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Alfredo Pérez Martín UGT Sector Comunicaciones

El EECC de Vodafone Ejemplo práctico de funcionamiento de un Comité Europeo en sector de las telecomunicaciones. Desafíos desde la perspectiva de un representante de los trabajadores. Alfredo Pérez Martín UGT Sector Comunicaciones. Versión 1.0 2/02/2010. El EECC de Vodafone.

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Presentation Transcript

  1. El EECC de Vodafone Ejemplo práctico de funcionamiento de un Comité Europeo en sector de las telecomunicaciones.Desafíos desde la perspectiva de un representante de los trabajadores. Alfredo Pérez Martín UGT Sector Comunicaciones Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  2. Vodafone en cifras (2009) • Ebitda: 14.490 millones de libras • De los que 10.422 corresponden a Europa occidental • 302,6 millones de clientes • 79.000 empleados/as. • Presente en los 5 continentes a través de operadores propios, subsidiarios (accionista minoritario), afiliado o socio (comercializa sus productos) Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  3. Empleados/as en Europa Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  4. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  5. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  6. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  7. ¿Qué es el EECC? (del informe de RSC de Vodafone) Vodafone European Employee Consultative CouncilConsultamos a los empleados sobre los cambios en el negocio y otras cuestiones que les afectan a través del Comité Consultivo Europeo de Empleados de Vodafone (EECC). Los representantes de los trabajadores de las empresas locales que operan en la Unión Europea tienen la oportunidad de plantear todas sus dudas al equipo de gestión ejecutiva en el EECC.El EECC, fundado en 2003, cumple con los requisitos del artículo 13 de la Directiva de la UE sobre comités de empresas europeas multinacionales. Los empleados de 13 países europeos están representados. El número de representantes por país depende del número de empleados de cada empresa local.Hay al menos una reunión del EECC al año con los gestores de Vodafone y los representantes de los trabajadores. Los delegados de los trabajadores pueden celebrar dos reuniones adicionales, además de la reunión plenaria. Los delegados también tienen la opción de elegir un comité selecto y podrán solicitar los servicios de traducción. Trade union representation We recognise the rights of our employees to join trade unions or similar external representative organisations. It is our preference to engage our employees directly. Where representation by trade unions is conferred automatically by legislation, these rights will be upheld. All our local operating companies will respect the wishes of the majority of their employees in deciding whether to recognise a trade union to negotiate terms and conditions of employment, where legislation permits. To ensure all our employees are treated fairly and consistently – whether they are represented by a trade union or not – we consult directly with employees to address their concerns. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  8. ¿Qué es el EECC? • El EECC is un órgano de consulta e intercambio de información entre los gestores del grupo Vodafone y los empleados para mejorar el compromiso de éstos. • No se trata de un órgano de toma de decisiones, no reemplaza y no trata lo relativo a aspectos locales en cuanto a información, consulta, resolución de problemas laborales o negociación colectiva. • Los representantes proceden de todos los países donde Vodafone controla un operador local. • Tiene su sede en el Reino Unido • Su composición comprende el equipo de gestión del grupo y los representantes de los empleados • El debate y la información tiene alcance europeo tratando temas como la marcha del negocio, cambios organizativos, despidos colectivos o externalizaciones. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  9. ¿Cómo se estructura? • La Dirección ejecutiva está representada. • Cada país con menos de 1000 empleados proporciona 1 representante. • los países con de 1000 a 5000 empleados cuentan con 2 representantes. • Los países con más de 5000 empleados proporcionan 3 representantes. • Arcor (empresa alemana de telefonía fija) proporciona 1 representante • Cada país europeo fuera de la UE y con un mínimo de 250 empleados serán invitados a proporcionar 1 representante • El número total de representantes de los trabajadores no excederá de 30. • Cuando existe un comité de empresa, la representación será designado por el comité de empresa. • Puede elegir (y de hecho lo hace) un comité selecto de 5 miembros. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  10. ¿Cuándo se reúne? • El EECC en pleno se reúne una vez al año, normalmente en el Reino Unido en el período posterior a los anuncios de los resultados anuales. • El EECC también podrán reunirse dos veces más en el año para discutir los cambios importantes en el negocio de Vodafone en toda Europa de acuerdo con el equipo directivo. • En circunstancias especiales, se puede convocar una reunión del EECC al completo por la empresa o los representantes de los trabajadores para discutir sucesos extraordinarios que afectaran a los empleados de al menos 3 países donde están representados los trabajadores. En caso de disputa sobre la conveniencia o no de la reunión extraordinaria, se reunirá el Comité Selecto. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  11. Ventajas • Permite el encuentro de los representantes de los trabajadores y el intercambio de opiniones y experiencias. • Acceso a información de la situación financiera del grupo así como a los planes de futuro. • Complementa la información suministrada en el ámbito local, ampliando ‘la foto’ de situación. • Mejor preparación para la gestión de los cambios. • Acceso a la alta dirección del grupo. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  12. Puntos de mejora • La alta confidencialidad de la información hace que no pueda ser en muchos casos distribuida a la plantilla. Percepción de que el EECC es algo útil para los sindicatos pero no para el trabajador/a. • Composición y alcance: Las fronteras políticas no se corresponden con las del negocio. • Hasta la fecha nadie se ha dirigido al EECC oficialmente (ni quejas, ni propuestas) • Baja operatividad: Se proporciona información pero no se pide consulta. • Formación de los delegados: Muchos no provienen del ámbito sindical y en ocasiones no tienen los recursos formativos para hacer su trabajo a nivel local. • Paradoja: Los interlocutores que representan a la plantilla de un país a nivel internacional no son reconocidos como interlocutores válidos a nivel local en algunos países. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

  13. Propuestas en curso • Redacción y firma de un acuerdo global con el grupo Vodafone de garantías de derechos. • Participación en el análisis de siniestralidad laboral, con una investigación propia en el caso de accidentes mortales. • Reconocimiento de ‘representante de los trabajadores’ a los miembros en sus países de origen. • Presencia en la intranet para poder hacer llegar la información a los trabajadores/as. Versión 1.0 2/02/2010 El EECC de Vodafone

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