1 / 18

Bilan d’activité et statistiques de la DNCG

Bilan d’activité et statistiques de la DNCG. Séminaire clubs – 5 mars 2009. Bilan d’activité et statistiques. Missions de la DNCG : Aider à maintenir des conditions de concurrence loyale entre les acteurs des compétitions

tevy
Download Presentation

Bilan d’activité et statistiques de la DNCG

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Bilan d’activité et statistiques de la DNCG Séminaire clubs – 5 mars 2009

  2. Bilan d’activité et statistiques • Missions de la DNCG : • Aider à maintenir des conditions de concurrence loyale entre les acteurs des compétitions • Obtenir une assurance raisonnable que les clubs engagés finiront la saison • Superviser et assister les clubs en matière de comptes (principes, procédures, système) • Préparer et publier les comptes cumulés des clubs Bilan d’activité DNCG 1

  3. Bilan d’activité et statistiques • Bilan d’activité de la DNCG – saison 2007/08 : • 65 auditions de clubs professionnels • 22 réunions restreintes • 7 groupes de travail • nombreuses contributions aux réflexions sur le football (licence UEFA, Fair-Play financier, normes IFRS…) • Un total de 2000 heures consacrées par les bénévoles de la DNCG! Bilan d’activité DNCG 2

  4. Bilan d’activité et statistiques • Mesures prises par la DNCG – saison 2007/08 : • 11 encadrements de masse salariale/indemnités de mutation • 6 amendes dont 4 avec sursis • 1 décision de rétrogradation • 1 avis défavorable à l’obtention du statut professionnel Bilan d’activité DNCG 3

  5. Bilan d’activité et statistiques • Activités de la DNCG – points saillants : • Garanties des actionnaires • Périmètre de contrôle de la masse salariale • Article 106 • Réponses au rapport Besson • Contrôle interne • Prudence des prévisions Bilan d’activité DNCG 4

  6. Bilan d’activité et statistiques Flambée des budgets sous la pression des mutations : « on vend, puis on investit à hauteur de ce que l’on a vendu… » Bilan d’activité DNCG – prudence des prévisions : la flambée des mutations 5

  7. Bilan d’activité et statistiques Sur la saison dernière, le résultat budgété est atteint, grâce aux plus-values sur mutations… Bilan d’activité DNCG – prudence des prévisions : le résultat 6

  8. Bilan d’activité et statistiques …et de réels écarts sur les recettes/dépenses d’exploitation : Bilan d’activité DNCG – prudence des prévisions : les écarts budgétaires 7

  9. Bilan d’activité et statistiques Nouveautés : une mesure plus précise du coût des effectifs Réintégration de la charge d’amortissement relative aux indemnités de mutation en charges compétition Statistiques – les nouveautés du rapport annuel 8 Mise en évidence du coût « global » des effectifs Le poste « honoraires d’agents » apparaît désormais en lecture directe Le poste « résultat des opérations de mutation » reflète désormais pour l’essentiel les indemnités de mutation perçues par les clubs

  10. Bilan d’activité et statistiques Nouveautés : des prévisionnels plus lisibles Statistiques – les nouveautés du rapport annuel 9 La présentation des 4 étapes budgétaires de la saison permet de mieux comprendre les contraintes liées à l’élaboration de chacun des budgets et le passage de l’un à l’autre jusqu’au réel au 30/06

  11. Bilan d’activité et statistiques Nouveautés : un tableau de flux de trésorerie L1 + L2 (en M€) 2007/08 2006/07 Capacité d’autofinancement (1) -89 +21 Variation de BFR(2) +39 -39 Tréso utilisée/générée par l’exploitation (3) = (1)+(2) -50 -18 Flux de trésorerie lié aux investissements(4) +70 -20 Flux de trésorerie lié au financement(5) -39 +52 Variation de trésorerie (6) = (3)+(4)+(5) -22 +13 Statistiques – les nouveautés du rapport annuel 10

  12. Bilan d’activité et statistiques Faits marquants Ligue 1 Produits hors mutation (1) : 988,6 M€ (+1,7%) Charges hors mutation (2) : 1 205 M€ (+12,2%) Dont coût global des effectifs : 876,7 M€ (+13,7%) Résultat des opérations mutation (3) : 265,9 M€ (+69,6%) => Résultat des opérations (1)-(2)+(3) : 49,5 M€ (-9,5%) Résultat exceptionnel (autres) : -5,6 M€ (contre +14,1 M€) Résultat avant impôt : 43,6 M€ (-32,5%) Résultat net : 24,9 M€ (-41,8 %) Statistiques – les faits marquants en Ligue 1 11

  13. Bilan d’activité et statistiques Faits marquants Ligue 1 Immos incorporelles joueurs : 346,1 M€ (+29,8%) Immos corporelles : 86,1 M€ (+28,9%) Capitaux propres + C/C associés : 275 M€ (+5,8%) Dettes bancaires et financières : 62,4 M€ (-12,5%) Budget moyen : 49,5 M€ (contre 48,5 M€ la saison précédente) Ecart de 1 à 6 entre le 1er le 20ème budget de Ligue 1 (stable) Part du variable dans la rémunération des joueurs pros : 21% Statistiques – les faits marquants en Ligue 1 12

  14. Bilan d’activité et statistiques Faits marquants Ligue 2 Produits hors mutation (1) : 221,9 M€ (+7,7%) Charges hors mutation (2) : 259,5 M€ (+11,7%) Dont coût global des effectifs : 173,2 M€ (+10,3%) Résultat des opérations mutation (3) : 31,5 M€ (+21,6%) => Résultat des opérations (1)-(2)+(3) : -6 M€ (contre –0,4 M€) Résultat exceptionnel (autres) : 9 M€ (+18,4%) Résultat avant impôt : 3,6 M€ (-52,2%) Résultat net : 1,9 M€ (-55,3 %) Statistiques – les faits marquants en Ligue 2 13

  15. Bilan d’activité et statistiques Faits marquants Ligue 2 Immos incorporelles joueurs : 9,9 M€ (+9,7%) Immos corporelles : 23 M€ (-15,1%) Capitaux propres + C/C associés : 50,7 M€ (+10,7%) Dettes bancaires et financières : 7,7 M€ (-47,6%) Budget moyen : 11 M€ (contre 10,3 M€ la saison précédente) Ecart de 1 à 4,8 entre le 1er le 20ème budget (contre 2,8) Part du variable dans la rémunération des joueurs pros : 15% Statistiques – les faits marquants en Ligue 2 14

  16. Bilan d’activité et statistiques • Limite des comptes des clubs : • Périmètre des comptes • Non élimination des profits inter-clubs • Choix des méthodes comptables • Abandons de créances • Liasse DNCG Statistiques – les limites des comptes des clubs 15

  17. Bilan d’activité et statistiques • Perspectives : • Le foot immunisé contre la crise? Cf droits TV, contrats pluriannuels de sponsoring, abonnements… • Pas si sûr, cf semestriels OL Groupe • Les vrais enjeux sont plus lointains • La construction/rénovation des stades et leur financement et la capacité des clubs à gérer les risques liés et à se doter d’un contrôle interne efficace Bilan d’activité et statistiques – les perspectives 16

  18. Bilan d’activité et statistiques • Questions / Commentaires / Propositions… • Fonctionnement / travaux de la Commission • Rapport annuel : • présentation des données financières • statistiques financières complémentaires • présentation individuelle des comptes des clubs • Etudes thématiques spécifiques • Autres points Bilan d’activité et statistiques – Questions diverses 17

More Related