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CADILA PHARMACEUTICALS ETHIOPIA - A CASE STUDY

BUSINESS MODEL:. CADILA PHARMACEUTICALS ETHIOPIA - A CASE STUDY. The Care Continues. Cadila Pharmaceuticals Ltd. – A Rich Caring Heritage .

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CADILA PHARMACEUTICALS ETHIOPIA - A CASE STUDY

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Presentation Transcript

  1. BUSINESS MODEL: CADILA PHARMACEUTICALS ETHIOPIA-A CASE STUDY Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  2. The Care Continues... Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  3. Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  4. Cadila Pharmaceuticals Ltd. – A Rich Caring Heritage • Founded in 1951, Cadila Pharmaceuticals is present in Entire Life Sciences Value Chain from Research and Development to Active Pharmaceuticals Ingredients to Finished Formulations to Marketing and Distribution • Over 700 products spanning 30 different therapeutic categories • International presence in over 90 Countries across 5 Continents including developed markets of North America, Europe and Japan (Global Sales: 2012-US$ 2.0 Billion at US price parity) Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  5. Cadila Pharmaceuticals Ltd. – A Rich Caring Heritage • State- of-the –Art Manufacturing Facilities conforming to the most stringent cGMP standards • Dedicated world class Research and Development Facilities with notable innovations to their credit • A responsible Global Corporate Citizen : Cadila Pharmaceuticals nurtures young talent, supports charitable health care facilities and Non Profit organizations Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  6. Cadila Pharmaceuticals tryst with Africa • Cadila shares 40 years of history with Africa • Manufacturing Operations in Ethiopia • Sales and marketing operations in around 27 African countries • 350 products spanning across 10 therapeutic categories like Cardiovascular, Anti Diabetics, Anti–Infectives, Haematinics, and Gastroenterology (anti-acids, anti-ulcerants), Pain Killers, Multi-Vitamins Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  7. The Africa Mileposts • Towards Integrated Business Operations: Ethiopia • The only manufacturing plant in Ethiopia and among the few in Africa with WHO cGMP accreditation. • Subsidiary Companies : Nigeria, Kenya • Import, Market, Distribute and Promote our products through our sales field force • Technology Alliances: South Africa, Zimbabwe • Develop, Manufacture and Supply products to local partner companies • Marketing: Tanzania,Zambia, Mauritius, Uganda, RD Congo • Ground presence to promote our products • Distribution: Ghana, Sudan, French West Africa countries • New Markets: • Exploringnew markets – Algeria, Morocco, Tunisia, Rwanda, Malawi, Namibia., Botswana. Mozambique, Burundi, Lesotho and Zulu land and Central Africa Republic Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  8. The Ethiopian Odyssey • Ethiopia was a familiar and favorable destination for Cadila Pharmaceuticals. • Today, CPEL with a state-of-the-art manufacturing facility for Pharmaceutical formulations, set up with an investment of over USD 25 million, is a resounding success story. • It is the largest investment in a WHO accredited facility. • CPEL plant provides direct employment to 480 people and to twice as many indirectly. Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  9. CPEL: The Win Win Partnership model • Acknowledge the support of the local government and work closely with them • Understand the prime importance of Health care security • Empower local partners to run the business with strategic management and investment inputs • Share positive outlook with stated strategic expansion plans. • Keys to success: • Know the partner well and know their strengths and weaknesses. They are the eyes and years to the ground. • A Shared Vision, Role Clarity on the business, respect for administrative and legal environment. • Mutual Trust- Partners' Feed Back is crucial at all times Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  10. CPELFILM Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  11. Africa Vision 2020 :The Success Story Continues… • Establish manufacturing base and provide medical services in select countries across Africa • Provide affordable human health care products and services. • Develop human capital by establishing infrastructure that continuously supports, trains and retains talent. • Invest and support discovery research for newer and alternate therapies for the better management of diseases across Africa Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013

  12. Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013 “True celebration of research lies as much in inventions as in making the medicine affordable to the last man in the society.” Shri Indravadan A. Modi 12

  13. Pharma Summit, Tunisia, Sep 2013 State-of-the-art Facilities Corporate Campus, Bhat, Gujarat, India API unit, Ankleshwar, Gujarat, India R&D Facility, Dholka, Gujarat, India Manufacturing Facility, Addis Ababa, Ethiopia Manufacturing Facility, Dholka, Gujarat, India Manufacturing Facility, Samba, Jammu, India Agro Division, Hirapur, Gujarat, India Karnavati Engineering Ltd, Kadi, Gujarat, India Casil Industries Ltd., Kadi, Gujarat, India

  14. SIPHAT Société des Industries PHArmaceutiques de Tunisie Partenariats public-privé, les joint-ventures et la coopération entre industrie et gouvernement Mr BechirTarhouni PDG de la SIPHAT Membre de la CNIP Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  15. Le secteur de l’Industrie Pharmaceutique en Tunisie L’Industrie pharmaceutique constitue un maillon essentiel et incontournable du secteur de la Santé en Tunisie . Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  16. Le secteur de l’Industrie Pharmaceutique en Tunisie Elle a remarquablement évolué : • compte actuellement 34 unités de fabrication en activité (en 1989,1unité :SIPHAT) • Mise en place d’un cadre réglementaire et des structures administratives pour la fabrication, le contrôle, l’enregistrement et la commercialisation desmédicaments:DPM,LNCM,DIP,CNPV,PCT,CNAM • Mise en place d’encouragements douaniers et fiscaux Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  17. Le secteur de l’Industrie Pharmaceutique en Tunisie en 2012 Données 2012 GERS Maghreb Info Santé + Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  18. La SIPHAT a été crée en 1989 suite à la restructuration de la Pharmacie Centrale de Tunisie. Elle est la doyenne de l’industrie pharmaceutique en Tunisie Elle est l’unique Industrie pharmaceutique publique Capital social 9.000.000DT Entreprise cotée en bourse depuis 2001 Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 18

  19. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet La SIPHAT participe au capital de: SAIPH : 15% Pfizer Tunisie : 30% en Joint-venture. Pierre Fabre Médicament Production Tunisie : 35% en Joint-venture. Technopole de Sidi THABET : 5% 19

  20. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet Le personnel opérant à la SIPHAT : 770 agents La production de la SIPHAT en unité représente 11,4% de la production nationale . 20

  21. Cette production est représentée par 149 spécialités : • 110 présentations officinales • 115 présentations hospitalières 21

  22. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet La production est : 50% destinée au secteur hospitalier 50% destinée aux officines de détails Soit 85% : produits génériques 15% : produits sous licence 22

  23. La production de la SIPHAT couvre les formes les plus utilisées : • Formes sèches : comprimés, sachets, gélules • Formes pâteuses : suppositoires, pommades • Formes liquides non stériles : sirops, solutés buvables, solutions pour usage externe, solutions pour hémodialyse et ampoules buvables • Formes liquides stériles : solutés perfusables en poches et flacons Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 23

  24. Évolution du Chiffre d’Affaires (en Dinars) Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  25. Evolution du Chiffred’Affaires à l’EXPORT Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  26. La gamme générique de la SIPHAT • Formes sèches: comprimés, gélules, sachets • Formes liquides stériles: Solutions perfusables en flacons et solutions injectables que nous sous-traitons chez SAIPH. • Formes pâteuses: suppositoire , pommades et crèmes dermiques • Formes liquides non stériles: ampoules buvables, sirops et suspensions buvables Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 26

  27. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet La gamme sous-licence de la SIPHAT • Sanofi : Formes liquides stériles et Formes sèches • Meda : Formes liquides non stériles • Abbott: Formes sèches et Formes pâteuses • Bayer : Formes sèches • G2D Pharma : Formes liquides non stériles • Boheringer: Formes liquides non stériles • Dar Eddawa: formes sèches • Baxter : Formes liquides stériles • Innotech: Formes liquides non stériles • Top pharm :Formes sèches et Formes liquides non stériles 28

  28. Joint-Venture SIPHAT Pfizer Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet • Contrat de licence entre SIPHAT Pfizer • 1999 création de la société Pfizer Tunisie JV (30 % SIPHAT / 70% Pfizer) • Zone de Production Pfizer • Sous traitance par Pfizer chez SIPHAT • Le contrôle Qualité • Les opérations d’enrobage • Sous Traitance SIPHAT Pfizer • Fabrication d’un produit • PFIZER TUNISIE a commencé à distribuer des dividendes depuis 2010.

  29. JV: Un partenariat gagnant • SIPHAT & Pfizer • évolution de la relation de partenariat versus donneur d’ordre ( Licences) • Pfizer • Présence d’une infrastructure de fabrication locale qui permet de développer son business • SIPHAT • Bénéficier d’un support technique et du savoir faire d’un leader Mondial • Rayonnement international • Possibilité de nouveaux partenariats

  30. Joint-Venture SIPHAT Pierre Fabre Médicament Tunisie Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet • La SIPHAT détient 35% du capital de PFMT. • La société PFMPT a commencé son activité en 2010. 31

  31. Joint-Venture SIPHAT Pierre Fabre Médicament Tunisie • Ce partenariat constitue une occasion d’enrichissement : • Scientifique et d’échange de compétences • Commercial : • licences semi-exclusives pour fabriquer , distribuer et vendre les produits SIPHAT ou les produits Pierre Fabre dans le territoire de la société PFMPT. • L’élaboration de contrats de Promotion • Contrat de service Export  Outre l’intérêt scientifique et commercial, ce partenariat s’annonce rentable sur le plan financier puisqu’on commence à récolter des résultats positifs avant même la fin du premier quinquennat . Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  32. Il est prévu que 50% du CA de cette société soit destiné à l’export ; pour cela, PFMPT prévoit de se faire agréer par l’AFSAAPS pour renforcer ses chances d’exportation vers l’Europe. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 33

  33. La SIPHAT exporte pour la Libye, l’Algérie, le Yémen, le Tchad et le Gabon. De nouvelles perspectives d’export vers la Côte d’Ivoire sont en cours : en effet ,nous avons reçu l’audit de leur Direction de la Pharmacie et du Médicament qui nous adélivré le Certificat de bonnes pratiques de fabrication de la République de Côte d’Ivoire. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 34

  34. Notre nouveau challenge est l’exportation vers tous les pays de l’Afrique; nous sommes même prêts à développer des produits qui répondent à leurs besoins spécifiques . La SIPHAT envisage également la création de sites « SIPHAT Internationale » en Afrique. Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet

  35. MERCI POUR VOTRE ATTENTION Africa Pharmaceutical Summit, September 23-24.2013,Hammamet 36

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