Marzo 2013

1. Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento DE COCHABAMBADEMANDAS FUTURASY esTRATEGIAS DE EXPANSION Marzo 2013

2. SANEAMIENTOBALANCES OFERTA - DEMANDA • ANTECEDENTES • En el ÁreaMetropolitana, la característica principal la constituye principalmente la pendiente dominante Norte – Sur, siendo los puntos de menor cota el drenaje principal de toda la zona, los que componen el cauce del Río Rocha. Justamente, a este cauce se vierten todos los efluentes, sin tratar, de las aguas residuales vertidas por cada Municipio, a excepción de Cercado. • Por las características del sistema de alcantarillado, cada Municipio tiene las suyas propias, de acuerdo al tamaño, extensión, etc., de su población, que no son compartidas con Municipios adyacentes.

3. SANEAMIENTOBALANCES OFERTA - DEMANDA

4. SANEAMIENTOBALANCES OFERTA - DEMANDA • 3.2.1 PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO • Se hace una descripción detallada de los coeficientes de retorno, de punta, de infiltración, de conexiones erradas y del Caudal de diseño, para cada Municipio. • 3.2.2 BALANCE OFERTA–DEMANDA DE ALCANTARILLADO • Luego de un análisis, se presentan cuadros y figuras que grafican el balance oferta demanda de los siguientes componentes: Redes de Recolección, Interceptores, Estaciones Elevadoras, Emisarios y finalmente el balance oferta demanda del alcantarillado en si.

5. SANEAMIENTO CERCADOBALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

6. SANEAMIENTO CERCADOBALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

7. SANEAMIENTO CERCADOBALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO • . INVERSION PARA EL LARGO PLAZO - 100% INVERSION PARA EL MEDIANO PLAZO 90% DE COBERTURA INVERSION PARA EL CORTO PLAZO 80% DE COBERTURA LARGO PLAZO CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO

8. SANEAMIENTO CERCADOBALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

9. SANEAMIENTOESCENARIOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS • COBERTURA - ANTECEDENTES • Cobertura de alcantarillado para los siete Municipios:

10. Alternativa 1 CERCADO

11. Alternativa 2 CERCADO

12. Zona Sud - Alternativa Unica CERCADO

13. Distrito 9 - Alternativa Unica CERCADO

14. SANEAMIENTO CERCADOESCENARIOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS • Si bien la Alternativa 2 (Construcción Interceptor Río Rocha vs Renovación Interceptor Nor Oeste), tiene una diferencia de Bs. 28.171.631 a favor, esta diferencia se incrementa en el tiempo considerando que el mantenimiento del Interceptor Río Rocha es mucho más económico que el del Nor Oeste y mucho más económico aún que cualquier renovación, ya que no se necesitaría reemplazar algún tipo de pavimento, con el consiguiente perjuicio en tiempo al tráfico vehicular y peatonal y los perjuicios de polvo, barro y aguas residuales discurriendo por las calles, por donde atraviesa el Interceptor Noroeste. • En consecuencia, la relación costo – beneficio de la ALTERNATIVA 2 es mucho más ventajosa que la Alternativa 1, recomendándose la primera.

15. SANEAMIENTO SACABABALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

16. SANEAMIENTO SACABABALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

17. SANEAMIENTO SACABABALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO

18. SANEAMIENTO SACABABALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

19. SACABA • Alternativa 1 – Sistema El Abra

20. SACABA • Alternativa 1 – Sistema Pucara

21. SANEAMIENTO TIQUIPAYABALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

22. SANEAMIENTO TIQUIPAYABALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

23. SANEAMIENTO TIQUIPAYABALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO INVERSION PARA 100%DE COBERTURA LARGO PLAZO INVERSION PARA EL 80% DE COBERTURA MEDIANO PLAZO INVERSION PARA EL 75% DE COBERTURA - CORTO PLAZO CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

24. SANEAMIENTO TIQUIPAYABALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

25. TIQUIPAYA • Alternativa 1

26. TIQUIPAYA • Alternativa 2

27. TIQUIPAYA ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS • La Alternativa 1, es de menor costo y contempla la construcción de colectores con dirección a una sola planta de tratamiento reduciendo gastos en la operación y mantenimiento. • En consecuencia, la relación costo – beneficio de la ALTERNATIVA 1 es mucho más ventajosa que la Alternativa 2, recomendándose la primera.

28. SANEAMIENTO COLCAPIRHUABALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

29. SANEAMIENTO COLCAPIRHUABALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

30. SANEAMIENTO COLCAPIRHUABALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO

31. SANEAMIENTO COLCAPIRHUABALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

32. COLCAPIRHUA • Alternativa 1

33. COLCAPIRHUA • Alternativa 2

34. COLCAPIRHUA ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS • La Alternativa 1, es de menor costo y contempla la construcción de colectores con dirección a una sola planta de tratamiento reduciendo gastos en la operación y mantenimiento. • En consecuencia, la relación costo – beneficio de la ALTERNATIVA 1 es mucho más ventajosa que la Alternativa 2, recomendándose la primera.

35. SANEAMIENTO QUILLACOLLOBALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

36. SANEAMIENTO QUILLACOLLOBALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

37. SANEAMIENTO QUILLACOLLOBALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO

38. SANEAMIENTO QUILLACOLLOBALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

39. QUILLACOLLO • Alternativa 1

40. SANEAMIENTO VINTOBALANCES OFERTA – DEMANDA REDES

41. SANEAMIENTO VINTOBALANCES OFERTA – DEMANDA INTERCEPTORES

42. SANEAMIENTO VINTOBALANCES OFERTA – DEMANDA ALCANTARILLADO INVERSION EN EL LARGO PLAZO - 100% INVERSION EN EL MEDIANO PLAZO POR PROYECTO YA ELABORADO - 100% INVERSION EN EL CORTO PLAZO POR PROYECTO YA ELABORADO - 80% CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

43. SANEAMIENTO VINTOBALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s

44. VINTO • ESCENARIOS Y ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO Y EXPANSIÓN DE LOS SERVICIOS

45. VINTO

46. VINTO

47. SANEAMIENTO SIPE SIPEBALANCES OFERTA – REDES

48. SANEAMIENTO SIPE SIPEBALANCES OFERTA – INTERCEPTORES • .

49. SANEAMIENTO SIPE SIPEBALANCES OFERTA – ALCANTARILLADO CONSTRUCCION COLECTOR CONURBACION - LARGO PLAZO CONSTRUCCION COLECTOR CONURBACION - MEDIANO PLAZO CONSTRUCCION COLECTOR Y REDES PUEBLO - CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

50. SANEAMIENTO SIPE SIPEBALANCES OFERTA – DEMANDA PTAR’s