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Conclusions Atelier 1 – Workshop 1

Conclusions Atelier 1 – Workshop 1. Tourisme durable Sustainable tourism Alessio SATTA, Directeur du Conservatoire des côtes de Sardaigne. Etat. Collectivités territoriales. Société civile. Touristes. Secteur privé. Acteurs du tourisme durable.

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Presentation Transcript

  1. Conclusions Atelier 1 – Workshop 1 Tourisme durable Sustainable tourism Alessio SATTA, Directeur du Conservatoire des côtes de Sardaigne

  2. Etat Collectivités territoriales Société civile Touristes Secteur privé Acteurs du tourisme durable

  3. Sensibilisation, formation, participation • Formation des décideurs et des agents publics • Implication et formation des opérateurs touristiques • Sensibilisation et participation de la société civile • Responsabilisation du consommateur / touriste (ont-ils le même comportement à la maison et en vacances ?)

  4. Leviers économiques • Évaluation de la valeur économique des écosystèmes pour guider le processus de décision politique. Haute valeur économique des aires spécialement protégées (ex : Conservatoire du Littoral) • Fiscalité : participation du secteur touristique au financement de la protection de l’environnement • Politique foncière de préservation des espaces naturels sensibles • Tourisme comme outil de soutien d’autres économies : pêche (pescaturismo) / agriculture (agro-tourisme) • Tourisme de masse ou tourisme d’élite ?

  5. Planification touristique • Utilisation de la notion de « capacité de charge » comme point de départ des politiques/plans touristiques (environnement, économie, social, culturel, satisfaction du touriste) . Applications concrètes (ex : projet DESTINATIONS du PAP/CAR sur les pays du Maghreb) • Planification comme processus participatif et avec des actions de démonstration à mettre en place rapidement : • Stratégie de « dépressurisation » et mise en valeur de l’arrière pays (étendre le littoral) • Reconquête d’espaces naturels (démolition) • Réduction des nouvelles constructions (interdiction de construire) et stratégie de remplissage des structures existantes toute l’année • Réhabilitation du bâti existant (éco-efficacité des bâtiments dans le cadre des objectifs de Kyoto et de l’UE)

  6. Vers un tourisme durable en Méditerranée • Intérêt croissant des touristes pour leurs impacts sur l’environnement • Gestion intégrée pour un tourisme durable : littoral – arrière pays / offre multiculturelle / activités multi-saisonnières • Création d’une filière touristique durable pour la Méditerranée (commerce équitable / Eco-labels / Green passport /accords volontaires avec les investisseurs (ex : projet SIFT du PNUE et Banque Mondiale) ) • Plus d’investisseurs intéressés par la gestion des structures plutôt que par la construction-vente (ex : pas du tourisme des résidences secondaires) • Formation continue

  7. D’autres défis à prendre en compte • Spéculation immobilière (difficile à arrêter si basée sur circuits financiers et blanchiment d’argent) • Tourisme croisière (en forte croissance) • Golf (inadéquat pour des pays qui souffrent de sécheresses) • Ports de plaisances (prolifération dangereuse) • Transports aériens (on commence à avoir les tous premiers signes…)

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