220 likes | 334 Views
TITLUL PROIECTULUI: PLATFORMĂ DIGITALĂ INTERACTIVĂ PENTRU EFICIENTIZAREA ACTIVITĂŢII CADRELOR DIDACTICE ÎN RELAŢIA SINDICALĂ POSDRU/87/1.3/S/64065. Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
E N D
TITLUL PROIECTULUI: PLATFORMĂ DIGITALĂ INTERACTIVĂ PENTRU EFICIENTIZAREA ACTIVITĂŢII CADRELOR DIDACTICE ÎN RELAŢIA SINDICALĂ POSDRU/87/1.3/S/64065
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară nr.1 : „Educaţie şi formare profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere” Domeniul major de intervenţie 1.3: „Dezvoltarea resurselor umane în educaţie şi formare profesională ”
Beneficiar :INSPECTORATUL ŞCOLAR AL MUNICIPIULUI BUCUREŞTI Parteneri: -Federaţia Sindicatelor din Învăţământ ,,SPIRU HARET” - Casa Corpului Didactic a Municipiului Bucureşti -Casa Corpului Didactic Timiş -Casa Corpului Didactic Mureş -Casa Corpului Didactic Brăila -S.C. Softwin S.R.L.
Obiectivul general al proiectului: Îmbunătăţirea accesului şi participării personalului didactic din sistemul de învăţământ, membri de sindicat ai F.S.I. “Spiru Haret” din regiunile de dezvoltare Bucureşti Ilfov, Centru, S-E şi Vest la oportunităţi de formare continuă în domeniul gestionării, comunicării şi medierii relaţiilor inter şi intrainstituţionale pentru asigurarea unui învăţământ de calitate, prin intermediul unui program novativ de formare bazat pe resurse digitale.
Obiectivele specifice ale proiectului: - Identificarea nevoilor de formare a personalului didactic din învăţământ, pentru o mai bună corelare şi adaptare a programelor de formare, dedicate acestora, la nevoile grupului ţintă pentru îmbunătăţirea şi actualizarea competenţelor profesionale în domeniul gestionării relaţiilor inter şi intrainstituţionale pentru asigurarea unui învăţământ de calitate;
Obiectivele specifice ale proiectului: - Proiectarea şi dezvoltarea unui program multiregional inovativ de formare continuă bazat pe resurse digitale pentru perfecţionarea competenţelor profesionale ale personalului didactic din sistemul de învăţământ, membri de sindicat ai P1,în domeniul gestionării, comunicării şi medierii relaţiilor la nivelul unităţilor şcolare;
Obiectivele specifice ale proiectului: - Dezvoltarea competenţelor profesionale a 2000 de cadre didactice, membre de sindicat ai F.S.I. “Spiru Haret”, prin participarea la un program naţional inovativ de formare bazat pe metode interactive de predare/ instrumente digitale suport conforme cu noile exigenţe din domeniu în cadrul unui portal naţional de instruire.
Activităţile proiectului: 1. Activităţi de management al proiectului; 2. Identificarea nevoilor de formare continuă a cadrelor didactice din grupul ţintă; 3. Proiectarea pedagogică a programului de formare continuă în sistem ,,blended learning”; 4. Desingul, validarea tehnică (IT) şi profesională a sistemului informatic conceput sub forma unei platforme educaţionale colaborative de tip digital pentru cadrele didactice; 5. Furnizarea programului de formare în sistem ,,blended learning” 6. Organizarea de activităţi de promovare, informare, diseminare şi valorificare a informaţiilor.
Rezultate anticipate: - un studiu realizat pentru analiza nevoilor de formare a cadrelor didactice din grupul ţintă în relaţie cu domeniile de studiu propuse prin proiect ,cu indicatorul de rezultat un raport de cercetare finalizat; - participarea a 2000 de cadre didactice la programul de formare cu indicatorul de rezultat cel puţin 1800 de absolvenţi certificaţi - 2 ghiduri de utilizare a platformei online; - 2 ghiduri de utilizare ca resursă de învăţare în proiect.
Rezultate anticipate: - o platformă online funcţională, cu spaţii adecvate pentru comunităţi de învăţare şi de practică; - 2000 de pachete de suport de curs pentru modulele de formare - un ghid de bune practici privind comunicarea/negocierea şi rezolvarea conflictelor în mediul şcolar (4000 de exemplare); - 2 seminarii organizate cu reprezentanţi ai furnizorilor de formare profesională; - cel puţin 2 articole de specialitate care să prezinte rezultatele proiectului.
Metodologia de implementare: - proiectul se implementează ca un proces continuu, pe o perioadă de 36 luni; -organizarea conferinţei de lansare a proiectului pentru informarea cadrelor didactice interesate; -organizarea a 4 conferinţe de închidere în cele 4 CCD-uri pentru diseminarea şi valorizarea rezultatelor proiectului.
Metodologia de implementare: -selectarea cadrelor didactice participante la programul de formare profesională; - programul de formare continuă se va desfăşura în locaţiile P2, P3, P4, P5. - programul de formare este compus din:parte teoretică(sesiuni de predare face to face), componentă pregătitoare de formare IT pentru realizarea sesiunii de formare online (cursanţii vor fi formaţi pentru a utiliza platforma de instruire), componentă de exersare online.
Metodologia de implementare: -componenta practică (se va realiza prin activităţi didactice la clasă şi prin instituirea unui sistem de asistare ulterioară privind aplicarea/transferul de către participanţi a competenţelor dobândite în timpul cursurilor în practica didactică) -componenta de evaluare ( follow-up pe platforma online din perspectiva teoretică şi practică a competenţelor şi abilităţilor dobândite în cadrul programului de formare)
Metodologia de implementare: - monitorizarea şi evaluarea proiectului se va face continuu de către echipa de management şi se va concretiza prin rapoarte periodice şi finale aferente fiecărei activităţi, prin raportări trimestriale, anuale şi finale către organismele de audit şi control; - pe toată durata de desfăşurare a proiectului, se va monitoriza şi se va evalua desfăşurarea programelor de formare profesională a cadrelor didactice.
Grupul ţintă este format din 2000 cadre didactice, membri de sindicat, din care: 650 cadre didactice CCD Bucureşti 450 cadre didactice CCD Mureş 450 cadre didactice CCD Brăila 450 cadre didactice CCD Timiş
RESURSE UMANE: - 52 de persoane dintre care: 10 membri în echipa de management 42 experţi pe termen lung - experţi pe termen scurt.
Bugetul total al proiectului este de 9.838.721,41 lei şi acoperă cei trei ani de implementare