SURSE/GEEMP 08 / 07 / 2009

1. PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG DIAGNÓSTICO SURSE/GEEMP 08 / 07 / 2009

2. PCC - DIAGNÓSTICOCONCLUSÃO DO DIAGNÓSTICO • PCC/98: • Ausência de um modelo conceitual de Plano de Carreira e Sucessão; • Diversidade de critérios para inserção e reposicionamento de cargos em comissão nas tabelas; • Percepção dos empregados de que há mais oportunidades de crescimento profissional na Matriz e nas Filiais; • Cargos em comissão: • Quantidade em relação ao setor público; • Distribuição na CAIXA por subsistema.

3. PCC - DIAGNÓSTICOCONCLUSÃO DO DIAGNÓSTICO • REMUNERAÇÃO: • Dependência econômica do cargo em comissão em razão da proporção entre o valor do salário efetivo e o valor do piso de cargo em comissão; • Valor da gratificação desproporcional entre cargos em comissão; • Ausência de correlação entre as diferentes tabelas, trazendo distorções nas remunerações e consequentemente ao encarreiramento.

4. PCC - DIAGNÓSTICOCONCLUSÃO DO DIAGNÓSTICO • RISCOS E DEMANDAS TRABALHISTAS: • Ações trabalhistas decorrentes da prática de jornada de trabalho de 6 e 8 horas para o mesmo cargo em comissão; • Ações trabalhistas decorrentes do CTVA, onde são demandadas incorporações e recolhimento para o plano de previdência privada (REG/REPLAN sem saldamento).

5. PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS - PFG PREMISSAS E PROPOSTAS

6. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS ESTRUTURA DE FUNÇÕES GRATIFICADAS • Premissa: Modelo de Funções Amplas que possam atender maior números de áreas. • Proposta: • Agrupar as funções gratificadas por similaridade, considerando a complexidade, natureza e a responsabilidade. • Manutenção da nomenclatura de Funções Gratificadas por exigência legal.

7. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS ESTRUTURA DE FUNÇÕES GRATIFICADAS • Premissa: Dar tratamento diferenciado na nomenclatura das funções gratificadas para as áreas de TI, Auditoria e Jurídico. • Proposta: • Criação/manutenção de funções gratificadas específicas para TI, Auditoria e Jurídico.

8. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS ESTRUTURA DE FUNÇÕES GRATIFICADAS • Premissa: Diferenciação de atribuição entre cargos técnicos da Matriz e Filial. • Proposta: • Remunerar diferentemente os cargos técnicos da Matriz e Filial.

9. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS REMUNERAÇÃO – TABELAS SALARIAIS • Premissa: Uniformidade nos critérios de construção do Plano de Funções Gratificadas (remuneração, avaliação, número de níveis hierárquicos). Proposta: • Elaboração de tabela única para todas as Funções Gratificadas.

10. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS ESTRUTURA DE FUNÇÕES GRATIFICADAS • Premissa: Crescimento profissional compatível com a expectativa de tempo de serviço na Empresa, atrelada às competências acumuladas ao longo da vida laboral. Proposta: • Criação de padrões ou bandas salariais para progressão horizontal, por meio de critérios de avaliação.

11. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS ESTRUTURA DE FUNÇÕES GRATIFICADAS • Premissa: Utilização dos níveis Jr. Pl. e Sr. quando há diferença explícita de atribuições. • Proposta: • Extinção dos níveis para os cargos em comissão: Analista, Avaliador Executivo, Técnico Social e Consultor de Processo.

12. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS JORNADA DE TRABALHO • Premissa: jornada de 6 horas para todas as Funções Gratificadas sem caracterização de fidúcia. • Proposta: • Definição de jornada única de 6h para as funções Gratificadas sem a caracterização de fidúcia e jornada única de 8h para as com caracterização de fidúcia.

13. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS REMUNERAÇÃO - CTVA • Premissa: O CTVA ou qualquer outra rubrica que venha a substituí-lo não poderá ser parcela contributiva para o REG/REPLAN. • Proposta: • Manutenção do conceito CTVA. • Manutenção da nomenclatura CTVA e/ou criação de uma nova.

14. PFG – PREMISSAS/PROPOSTAS REMUNERAÇÃO - ATRATIVIDADE • Premissa: Manutenção de mecanismos para atração, retenção e valorização de empregados no segmento Negocial e de Filiais. Proposta: • Porte e Mercado: desvincular da Tabela Salarial a remuneração das funções gratificadas; • Extinção do porte nas Filias.

15. PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS – PFG ELABORAÇÃO DO PFG

16. PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS – PFG: DEMANDA O novo PFG deve contemplar as seguintes diretrizes: • Simplicidade; • Inovação; • Motivação aos empregados; • Lógica; • Baixo custo.

17. SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS OU FUNÇÕES GRATIFICADAS PODE SER DESENVOLVIDO EM DOIS MODELOS: • Americano: altos níveis de especialização e grande quantidade de cargos de conteúdo estreito, seguindo os pressupostos de produção em massa, da simplificação de rotinas como forma de atingir produtividade. • Europeu: prioriza a amplitude dos cargos, prestando maior atenção na hierarquia, deveres e responsabilidades do que propriamente na natureza das atribuições.

18. ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS DO PFG PROPOSTO CONTEMPLOU • Análise das macroatividades da CAIXA e atividades principais dos atuais cargos em comissão; • Análise da estrutura básica e funcional da CAIXA; • Análise da coleta de dados avaliado através de formulário enviado a uma amostra de empregados de todos os cargos comissionados atuais; • Definição de critérios para agrupamento de cargos: 1) Similaridade entre Funções e 2) Obediência a características de funções amplas (Comando, Especializadas e de Suporte e Técnico-Operacionais); • Definição de critérios para distribuição de funções nos subsistemas de acordo com características de cada: Matriz, Filial e Negocial.

19. PROPOSTA NOVO PFG – PLANO DE FUNÇÕES GRATIFICADAS CAIXA • Fundamentado no modelo europeu: criação de funções gratificadas amplas e enriquecidas; • Conteúdo das funções gratificadas é vinculado a subsistemas ou processos (macroatividades) presentes na CAIXA; • Hierarquização por graus de complexidades, que serão atendidos por conhecimentos gerados na própria instituição e pela conjugação de aprendizagem e experiência, além de mérito e desempenho; • Remuneração compatível com o processo de crescimento intelectual e vivencial do empregado ao longo de sua carreira na CAIXA (Promoções Verticais e Horizontais); • Gestão de pessoas facilitada por redução do número de funções gratificadas e das respectivas exigências legais e burocráticas.

20. PFG – FATORES DE AVALIÇÃO DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

21. SURSE / GEEMP JUL / 2009