1 / 28

Varde Kommune i Fremtiden: Erhverv, bosætning, turisme og branding

Varde Kommune i Fremtiden: Erhverv, bosætning, turisme og branding. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.). Mængdeindeks. Kilde: Danmarks Statistik. Hvad lever vi af i dag? (netto).

vesta
Download Presentation

Varde Kommune i Fremtiden: Erhverv, bosætning, turisme og branding

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Varde Kommune i Fremtiden:Erhverv, bosætning, turisme og branding Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

  2. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

  3. Hvad lever vi af i dag?(netto) • Eksport industrivarer 68 mia. (medico 39 mia., maskiner 19 mia., møbler 5 mia., instrumenter 5 mia.) • Eksport landbrug (70 mia.) • Søtransport (52-60 mia.) • Varetilknyttede tjenester (17-18 mia.) • Varetilknyttede tjenester, merchanting (16-19 mia.) • Lønindtægter over grænsen (10-16 mia.) • Lufttransport person og godstransport land (10 mia.) • Royalties og licenser (3-4 mia. kr.) • En lille smule ingeniørtjenester (2-4 mia.) • …resten giver underskud

  4. Status – går det virkeligt dårligt? • Arbejdsløsheden er på 4,4% (brutto 5,7%) • Levealderen vokser hvert år med ca. 2-3 mdr. • Spædbørnsdødeligheden falder stadig • Vi har et kæmpemæssigt overskud på betalingsbalancen – ca. 130 mia. i 2013 • Vi har som samfund 743 mia. i formue netto i forhold til udlandet • Renten er ufatteligt lav • …det er staten, der mangler penge!

  5. Den nye tidsånd:Ny optimisme 2014 - 2020 • På vej ud af tunnelen – lys forude • På vej mod slutningen på fortidsromantikken • Farvel til mormormad, strikketøj og fuldskæg • Goddag til specialiteter, luksus og new tech • Konstruktiv fremtid – det positive, det gode • Mangfoldighed og differentiering • Spaltning af middelklassen - polarisering • At kunne (skills) - frem for at mene, have værdier, tro • Empowerment – vi vil selv tilbage til vores liv • Ny tro på boligmarkedet - men som i 1990erne

  6. Situationsbestemte forbrug

  7. Over 3 millioner danskere e-handlede i 2013 • 63 milliarder kroner i 2013, heraf gik 18 milliarder kroner til udlandet • 14% stigning fra 2012 (DK 10%, udlandet 35%) • Er ca. 20% af detailhandlen) • De +50 årige står for 62% af det samlede køb • Nettorvet (Coop) er det mest benyttede site for de 50-64 årige og de + 65 årige • Firedoblet e-handel via mobil/tablet i løbet af fire år • Er tilfredse med levering • Oftest bruger Dankort til betaling

  8. De to vigtigste konkurrenter til butikken • Nethandel – vil tage mere over fremover • Der er kun en vej frem – integration af nethandel i butikken og omvendt • Grænsehandel – er afhængig af afgiftspolitikken og marginalerne i dagligvarehandlen • Afgifter er måske på vej ned • Tilbage er marginaler – det er for dyrt i Danmark • Det er svært af finde varer, der er billigere i DK med samme kvalitet som i Tyskland og Sverige • Hvem skal have mindre?

  9. Fusion mellem butikken og nettet • Butikken skal være nettet og nettet butikken • (Hvis det ikke findes på nettet findes det ikke!) • Integration og specialisering • Fuldt udvalg i butikken og på nettet – suppleret med specialprodukter på nettet • Tilbud og occations i butikken • Særlige offers på nettet • Digital kommunikation før salget og efter salget • (et salg er en rejse for kunden…info før, under og efter) • Specialt dagligvarehandelen kunne udvide dette • Tid og timing yderst vigtigt fremover

  10. Befolkningsudviklingen 2013-2030 (Prog 2013)

  11. Danmark taber markedsandele i turismen

  12. Turisme i fremtiden • Den gode gamle ferieturisme • Fridagsferien og den korte tur • Erhvervsturisme • Lokalturisme – stay-cation • En-dags eller halvdagsturisme fra for eksempel storbyen • De nye nomader på vej rundt i dagen – 20 minutters turisten

  13. Hvilken turisme? • Afslapning – Hytter, båd, strand, sol – industrisamfundets behov for afkobling og genopladning fysisk • I dag er det langt mere aktivitet og psykisk genopladning • Tilbyd total genoptankning! • Adventure • Alt det vilde i sport, fiskeri, jagt – paraglidning, parcour • Kultur - Musik, kunst, historie og nye indtryk • Natur – vandreture, habitat-områder, seværdigheder mv. • Motion – cykling, løb, svømning, sportsgrene mv. • Undergrund?....Løkken på Henne Strand, Blåvand eller Varde?

  14. Lav ruter i naturen • Ruter og hjælp til turisterne: • Den grønne rute – i rask tempo • Den røde rute – turen i området med kulturskatte • Den sorte rute – actionpisten for de unge vilde • Service – det er svært at få ordentlig service som turist i Danmark – servicekulturen er vigtig • Markering af vigtige områder og monumenter – reklame på stedet! • Sprog og korrekt sprog • Der findes fransksprogede • Engelsk er ikke let – (”Youwill find all kinds of information for tourists in English”)

  15. Den enkle men slidsomme opskrift på succes • Byer og lokalområde med et tæt netværk mellem erhvervsliv, de offentlige myndigheder og foreninger. • Ildsjæle på stedet, som kæmper for området og udviklingen af området • På med vanten, ”Ingenting kommer af selv selv undtaget lommeuld” Storm P. • Udvikling af destinationen skal komme indefra • Nye profiler – nyt nordisk køkken, specialprodukter • Sport og adventure – noget at det, der virkeligt sætter adrenalinen igang

  16. Arbejdsmarkedet i fremtiden • Særlige • evner • Der bliver mangel på • arbejdskraft i fremtiden • De ufaglærte taber: • Uddannelses-længde

  17. Indiens high-tech center

  18. Globalisering 2.0 • Udflytnings af ”videns-arbejdspladser” • Højtuddannede ingeniører, forskere, matematikere og finansielle wizkids • Kreative medarbejdere • White coller sweat shop arbejde • Digital udprikning i Dacca • Hvorfor? – prisen er bedre og de er ofte tættere på markederne • Vi skal leve af det, vi er bedre til end de andre – og hvor vi kender markederne bedre

  19. Industriproduktion i Verden: USA på 1. pladsen

  20. Industriproduktion:Også i Danmark • Globalisering 2.0 – udlægning af viden og service til Asien og andre steder i verden • Begyndende insourcing af industriproduktion – pris, kvalitet, teknologi og logistik i forening • Lenovo, GE og Apple til USA • Danfoss insourcer til Danmark igen her i 2013 • Fremtidens industriproduktion er automatiseret i langt højere grad – næsten uden berøring – og billigere • Højtspecialiseret, maskintung og lille arbejdskraftandel • Serie 0 produktion i Danmark, cashcows i Østen

  21. Befolkningens uddannelsesniveau(2013) Tertiary education (OECD): Danmark 40% 25-34 årige USA 40%, Norge 48%, Sverige 43%, Finland 39% Japan 58%, Sydkorea 65%, Rusland 57%, Irland 50%% (2013 OECD tal)

  22. Hvorfor skal kommuner brande sig? • Vi skal tiltrække mange udefra – også virksomheder • Som erhvervscheferne i 1980erne • Det er moderne – og marketingfolk elsker det • De andre gør det – og man kan komme i medierne • Se bare på Horsens, Bilbao, Berlin og de andre • Det er nok dyrt – men ikke så dyrt som at lave om på hele kommunen • Det tiltrækker ”den kreative klasse”

  23. Hvad skaber by-vækst? Glem den kreative klasse Bogen består af udokumenterede konklusioner Joel Kotkin: Integration af nytilkommere Social mobilitet God basal infrastruktur Fælles kultur, identitet og historie Middelklassefamilier genererer vækst Demografi – ikke for mange ældre Gode off. myndigheder – samarbejde med erhvervslivet

  24. Undersøgelse af byers vækst (Fremforsk) • Vækst 1999 til 2008: • Væksten i andelen af familier med børn • Det vigtigste er middelklassen med børn! • Væksten i andelen af udpendlere – og til dels indpendlere • En godt og stigende serviceniveau • Fraværet og faldet i kommunens gæld • Væksten i andelen af +65 årige (negativ) • …og en række andre faktorer

  25. Attraktiv som bosætnings-område • Familier med børn i den grønne del af oplandet: • Gøre plads til flere huse – vi bygger også i fremtiden • Grundprisen bestemmes ofte af kommunen – bliv markedsaktør! • Beliggenhed: • Gode grunde • Pasningsmuligheder og kommunal service • Fritidsaktiviteter, rekreative område, foreninger • De unge ældre - boliger til dem, der vil have en mindre arbejdskrævende bolig

  26. Branding og byer • Der skal være et reelt indhold i markedsføringen, før den virker – 1 mio. kr. er desuden småpenge • Det skal ændrer byen selv – eksempelvis ved at skabe: • Integration af nytilkommere, • Social mobilitet, • Fælles kultur, identitet og historie ( 3 af kotkins områder) • Branding har kun værdi, hvis den virker indadtil: • Branding skyder med spredehagl udadtil – er ikke præcist • Branding er et ret fikst tiltag for reklamebranchen – de skovler penge ind på ingenting!

  27. www.fremforsk.dk • Jesper Bo Jensen • FremforskKannikegade 188000 Århus CE jbj@fremforsk.dkT 86 11 47 44M 20 67 45 00

More Related