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Referenzmodelle f r HISinOne

Agenda. Was gehrt zu einem Referenzmodell?Geschftsprozesse als Teil des HIS ReferenzmodellsOOGPM als Vorgehensmodell zur GPMUML als Metamodell zur GeschftsprozessmodellierungTechnische Handhabung der Modelle. Was gehrt zu einem Referenzmodell? (1)?. Muster-GeschftsprozesseIT-Systemprozess

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Referenzmodelle f r HISinOne

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Presentation Transcript

    2. Agenda Was gehört zu einem Referenzmodell? Geschäftsprozesse als Teil des HIS Referenzmodells OOGPM als Vorgehensmodell zur GPM UML als Metamodell zur Geschäftsprozessmodellierung Technische Handhabung der Modelle ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________

    3. Was gehört zu einem Referenzmodell? (1)?

    4. Was gehört zu einem Referenzmodell? (2)?

    5. Wozu sind Referenzmodelle da? Orientierung in Richtung effizienter, schlanker Geschäftsprozesse Verringerung des Aufwands für Customizing Standardisierung (Unterstützung der Mobilität…)

    6. Welche Referenzmodelle gibt es? allgemeines „HIS-Referenzmodell“ als Basis nicht Vereinigungsmenge aller Prozess- und Konfigurationsvarianten möglichst schlanker, aus der „besten Praxis“ abgeleiteter Entwurf der Geschäfts- und IT-Prozesse spezifische Abweichungen an einer Gruppe von Hochschulen: weiteres Referenzmodell kombinierbar, z.B. „Fachhochschule“ und „Spezifika von Bundesland xyz“

    7. Umgang mit den Referenzmodellen – das „Modell Hochschule“ (1)? „HIS-Referenzmodell“ wird durch ggf. spezifischere Referenzmodelle modifiziert Kopie dieses Modells als Modell Hochschule

    8. Umgang mit den Referenzmodellen – das „Modell Hochschule“ (2)? Bestandteile wie Referenzmodell: Geschäftsprozesse der Hochschule (ggf. Soll/Ist)? IT-Systemprozesse (von HISinOne und ggf. ergänzenden Systemen)? Abbildung der Geschäftsprozesse auf die IT-Systemprozesse Standards und „Best Practice“ weitere Steuerparameter „Modell Hochschule“ wird Anforderungen und Spezifika der Hochschule angepasst

    9. Grundlagen - Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessmodellierung (GPM) dient der Beschreibung von Geschäfts-prozessen zum Zwecke ihrer Analyse, Optimierung bzw. Automatisierung. Ein Geschäftsprozess (GP) beschreibt eine Folge von Aktivitäten, die schrittweise ausgeführt werden, um ein geschäftliches oder betriebliches Ziel zu erreichen. ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________

    10. Grundlagen - OOGPM als Vorgehensmodell zur GPM Ein Vorgehensmodell beschreibt das Ver- fahren zur Erstellung eines Objektmodells Oestereich, B., Weiss, C., Schröder, C., Weilkiens, T., Lenhard, A., 2003: Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML. dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg, 238 S. Oestereich, B., 2005: Analyse und Design mit UML 2 – Objektorientierte Softwareentwicklung. Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, München, 379 S.

    11. Modellelemente OOGPM-HIS

    13. UML Elemente zur Beschreibung des Geschäftsprozessmodells Pakete (Packages) für die Darstellung von Geschäfts- und IT-Systemprozessen. Aktivitätsdiagramme (Activity Diagrams) für die Abbildung von Abläufen von Anwendungsfällen (Use Cases) und Prozessen. Use Case Diagramme für die Ableitung von Systemanwendungsfällen aus Geschäftsanwendungsfällen, sowie von Rollen aus Akteuren des Geschäftssystems.

    14. Technische Handhabung der Referenz- und Hochschulmodelle UML/jude andere Ausdrucksmittel optional bildet nachhaltige Dokumentierung ständige Aktualisierung

    15. Fragen? Kontakt: huebner@his.de

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