1 / 32

BADAN KARANTINA PERTANIAN 201 9

RAPAT KERJA NASIONAL BADAN KARANTINA PERTANIAN TA. 2019. BADAN KARANTINA PERTANIAN 201 9. KINERJA BADAN KARANTINA PERTANIAN Th 2018. Optimalisasi Peran Badan Karantina Pertanian. Kompetensi SDM sistem kepatuhan zonasi kerawanan karantina di PLBN manajemen risiko

terrygarcia
Download Presentation

BADAN KARANTINA PERTANIAN 201 9

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RAPAT KERJA NASIONAL BADAN KARANTINA PERTANIAN TA. 2019 BADAN KARANTINA PERTANIAN 2019

  2. KINERJA BADAN KARANTINA PERTANIAN Th 2018

  3. Optimalisasi Peran Badan Karantina Pertanian • Kompetensi SDM • sistemkepatuhan • zonasikerawanan • karantina di PLBN • manajemenrisiko • kerjasamabidanghukum PerlindunganSumberDayaHayati 01 Profiling, In-line inspection, digitalisasi, risk base, lab standar, layananprioritas FasilitasiPerdagangan & AkselerasiEkspor 02 Terobosan 03 ReformasiBirokrasi Standarpelayanan, manajemen, akreditasi, SPIP 04 Kebijakan & InovasiLayananBerkelas Dunia Kebijakan, Information Tech.

  4. Kinerja Serapan Anggaran Tahun 2015- 2018 Top 5 • Realisasi 2016 setelahBlokirPenghematanRp. 35.000.000.000, - • PenambahanPagu Th 2018 Rp. 52.935.920.000,- dariRevisiKenaikan Target PNBP & Revisi Bel. Pegawai • Target Serapan 2018: 99%  capaian 99.41% (Bel. Modal 99.69%, Bel. Barang 99.34%, Bel. Pegawai 99.34%)  Rp 18.47 M

  5. PengembanganInfrastruktur 2018 Akuntabilitas Badan Karantina Pertanian 2015 - 2018 PENGEMBANGAN/DIKLAT PROMOSI JABATAN v KENAIKAN PANGKAT PeningkatanKompetensi SDM TUNJANGAN KINERJA HUKUMAN DISIPLIN Diklat CPNS: Orientasi (121), Langaskara (121), LatdasFungsional (119), Prajab (121) Diklat PIM: PIM III (59), PIM IV (208) Penjenjangan: POPT Ahli (68), Terampil (32), MV (36), PV (63) Inpassing: POPT Ahli (31), Terampil (8), MV (31), PV (12) SIM ASN Database: dalamrangkatertibadministrasi Data Dasar Pendidikan Karir Keluarga PengembanganInfrastruktur 2018 Penting di Update Pengadaan Tanah: Semarang, Bandung (Kertajati), Tarakan, Medan, Kendari, Entikong, Lampung, Palu, Ende Pembangunan Kantor: 18 UPT

  6. Penerapan ISO di Barantan Th 2015 - 2018 Penerapan ISO di Barantan Th 2015 - 2018 • StandarPelayanan • AkreditasiLaboratorium • StandarManajemen anti Penyuapan (SMAP) • Standar Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja  Penerapan WBK-WBBM di Barantan Th 2015 – 2018 CAPAIAN KINERJA REGULASI 2015 - 2018

  7. Capaian Kinerja Kehumasan 2018 PPID dan Dumas Trend Isu Perkarantinaan Media Massa Medsos  PPID 123 Dumas 20 Desk PPID  PPID 540 Dumas 0 1.688 berita 32 berita SMS Center  PPID 202 Dumas 10 Email  PPID 54 Dumas 21 WA  PPID 178 Dumas 5 Periode Jan – Des : 1.688 berita 17 berita Pertumbuhan Pengikut di Media Sosial 2017 Sept. Okt. Nov. Des.

  8. Layanan Sertifikasi Karantina 2015 - 2018 Karantina Hewan Karantina Tumbuhan

  9. Dukungan Pusat KT & KHN • AnalisisRisiko OPT (AROPT) • Penyempurnaanstandar/ pedoman/ manual sertifikasifitosanitari & informasitekniskomoditasekspor • In-line inspection • Pendampingan & BimtekSertifikasiekspor • Kegiatan workshop, monev, bimtek, Apresiasi ISPM, temunasional • Pertemuan NPPO (National Plant Protection Organization) • Rekognisi PSAT • Pengakuan system : (8 negara) Selandia Baru, Kanada, Australia, Argentina, Afrika Selatan, Jepang, Amerika Serikat, Prancis) • Registrasi Lab Pengujian: (31 negara) Belanda, Belgia, China, India, Argentina, Equador, Mesir, Tunisia, Ukraina, Afrika Selatan, Peru, Pakistan, Korea Selatan, Chili, Thailand, Vietnam, Turky, Yunani, Jepang, Myanmar, Austria, Malaysia, Spanyol, Uni Emirat Arab, Taiwan, Brazil, Jerman, Rusia, Itali, Srilangka, Australia

  10. Dukungan Pusat KH & KHH Impor: Protokol Karantina untuk Lomba Equestrian Asian Games (2018) Ekspor: 25 Petugas Karantina tersertifikasi sebagai auditor keamanan pangan (dukungan akselerasi ekspor SBW) Protokol Karantina untuk pemasukan daging kerbau beku dari India (thn 2016) Kesepakatan persyaratan kesehatan untuk pengeluaran susu ke Fiji (thn 2018) Sertifikasi 42 orang Dokter Hewan Penanggungjawab Teknis IKH (PJTIKH)

  11. Akselerasi Ekspor KH & KT

  12. Tindakan Penahanan, Penolakan, Pemusnahan Th 2018 Karantina Hewan Karantina Tumbuhan naik naik PenegakanHukumPerkarantinaan Th 2015 - 2018

  13. Capaian Indikator Kinerja tahun 2018

  14. Pencapaian Prestasi dan Penghargaan yang diterima Badan Karantina Pertanian • Penghargaan Bidang Penegakan Hukum dari Kepala Bareskrim Tahun 2017 – 2018 • Penghargaan Nasional Bidang Inovasi Publik (PrioqKlik) tahun 2017 sebagai 40 Top Inovasi tingkat Nasional • Penghargaan Kepatuhan Tinggi Zona Hijau Bidang Pelayanan Publik dari Ombudsman Tahun 2016 – 2017 • Penghargaan e-Government Pandega oleh Menristek tahun 2016 • Penghargaan keterbukaan Informasi Publik oleh Menteri Pertanian tahun 2018 • Juara II MTQ Tingkat Nasional mewakili Kementan (drh. Hj. Ai Srimulyati, MSi) • Juara I Lomba Wesbsite tingkatKementerian Pertanian • Juara I Lomba K3 Kantor tingkat Kementerian Pertanian • Juara I Kepatuhan BMN tingkat Kementerian Pertanian • Juara II Lomba Keterbukaan Informasi Publik berbasis Website tingkat Kementerian Pertanian

  15. RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BADAN KARANTINA PERTANIAN TA. 2019

  16. Pagu Alokasi Anggaran TA. 2019

  17. TARGET OUTPUT BARANTAN TH 2019

  18. Fokus Kegiatan TA. 2019 Penguatan layanan dan AkselerasiEkspor DukunganProgram BEKERJA, SERASI, OPAL, dan PETANI MUDA MILENIAL PenguatanPengawasan & Penindakan Transformasi Barantan: Peraturan Perundangan, Kelembagaan, & Sistem Perkarantinaan Pengembangan SDM Barantan Penguatan instrumen 4.0 Barantan menuju layanan berkelas Dunia: Pengembangan IQ-FAST Penguatan wilayah Perbatasan & BandaraBaru(program nasional) Melanjutkan ReformasiBirokrasi: • Penilaian Kinerja Pegawai • Optimalisasi penerapan SPIP • Manajemen Perubahan • Penataan Tata Laksana • Penataan Sistem Manajemen SDM

  19. Pengembangan SDM Barantan Pelatihan & Uji Kompetensi • Uji KompetensiKenaikanJabfung POPT, MV, PMV) • Uji KompetensiInpassingJabfung Baru (AKT, PKT, DHK, PMKH) • FasilitasiPenilaianAngkaKredit • Diklat PPNS Barantan Pola 400 JP • PenyelenggaraanPenguatan SDM Lan'Gaskara & DiklatTeknis • Diklatteknis (dasar dan Penjenjangan) 13 kegiatan • PelatihanBahasaInggris • Bimtek Kompetensi Teknis • PenetapanJabfungKarantina • Penetapan & PengukuhanOrganisasiFungsionalKarantina • Penetapan Perpres tentang Nama & RuangJabfungKarantina, Revisi Peta Jabatan, PenetapanStandarKompetensiJabfungKarantina, PenetapanSilabus & KurikulumJabfungKarantina, Tatacarainpasing • Peta Jabatan, StandarKompetensi, PedomanPengembanganManajemen SDM, Uji Kompetensi & DiklatPenjenjangan

  20. Sistim Informasi Karantina Pertanian di Era Industri 4.0 Quarantine Big Data (Cloud) Bantuan teknis Interoperabilitas Transparansi informasi Keputusan mandiri OtomatisasiPelayanan Instrumen Era 4.0 , melalui Pengembangan IQ-FAST • Optimalisasi paperless • Perluasan E-Cert • Integrasi LPKP dengan ISRM • Perluas analyzing point Karantina • OptimalisasiPemanfaatan TPK • Penerapan blank certificate mulai April 2019

  21. Target Kinerja Sesuai PK Badan Karantina Pertanian dengan Kementerian Pertanian

  22. Target & Strategi Pencapaian Target 2019 Semua strategi diarahkan untuk pencapaian target 2019 Strategi disusun masing-masing unit eselon II

  23. Target Kinerja Manajemen Barantan Th 2019

  24. Strategi Pengelolaan Keuangan & Pencapaian Target realisasi 99% • Ka UPT (KPA) menetapkan Bendahara Pengeluaran/ Penerimaan, PPK, PPSPM, Pejabat Pengadaan, Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan/ PenerimaBarang, ULP/Pokja pada awaltahun (tgl 2 Januari 2019). • Membuat & Menganalisis POK, Membuat, Menjalankan & memantau Jadwal palang secara konsisten. SegeramelakukanRevisi POK / DIPA jika: Terdapat Kegiatan yang tidak dapat / sulit dilakukan, Optimalisasi Sisa anggaran Kegiatan. • Optimalkan Fungsi Verifikator di UPT dalam rangka kontrolPertanggungjawaban Penggunaan Anggaran. • Memantau realisasi pelaksanaan anggaran:Tidak terjadi Salah Beban, Tidak terjadi Kelebihan Pengunaan Anggaran (Pagu Minus), Memperhatikan penerapan PMK No. 181/PMK.06/2016 tentang Penatausahaan BMN Khususnya terkait Kapitalisasi BMN Berupa Aset Tetap.(TA 2018 terjadi kesalahan beban anggaran terkait PMK ini sebesar Rp. 877.782.591) • Menyusun ROK, JadwalPalang, TOR yang dilengkapianalisarisiko & disesuaikandengan DIPA maupun POK (Januari 2019) • Melaksanakankontrak pada awaltahunanggaran (pd Januari 2019: 32 UPT realisasikontrak) dan nilaisebesarRp.13.034.303.604 atausebesar8,94% daripaguBelanja Modal Rp.145.876.605.000)

  25. UPT YANG TELAH MELAKUKAN KONTRAK PADA BULAN JANUARI 2019 UPT YANG BELUM MELAKSANAKAN KONTRAK

  26. TEMUAN BPK: PERMASALAHAN ASET YANG HARUS DISELESAIKAN • Segera menindak lanjuti Hasil Re-evaluasi • Segera mengusulkan Penetapan Status Penggunaan (PSP BMN), saat ini PSP Barantan baru mencapai 67,91% (terlampir) • Sertifikat belum diselesaikan:

  27. Target Dukungan Pusat KTKHN dalam Program Nasional Kementan2019 • Memberikan layanan karantina berdasarkan kepatuhan pemilik, kategori risiko MP, & persyaratan negara tujuan untuk percepatan ekspor; • Melakukan Bimtek ke UPT, packinghouse, eksportir, & kelompok tani dengan melibatkan dinas terkait dalam rangka dukungan akselerasi ekspor; • Penyusunan kebijakan yang mendukung akselerasi ekspor; • Penguatan tindakan karantina terhadap komoditas terkait dengan program BEKERJA & SERASI; • Pemantauan daerah sebar OPTK; • Mendukung program OPAL dengan melakukan penanaman tanaman hortikultura di lingkungan kantor; • Melakukan monitoring & evaluasi.

  28. Target Kinerja Pusat KH & KHH Th 2019 Penyusunankebijakanoperasional TKH yang mendukung program Kementan Penilaian IKH& Penilaian Rumah Walet Baru (olehUPT) Evaluasi Ikh Minimal 1 Tahun Sekali (olehUPT) Evaluasi Rumah Walet Minimal 1 Tahun Sekali (olehUPT) Penerapan Paperless, IQFAST danDokumen Karantina Hewan PemantauanHPHK (olehUPT) AnalisisRisiko Penanganan Media Pembawa Lain (Pilot Project) Monitoring Produk Hewan Penerapan Pedoman Metode Standar Pengujian Laboratorium & Hasil Uji Terap BUTTMKP

  29. 2019 Target Kinerja Pusat KKIP TEROBOSAN STRATEGIS 2019-2014

  30. Target Kinerja Pusat KKIP PeningkatanKerjasamadanFungsi SPS Melanjutkan perundingan perjanjian perdagangan bebas khususnya untuk chapter SPS pada forum FTA & CEPA (Indonesia-Turki, Indonesia Uni Eropa, Indonesia-Tunisia, Indonesia-Maroko) Memperkuat kepatuhan Pusat Teknis & K/L terkait untuk menyampaikan draft/regulasi kepentingan ekspor dan impor melalui notifikasi SPS (c.q. Bidang Kerjasama Perkarantinaan selaku kesekretariatan notifikasi SPS) Percepatan Implementasi Perjanjian Fasilitasi Perdagangan Internasional yang telah diratifikasi Melalui UU No 17 Th 2017 khususnya penentuan kategori risiko di border post/border control untuk implementasi Komitmen B dalam hal risk management serta pemeriksaan dipelabuhan

  31. Target Kinerja Pusat KKIP Rencana Pengembangan Sofware & Kerjasama TI 2019 Blank Certificate E-Cert Uni Eropa Integrasi APIKH & IKT Integrasi LPKP dgn ISRM

  32. TerimaKasih

More Related