Valnöten VAD/HUR

1. Valnöten VAD/HUR

2. Valnöten VAD/HUR Vad Hur

3. Valnöten VAD/HUR Vad Hur

4. Valnöten VAD/HUR • Lyssna på din magkänsla • Hur mår jag?

5. Valnöten VAD/HUR • Våga lyfta problem i gruppen för att kunna jobba effektivt • Vilka är fördelarna med att lyfta problem i en grupp? • Varför är det viktigt att jobba med valnöten?

6. Valnöten VAD/HUR - Övning • Ge exempel på hur en grupp kan göra för att jobba bra ihop • Dela in er 3 och 3, diskutera och skriv ner vad ni kommer fram till. 10 min

7. Valnöten VAD/HUR - Övning • Ta fram en manual för vad ni vill göra i framtiden för att kunna jobba vidare med att få så bra grupper som möjligt Dela upp er 5 stycken i varje grupp och diskutera i 15 min sedan samlas vi och ger en gemensam manual

8. Ledarskap

9. Ledarskap • Varför skall vi prata om ledarskap?

10. Ledarskap • Vad är skillnaden mellan chef och ledare? • Dela in er 3 och 3, diskutera och skriv ner vad ni kommer fram till. 10 min

11. Ledarskap • Vad är ledarskap för mig? ” En ledare gör andra bra!

12. Ledarskap • Helikopterperspektiv ger en överblick

13. Personlighetstyper Lukket Avventende Pågående Åpen

14. BLÅ - Kvalitetsorientert En blå ledare är ofta: organiserad, strukturerad, korrekt, observerande, påläst, gillar en intellektuell utmaning En blå ledare kan vara: inåtvänd, kommunicerar inte med teamet, tveka att ta upp problem, svårt att fatta snabba beslut, gräver ner sig i fakta, undvikande

15. RÖD - Resultatorientert En röd ledare är ofta: rak, tar snabba beslut, driver ett projekt framåt, effektiv, delegerar arbetsuppgifter En röd ledare kan vara: påstridig, ifrågasättande, kontrollerande, otålig, oavsiktligt sårande, för snabb

16. GUL - Nyskapningsorientert En gul ledare är ofta: inspirerande, öppen, utåtriktad, delaktig i alla delar i ett projekt, involverar många personer i projektet, har ofta stort nätverk En gul ledare kan vara: ytlig, för informell, uppmärksamhetssökande, otålig, för delaktig i alla delar i ett projekt

17. GRÖN - Relasjonsorientert En grön ledare är ofta: lågmäld, låter teamet prata, stabil, lojal, omtänksam, en god lyssnare En grön ledare kan vara: konflikträdd, inte tillräckligt drivande, vårt att fatta snabba beslut, passiv, envis

18. Ledarskap i FIROs olika faser

19. FIRO • Hur tror ni att • ledarskapet behöver • Vara i de olika • faserna?’

20. FIRO Medlemskap (å vare inne eller ute) Här behöver guppen struktur, ramar och regler. Sätt upp tydliga riklinjer, rutiner och mål Gör klart vad som förväntas av varje gruppmedlem Ge möjlighet till att alla i gruppen får lära känna varandra Ge utrymme för relationsfrågor

21. FIRO Inflytelse (å vare oppe eller nere) Ledarskapet skall vara handledande Få alla att öppna sig så mycket så möjligt så att denna fas går så fort så möjligt Ha ögonen öppna för konflikter Se till gruppens behov och ta itu med konflikter så fort de uppstår Tydliggör ansvarsområden Öka motivationen Se till att alla är med mot målet

22. FIRO Nærhet Gruppen är självständig och klarar sig på egen hand Ledarskapet skall vara aktoritärt Hjälp gruppen fokusera på uppgiften Hjälp gruppen att ta hänsyn till omvärlden Om du skall gå in i gruppen tänk på att vara tydlig