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Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung

Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung. Erfahrung zweier früherer Bundessieger/Olympiadeteilnehmer. Dr. Dr. Alexander Bartmann, Martin Roller, Ph. D. STAUNT! Universität Rostock, Institut für Mathematik, 8. September 2008.

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Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung

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Presentation Transcript


  1. Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung Erfahrung zweier früherer Bundessieger/Olympiadeteilnehmer Dr. Dr. Alexander Bartmann, Martin Roller, Ph. D. STAUNT! Universität Rostock, Institut für Mathematik, 8. September 2008

  2. BWM Bundessieger '76, '77 IMO '77 Belgrad, '78 Bukarest Studium: Ph. D. in Mathematik (Cambridge), Algebraische Topologie und Geometrische Gruppentheorie 10 Jahre Post Doc (Brighton, Regensburg) 10 Jahre Beratung und Softwareentwicklung Senior Berater bei der BasyconUnternehmensberatung GmbH BWM Bundessieger '77, '78, '79 IMO '79 (London) Studium der Mathematik und BWL in München, Promotion in Numerischer Analysis (Dr.rer.nat.) und Operations Research (Dr.oec.publ.) 7Jahre Softwareentwicklung (1983-1990) Managementberater seit 1990,davon 5 Jahre (1990-1995) bei McKinsey Geschäftsführer der Basycon Unternehmensberatung GmbH Was aus uns geworden ist ... BWM '77 Martin Roller Alexander Bartmann

  3. Heute verbindet uns Basycon – eine mathematisch orientierte Unternehmensberatung KULTURELEMENTE Professionelles Arbeitsumfeld einer Managementberatung Hochbegabte Mathematiker und Naturwissen-schaftler Fachlicher Tiefgang Spannende Aufgaben

  4. Wir übernehmen mit kleinen, hochklassigen Teams Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte PROJEKTBEISPIELE • Mathematisch anspruchsvolle Fragestellungen • Risikoquantifizierung und -steuerung • Optimierung komplexer Fertigungsprozesse • Aufbau neuer Geschäftsfelder und Unternehmen • Strombörse Leipzig • Shared Service Center • Spezialbank • Neuausrichtung geschäftskritischer Prozesse • Innovationsprozess • Vertriebssteuerung • Management großer IT-Projekte • Internationale SAP-Rollouts • IT-Konsolidierung

  5. Ein Beratungsprojekt und wissenschaftliche Forschung haben viel gemeinsam • Antrag • Themenfindung • Forschungsmittel • Promotionsstelle • Vorbereitung • Literaturstudium • Modelle • Hypothesen • Forschung • Beweise • Experimente • Niederschrift • Abschluss • Publikationen • Vorträge • Promotion Vorlauf Erkundung Durchführung Abschluss • Angebot • Projektvorschlag • Ausschreibung • Auftrag • Analyse • Interviews • Workshops • Hypothesen • Umsetzung • Quantitative Modelle • Maßnahmen • Konzepte • Projektabschluss • Projektbericht • Abschluss-Präsentation • Folgeauftrag

  6. Einige Fähigkeiten, die man im Mathematikstudium entwickelt, sind besonders wertvoll für das Beratungsgeschäft Abstraktes Denken • Es treten immer wieder ähnliche Probleme auf. • Alte Probleme treten in neuem Kontext auf. • Erste Analyseschritte: Welche Aspekte der Problemfälle sind gleich, welche sind unterschiedlich? Klare und präzise Kommunikation • Unmissverständliche Definitionen. Begriffe definieren, bevor man sie benutzt, dann kontrollieren ob sie verstanden werden. • Spezifikationen werden von vielen Leuten gelesen und behalten ihre Gültigkeit über lange Jahre. • Nachträglich Klärung von schlecht gewählten Begriffen kann teuer werden. Strukturieren komplexer Probleme • Baumstrukturen (Hierarchien), Matrizen, Markov-Prozesse, ... • Qualitative Modelle für große Zusammenhänge, quantitative Modelle auf Detailebene. • Stellhebel (steuernde Kräfte) erkennen und ausnutzen.

  7. Beispiel: Preisberechnung mit Graphentheorie • Aus der Spezifaktion für Preisberechung • Klient verkauft 10 000e Produkte an 100e von Kunden • Kunden erhalten spezifische Preislisten • Listenpreise werden nach Regeln berechnet (z.B. A = B+C, B = kD) • Theorem • Entweder es existiert eine Anordnung der Regeln, welche die Abhängigkeiten respektiert, • oder es existiert ein Abhängigkeitszyklus. • Beweis • Konstruiere eine Folge P1, P2, P3, ..., von Preisen, so • dass Pn+1 von Pn durch eine Regel abhängt. • Entweder gibt es eine Wiederholung in dieser Folge dann haben wir einen Zyklus gefunden, • oder die Folge endet mit einem Preis, der von keinem anderen Preis abhängt. • Im zweiten Fall können wir diesen Preis berechnen. • Nun haben wir die Anzahl der zu berechnenden Preise • verkleinert; mittels vollständiger Induktion ist damit das • Problem gelöst.  • Problem • In welcher Reihenfolge müssen die Regeln angewendet werden? • Finde widersprüchliche Regeln – z.B. A hängt ab von B und B hängt ab von A. • Verwandtes Problem: Build Process • Automatisierte Softwareerstellung umfasst viele Teilaufgaben, z.B. Files kopieren, kompilieren, testen • Moderne Tools lassen den Programmierer die Aufgaben und deren Abhängigkeiten spezifizieren • Tool löst Abhängigkeiten selbst auf Bemerkung Dieser Algorithmus kann als Grundlage für die praktische Prüfung bzw. rekursive Berechnung benutzt werden. • Hinweis: Topologische Sortierung • Theorie der gerichteten azyklischen Graphen

  8. martin.roller@basycon.com Tel.: 089 890671-14 alexander.bartmann@basycon.com Tel.: 089 890671-10 Damit wir in Verbindung bleiben … KONTAKTDATEN Martin Roller Alexander Bartmann Basycon Unternehmensberatung GmbH Welserstraße 1, 81373 München Tel.: 089 890671-00 www.basycon.com

  9. BACKUP

  10. Allgemeine Fähigkeiten Spezialisierung Jedem Mitarbeiter stehen bei Basycon verschiedene anspruchsvolle Entwicklungsmöglichkeiten offen PERSPEKTIVEN Speziali-sierung Management-Berater Projekt-Manager Experte Risiko-management SAP-Management-Berater IT-Berater TypischeTätig-keiten • Marktanalysen, Strategieentwick-lung, Prozess-optimierung, Change Mgmt • Management und Controlling kom-plexer System-vorhaben, z.B. internationaler Roll-Out-Projekte • Fachberatung zu Modellierung, Messung und Steuerung von Finanzrisiken • Management-consulting im Umfeld großer SAP-Systeme, z.B. Integration und Migration • Entwicklung von Strategien, Sys-temarchitekturen, Marktanalysen im IT-Bereich Know-HowAufbau • Know-how-Aufbau zu BWL, Kommunikation, Consulting-Methodik • Know-how-Aufbau zu Vor-gehensmodellen, Projektmanage-ment,Kommuni-kation • Zertifizierung zum Financial Risk Manager (FRM) • Zertifizierung zum Certified SAP Consultant • Aktuelle IT-Trends (z.B. Web-Services, SOA) Perspektiven und Anforderungen

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