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Costos altos (nivel países desarrollados). Poca inserción internacional (solamente algunos productos en merc. Verticales.). 2001. Demanda interna concentrada en servicios. India/Irlanda/Israel. Internacionalizándose rápidamente.

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  1. Costos altos (nivel países desarrollados) Poca inserción internacional (solamente algunos productos en merc. Verticales.) 2001 Demanda interna concentrada en servicios. India/Irlanda/Israel. Internacionalizándose rápidamente. Gran cantidad de compañías extranjeras comercializando sus productos. Suasor SA

  2. costos internacionales mas bajos. recursos capacitados emigrando del país. drástica reducción de la industria de servicios. 2002-2003 las compañías argentinas empiezan a explorar otros mercados (Chile). salida de compañías extranjeras. Suasor SA

  3. Se estabilizan los costos a un valor muy competitivo. El gobierno apura la promoción del sector. 2003-2004 Compañías extranjeras arman centros de desarrollo. Empresas argentina comienzan un proceso de internacionalización. Primeras empresas certificadas en calidad. Suasor SA

  4. 2005… ¡¡¡ ??? Suasor SA

  5. Suasor SA

  6. Necesidades de una empresa de la industria de Software recursos Humanos capacitados. financiamiento. trabajo de internacionalización. pensar en el largo plazo. trabajo y promociones. Suasor SA

  7. Que deben hacer las empresas Asociarse. Capacitar y capacitarse. Gestionar ante gobierno y empresas. Innovar. Suasor SA

  8. Dónde deben enfocarse. Mercados verticales. Consultoría. Software embebido. Modernización de empresas y gobierno. Suasor SA

  9. Amenazas. no conseguir el volumen necesario. no tener la calidad requerida. cambio de las reglas de juego. concentración de consultoras extranjeras. empresarios que no estén a la altura de las condiciones favorables. velocidad de los cambios globales. Suasor SA

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