişimi benimsemektedir.
Kişilerin gelişimleri sürekli sektör ve şirketin uygulamalarına göre geliştirilen “Performans Değerlendirme Sistemi ile izlenmektedir. Çalışanların kariyer planlaması ise ilgili Performans Değerlendirme Sistemi’nin sonucu olarak şekillenmektedir. Temel prensibi üst kademeleri Şirket içinden yetişmiş çalışanlardan oluşturmaktır.
ŞİRKETLER • Ay Marka Mağazacılık • Altınyıldız • Benetton • Beymen • Boyner Büyük Mağazacılık • Boyner Bireysel Ürünler Satış ve Pazarlama(Back-Up, Dr.Back-Up) • Beymen Properties • Boyner Holding Yayınları • Back-Up Travel • Morhipo
YÖNETİM KURULU • Cem Boyner (yönetim kurulu başkanı) • Osman Boyner (şirket ortağı) • Lerzan Boyner (şirket ortağı) • LemanHalulu (şirket ortağı) • Neylan Dinler (şirket ortağı) • Serdar Sunay (grup başkanı) • Ümit Boyner (grup başkanı) • Mehmet İnal (yönetim kurulu üyesi) • Aslı Karadeniz (genel müdür)(CEO)
