1 / 23

Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara n ë performanc ë

Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara n ë performanc ë. Peter Reinberg Austri. A. Sistemet e pagave n ë Evropë. Austria 8,4 milion ë banorë 84.000 km 2 9 regjione Sisteme tradicionale të shërbimit civil Akoma të bazuara në karrierë Shërbyesit civil. A. Sistemet e pagave në Evropë.

sveta
Download Presentation

Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara n ë performanc ë

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sistemi i pagave dhe pagesat e bazuara në performancë Peter Reinberg Austri

  2. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • 8,4 milionë banorë • 84.000 km2 • 9 regjione • Sisteme tradicionale të shërbimit civil • Akoma të bazuara në karrierë • Shërbyesit civil

  3. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • Punonjës publik të kontraktuar • Procedura dyvjeçare • Paga të caktuara për funksionet më të larta • Ligji uniform i shërbimeve publike në diskutim

  4. A. Sistemet e pagave në Evropë Austria • Sistemet e pagave të bazuara në pozita • Federata – paga bazë dhe shtesat sipas funksionit • Vorarlberg – 29 shkallë • Austria e Epërme – Hay 25 shkallë • Styria – Hay 24 shkallë • Austria e Poshtme – Hay 25 shkallë • Tyrol – 25 shkallë • Pagesa të njëjta për shërbyesit civil dhe për punonjësit e kontraktuar • Lakorja e rrafshuar e pagave • 2 % shpenzime shtesë për vit

  5. A. Sistemet e pagave në Evropë Belgjika • 3 regjione • 3 komunitete • Sistemet e pagave kryesisht të bazuara në karrierë • Baza statusore afatgjatë

  6. A. Sistemet e pagave në Evropë Belgjika • A = niveli universitar (master) • B = arsimim i lartë, studime të shkurta (bachelor) • C = Diplomë e shkollës së mesme • D = Asnjë diplomë e veçantë shkollore • Shtesat • Menaxhmenti dhe funksionet e stafit (paga të caktuara)

  7. A. Sistemet e pagave në Evropë Bashkimi Evropian • Përcaktimi afatgjatë i pozitës si zyrtar • „shërbyesit tjerë" me kontrata • Gradat dhe procedurat e pagave bazike • Shtesat • AD (Administratori) AD5 deri AD16 • AST (Asistenti) AST1 deri AST11

  8. A. Sistemet e pagave në Evropë Gjermania • Shërbyesit civil • Sistemi klasik – respektimi i parimeve • Paga bazike • Shtesat • A, B – shërbyesit civil • A16 – më e larta • W – profesorët • R - gjykatësit

  9. A. Sistemet e pagave në Evropë Gjermania • Të punësuarit publik • Kontratat kolektive – "Länder" (regjionet) • 15 grupe të pagave (grada E) • E15 – më e larta • Proceduarat sipas funksionit të përvojës profesionale • procedurat plotësuese 4-6 sipas funksionit të performancës individuale

  10. A. Sistemet e pagave në Evropë Moldavia • Paga bazike sipas gradës • Pagesat plotësuese • Bonusi sipas performancës: 50 % e pagës mujore • OECD rekomandon max. 10 - 20 % pagesë të ndryshueshme sipas performancës • Shkalla e dekompresionit vetëm 2.5

  11. A. Sistemet e pagave në Evropë Portugalia • Sistemi i ri i pagave (NSR) • Akoma sistem sipaskarrierës • Grupe të ndryshme profesionale • Pikët në mes të 100 dhe 900 (shkalla e përgjithshme) • indeks 2008: 333,61 Euro • Shtesat

  12. A. Sistemet e pagave në Evropë Spanja • Sistemi i karrierës • Baza statusore afatgjatë • 30 nivele (grada) • 5 grupe A-E • Paga bazike • sueldo • Trevjeçar (senioriteti)

  13. A. Sistemet e pagave në Evropë Spanja • Shtesat • Shtesat sipas nivelit (gradës) • Shtesat sipas punës specifike • Pagesat sipas performancës • Bonuset • Shkalla e kompresionit 2,1 :1 – 19,7 : 1

  14. B. Menaxhimi i performancës • Skepticizmi ndaj pagesës sipas performancës (PRP) • Projekti reformues Gjermani 2005 • Performanca e ndryshueshme 2 %, 4 %, 6 % ose 8 % • Pritet burokraci • Diskutimet momentale: përmirësimi i sistemit të bonusit

  15. B. Menaxhimi i performancës • Përparësitë dhe të metat – Francisco Cardona • Shumë e kushtueshme dhe merr shumë kohë • E aplikueshme vetëm tek nivelet seniore • Nuk merret me nën-performancë • Nuk është dëshmuar përmirësimi i performancës ose kualiteti i shërbimit

  16. B. Menaxhimi i performancës • menaxhimi i performancës më lehtë menaxhohet nëse nuk ka ndonjë lidhje të drejtpërdrejtë me pagën • Pjesë e procedurës së përgjithshme strategjike • Synimet strategjike • Qëllimet vjetore të „kontratave" • Dialog mbi qëllimet, shkallën e arritjes së tyre dhe arsyet për të.

  17. B. Menaxhimi i performancës • Dialogu mbi performancën • Propozimet për zhvillim personal • Nevojat individuale për trajnim • Lëvizshmëria horizontale • Planifikimi i karrierës

  18. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Reforma e pagave si pjesë e një reforme më të gjerë të administratës • Liderët politik • Korniza realiste e buxhetit

  19. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Qëllimet strategjike • Personel me kualitet dhe kuantitet të mjaftueshëm • Të jesh konkurrues në sektorin privat • Sigurimi i motivimit të shërbyesve civil • Paanësia e sistemit – paga të barabarta për punë të barabarta • Ofrim të sigurisë dhe stabilitetit të shërbyesve civil • Kontribute më të larta të paguara në mënyrë të arsyeshme dhe transparente

  20. C. Sistemi i pagave për Kosovë • Ekipi i reformës • Specialistët BNJ • Administratorët • Unionet • Ekspertët e jashtëm

  21. C. Sistemi i pagave për Kosovë • Udhëzime të një reforme • Pagë mujore neto • Sistemi sipas pozitës • 16 grada • Grupimi i punëve sipas rregullores së përgjithshme të autoritetit qendror të BNJ • Tabela e pagave me shkallë të senioritetit • Lakorja e rrafshuar e pagave gjatë jetës • Shkalla e arsyeshme e dekompresionit të 5 ose 6

  22. C. Sistemi i pagave për Kosovën • Udhëzime të reformës • Paga të caktuara për funksionet më të larta menaxhuese (dhe gjykuese) • Të caktohet rishikim dhe vazhdim i funksioneve çdo 5 vite, përveç gjyqtarëve • Pa sistem PRP të elaboruar • 1 % bonuse tëbuxhetit të personelit – pjesërisht i decentralizuar • Vetëm 2 shkallë të performancës: adekuate / joadekuate • „joadekuate" – 10 % zbritje – herën e dytë -shkarkim

  23. Faleminderit për vëmendjen Tuaj!

More Related