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Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICA

Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICA. Byron Miranda Abaunza, Ph.D. Representante del IICA en Costa Rica. Visión de lo rural. Fragmentación en la forma en la que se concibe y maneja lo relacionado con agricultura y medio rural Hacia una concepción sistémica.

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Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICA

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Presentation Transcript


  1. Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICA Byron Miranda Abaunza, Ph.D. Representante del IICA en Costa Rica

  2. Visión de lo rural • Fragmentación en la forma en la que se concibe y maneja lo relacionado con agricultura y medio rural • Hacia una concepción sistémica

  3. Territorios rurales Cadenas agro- productivo-comercial Entorno nacional e internacional OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Concepción Sistémica Enfoque desarrollo Sostenible Productivo – comercial 1. Fomentando empresas rurales competitivas 2. Integrando las cadenas y fortaleciendo su competitividad 3. Promoviendo un entorno favorable para una agricultura competitiva Competitividad Ecológico – ambiental 4. Asumiendo la responsabilidad ambiental en el campo 5. De la finca a la mesa: impulsando una gestión ambiental integral 6. Participando en la construcción de la institucionalidad ambiental  Sustentabilidad Socio- cultural - humana 7. Calidad de vida en las comunidades rurales: creando capacidades y oportunidades 8. Fortaleciendo el aprendizaje y el conocimiento en la cadena 9. Promoviendo políticas para la creación de capacidades y oportunidades para las comunidades rurales Equidad Político - institucional 10. Fortaleciendo la participación y la acción coordinada público-privada en los territorios 11. Fortaleciendo el diálogo y los compromisos entre actores de la cadena 12. Promoviendo políticas de Estado para la agricultura y la vida rural y cooperación regional y hemisférica Gobernabilidad OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Prosperidad Rural +Seguridad Alimentaria + Posicionamiento Internacional DESARROLLO SOSTENIBLE AGRICULTURA Y EL MEDIO RURAL AGRO-MATRIZ PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA Y VIDA RURAL

  4. SE REQUIERE: Una nueva INSTITUCIONALIDAD que se sustente en un LIDERAZGO renovado • Concepción sistémica • Liderazgo que promueva una institucionalidad basada en el diálogo, consenso y compromiso • De líder estratega a líder visionario • Liderazgo compartido y de servicio

  5. Déficit de Institucionalidad • Superar déficit • Desarrollo capacidad actores claves • Institucionalidad pluralista, democrática • Ambiente propicio al ejercicio ciudadano • Desatar procesos sociales dinámicos • Incidencia económica, política • Ambiente favorable a acción local

  6. El Factor Solidaridad • Adhesión a las causas de otros • Fuerza de la acción colectiva • Suple limitación de otros factores • Otra racionalidad • Organizaciones intensivas en solidaridad • Fuerza principal • Reproducirlo: ampliarlo, perfeccionarlo, desatarlo, equipo, Red…

  7. Talento

  8. Innovación

  9. Incidencia

  10. PLATAFORMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIFERENCIADAS

  11. Metodología de intervención 1. Equipo facilitador del proceso 9. Arraigar nuevos enfoques en cultura 2. Sentido de urgencia 8. Consolidar ganancias y generar cambios 3. Coalición orientadora 4. Visión compartida y estratégica 7. Éxitos a corto plazo 5. Comunicar visión de cambio 6. Masa crítica para la acción

  12. Facilitar diálogo Cartografía descriptiva, interpretativa y argumentativa Mapeo y caracterización de actores e inversiones Desarrollo Organizacional Cooperación público-público-privado

  13. También… • Reconocer Dinámicas territoriales • Actuación simúltánea en ámbitos local y nacional • Facilitar el acercamiento público-público y público-privado • Incidencia y efecto multiplicador: acción nacional y territorial • Desarrollo de Capacidades

  14. Enfocarse en el establecimiento de un ambiente favorable a la acción local • Enfasis tanto en los resultados como en los procesos que los generan

  15. y… • Superar el Síndrome del Buho…

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