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ADMINISTRA O DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRA O DE RECURSOS HUMANOS

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Presentation Transcript


    1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor João Celço Del Rio Rodrigues

    2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Definições: Por Administração de Recursos Humanos, entende-se uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a capacidade da organização e de seus empregados em atingir seus objetivos. Sistema cujas funções e atividades visam atingir objetivos de aumento e equilíbrio sociotécnico.

    3. ATIVIDADES RELATIVAS À ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS - Classificação

    4. SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS... Provisão quem irá trabalhar na organização? Pesquisa de mercado Recrutamento e Seleção Aplicação o que as pessoas farão nas organizações? Integração Descrição e análise de cargos Avaliação do desempenho

    5. SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS... Manutenção como manter as pessoas trabalhando nas organizações? Remuneração Benefícios e assistência social Higiêne e segurança Relações do trabalho Relações sindicais

    6. SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento como preparar e desenvolver as pessoas? Treinamento e Desenvolvimento Monitoração como saber o que são e o que fazem as pessoas? Banco de dados e sistemas de informação Auditoria e Controles e Balanço social

    7. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica Até 1930 Influência da imigração Européia Ausência da intervenção estatal Estrutura pequena, maior aproximação entre patrões e empregados De 1930 a 1950 Criação do Ministério do Trabalho e da Legislação Trabalhista Cria-se nas empresas a seção de Pessoal

    8. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica De 1950 a 1964 “50 anos em cinco” JK Instalação de Indústrias estrangeiras (automobilísticas) Mão-de-obra abundante Criada a estrutura de Relações Industriais Recrutamento e Seleção de Pessoal Treinamento Administração de Salários e Benefícios Enfoque burocrático e micro

    9. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica De 1964 a 1985 Controle político e econômico da classe trabalhadora Necessidade de mão-de-obra qualificada Surge a Administração de Recursos Humanos Desenvolvimento Organizacional Higiêne e Medicina Ocupacional Ação sindical mais intensa

    10. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Evolução Histórica De 1985 a ...... Novas técnicas de Gestão Novas formas de Organização da Produção Aumento da competitividade Foco no Estratégico Terceirização de serviços de RH Estruturas mais enxutas.

    11. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão Estratégica

    12. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Tendências Globalização Conjunto de mudanças nos padrões tradicionais de produção, investimentos e comércio internacionais Processo de aceleração do capitalismo, e seus impáctos na organização e no sistema de valores da sociedade, nos valores individuais e na política

    13. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências Impactos da Globalização.... Na Economia Capital de risco/volátil; Enfraquecimento dos organismos reguladores nacionais e internacionais; Alteração nas formas de produção das empresa; Empresas mais flexíveis, ágeis, para enfrentar o acirramento da concorrência.

    14. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – Tendências Impactos da Globalização.... Na Sociedade Os valores e padrões sociais são ditados pelo mercado A acumulação de riqueza de um lado, tem gerado , de outro, uma imensa miséria social, um exército cada vez maior de excluídos. Nos países desenvolvidos 20% da população detém 86% do poder de compra.

    15. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - Tendências Impactos da Globalização Na Política Mudança do papel do Estado Estado menos intervencionista na economia Nos valores individuais Falência de instituições tradicionais; Ocidentalização do oriente ou orientalização do ocidente; Acesso a informações do planeta inteiro, aceleram o processo de destruição dos valores individuais; O homem está mais solitário.

    16. A EMPRESA GLOBAL Características: Atravessam fronteiras das nações, espaço, tempo ou responsabilidade; Combinam diferentes culturas, pensamento e formas de relacionamento entre a organização e os outros, visando maximizar as oportunidades globais; Rupturas das fronteiras entre os departamentos, do estilo de gerenciamento e nova forma de compartilhar valores; Capacidade de se adaptar permanentemente às mudanças.

    17. www.profjoaocelco.kit.net 17 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Comparação entre os Modelos Tradicional e Atual

    18. DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES Reunir um banco de talentos, automotivado, identificado com a empresa, capaz de enfrentar desafios; Participação e transparência para que as pessoas tenham espaço para pessoas utilizar seu potencial criativo; Processo de constante aprendizagem, favorecendo a cooperação, o trabalho em equipe, harmônico e integrado.

    19. RH DO FUTURO Foco maior no resultado do que no processo. Benchmarking (o melhor do mundo) x Marketing Criar valor x rodar programas Agregar valor x Idéias Inventivos x Criativos

    20. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Cenário para esta Década Os empregados não terão fronteiras As organizações vão continuar com as fusões e aquisições O staffing será fluido, profissionais “just-in-time” A força de trabalho de todos os níveis será diversificada Diversidade Práticas de compensação serão inovadoras Empregados terão seus destinos nas mãos Telecomutação Os benefícios serão portáteis As equipes serão um modo de vida

    21. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Os maiores empregadores Brasil (1997) Correios 77577 Banco do Brasil 76387 CEF 55529 Bradesco 42943 Petrobrás 41173 Volkswagen 30775 Itaú 27166 FIAT Automóveis 24045 Unibanco 23924 HSBC 23756 BANESPA 22561 GM 21411

    22. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Cenário Futuro

    23. BIBLIOGRAFIA CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: Campus, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. Ed. Compacta. São Paulo: Atlas, 2002. DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. GIL, A. C. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2001. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: Do Operacional ao Estratégico. 6. ed. São Paulo: Futura, 2002 VERGARA, S. Constant. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

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