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ESTILO DE DIRECCION

EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I. LOS 7 F.D.G. EL E.F.I.G. EL C.M.I. SATISFACCION DEL PERSONAL. 5%. 12%. 13%. 15%. 10%. ESTILO DE DIRECCION. RRHH. SATISFACCION DEL PERSONAL. SATISFACCION CLIENTES. CULTURA. 5%. MEJORA DE PROCESOS.

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  1. EL SISTEMA DE EVALUACION E.F.I.G. Y SUS INTERRRELACIONES CON LAS “7S” Y EL C.M.I. LOS 7 F.D.G. EL E.F.I.G. EL C.M.I. SATISFACCION DEL PERSONAL 5% 12% 13% 15% 10% ESTILO DE DIRECCION RRHH SATISFACCION DEL PERSONAL SATISFACCION CLIENTES CULTURA 5% MEJORA DE PROCESOS MEJORAS CONTINUAS EN PROCESOS ESTILO COMPE- TENCIAS CAMBIO CULTURAL 19% REDUCCION DE COSTOS INCREMENTO DE VENTAS COMPETENCIAS ESTRATEGIA SISTEMAS Y PROCESOS SATISFACCION CLIENTES 5% 5% 5% ESTRA- TEGIA CAMBIO ESTRATEGICO RESULTADOS ECONOM.-FINANC. 1% 5% RESULTADOS ECONOMICO-FINANCIEROS PERSONAL CULTURA ESTRUCTURA SISTEMAS SATISFACCION ACCIONISTAS SATISFACCION SOCIEDAD ESTRUCTURA (RECURSOS) CAMBIO SATISFACCION DEL ENTORNO ESTRUCTURAL F.D.G. R.I.G. FACTORES RESULTADOS LUIS MANENE EL PROCESO DE CAMBIO EN LA EMPRESA Esquema Nº 3

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