MERCADO INDIO: INTRODUCCI N Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

10. INDIA VS CHINA

20. Energía Energías renovables Agua Ferrocarriles Autovías Nacionales Puertos Aeropuertos IT y BPO Telecomunicaciones Biotecnología Farmacéutico Componentes de automoción Equipamiento sanitario Cerámicos y materiales de construcción Procesado de alimentos

21. Crecimiento sostenido de 9% en 2007-12 que reduzca sensiblemente la pobreza Financiación estimada de Programa de Infraestructuras Gobierno muy activo para estimular la entrada de capitales privados en infraestructuras

22. Dependencia de carbón (54%) y petróleo (32%) como fuentes primarias 4,9% de energía primaria es renovable: -Eólica, 47,3%, Small Hydro (hasta 25 MW), 38,4% Pérdidas de hasta el 40% en T y D (pillaje y obsolescencia) 57% población sin acceso a electricidad y electricity gap del 8,3%, 12,5% en picos Exceso de intervención de los estados en el sector. Reforma pendiente: -Desintegración vertical de SEB -Nuevo marco de Renovables -Acceso abierto a redes de T y D -Privatización circuitos de D -Reformas tarifarias Objetivos 2012 -Suministro 100% población -Instalación de 90.000 MW (10% renovable) -Inversión de 100.000 millones de € (60% vía PPP) Oportunidades -Potencial hidroeléctrico Himalaya -Megaproyectos generación -Parques eólicos -Modernización y renovación -60.000 km de líneas de T

23. 16% población, 4% de agua mundial 70 % de población urbana con servicios sanitarios. Mayoría población rural carece de agua potable. 89 % consumo es agrícola. Subsidios/gratuidad, pésima irrigación provocan sobreexplotación e ineficiencia Crecimiento uso de agua por industria, energía y construcción. En 20 años aumentará el consumo un 20-40% Explotación incontrolada de acuíferos subterráneos, la sedimentación excesiva en ríos y la contaminación con fertilizantes químicos.

24. National Highways suponen 2% de la red (3,3 mill km) y soportan 40% del tráfico. Congestión 40% poblaciones problemas de conexión por carretera Finales de años 90:NHAI y NHDP -13.000 km NH 4/6 carriles -Cuadrilátero dorado (I) -Dos corredores (NS y EO) (II) -PPP ha financiado 1/3 de coste de fases I y II (15.000 mill $) Oportunidades -Trabajos pendientes NHPD hasta 2012, fases III – VII -49.000 mill $, en su mayor parte PPP: BOT peaje o BOT anuidad -MAC, intermediación de NHAI ante los estados e incentivos

25. 12 puertos mayores (Port Trusts), 185 intermedios y menores (estatales) 510 mill de Tm (2005), 95% volumen y 75% valor del comercio exterior indio Congestión y obsolescencia Objetivo 2012 Puertos indios hub internacional Incremento 1.100 mill de Tn. Inversión de 11.000 mill de $, 60% PPP Oportunidades -Construcción y operación de terminales, estaciones de carga de contenedores … -Instalaciones industriales cautivas -Conectividad portuaria 125 aeropuertos, 11 internacionales 60 mill de pasaj, 1,3 mill Tn de cargo Aerolíneas privadas ya operan 60% transporte doméstico de pasajeros Saturación e insuficiente capacidad Privatización y modernización de Delhi y Bombay. Consorcios privados para aeropuertos greenfield en Bangalore y Hyderabad Oportunidades -100 mill de pasajeros previstos en 2010 (1.500 aeronaves) -15.000 mill $ de inversión prevista hasta 2012 -25 aeropuertos potenciales para inversión privada

26. Delhi-Mumbai Industrial Corridor

27. 5 mercado mundial, 17.800 mill $ (2005), 25-30% crec anual Sector público (<60%), privados han crecido al 192% anual últimos 5 años FDI: 100% equipos y 74% en servicios (FIPB) TRAI, modelo de licencias transparente, equitativo y uniforme en el país Tarifas más bajas del mundo Servicios de VA, 10% mercado Oportunidades -Inversión estimada de 25.000 mill $ 2012 (70% privado) -Dispositivos, software, móviles y consumibles, aplicaciones y contenidos

28. 1.500 mill $ (35% crec anual) Biofarmacéutica (72%) Bioservicios (11%), Bioagro (9%) Serum Institute of india, Biocon y Panacea Biotech Proyección exportadora (51%) Gran potencial de crecimiento. 2010: 5.000 mill $ y 1 mill L Mano de obra cualificada Industria farmacéutica Amplia biodiversidad Desarrollo servicios de IT Apoyos GoI y mejora regulación para standares en UE y EE.UU Oportunidades - Partenariados y cooperación

29. 15% crecimiento anual Automoción. 10 mill vehíc 2006 (50% motos) 15 previstos en 2010 Internacionalización y proyección exportadora (10%). Hub mundial coches pequeños Boom en componentes (piezas de motor, carrocería y chasis, piezas de frenado y suspensión o piezas eléctricas) Facturación X4 en 10 años. 40.000 mill $ en 2014. Mercado interno e internacional (30% más económico) Experiencia muy positiva empresas españolas Rinder, Tata-Ficosa, Irizar, Grupo Antolín, Miju

30. Cerámicos 995 mill €, 12 % crec Potencial de crecimiento (renta, población, 0,15 m2 p.c., calidad, aspectos sociológicos, construcción)  20% cuota vs mosaico y piedra natural. Sensibilidad precio 13 grandes empresas fabricantes (65%) Importaciones gama baja (informal) y alta Oportunidades -Compradores institucionales. Metrópolis -Promoción de calidad y diseño. -Partenariados productores con salas propias de distribución -Producción local