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㈜HPS 경영컨설팅. 회 사 소 개. www.hpsc.co.kr. Contents. 1. 회사 현황. 2. Mission & Vision. 3. 조직도 및 사업분야. 4. 컨설팅 세부 영역. 5. 컨설팅 Network. 6. 컨설턴트 현황. 7. 컨설팅 진행 절차. 8. 주요 고객사. 9. 오시는 길. 회사 현황. 회사 현황. Company History. 2008.6.20. ㈜ HPS 경영컨설팅 설립 (HC 컴퍼니 법인 전환 ). 2008 년.

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Presentation Transcript

  1. ㈜HPS경영컨설팅 회 사 소 개 www.hpsc.co.kr

  2. Contents 1 회사 현황 2 Mission & Vision 3 조직도 및 사업분야 4 컨설팅 세부 영역 5 컨설팅 Network 6 컨설턴트 현황 7 컨설팅 진행 절차 8 주요 고객사 9 오시는 길

  3. 회사 현황

  4. 회사 현황 Company History 2008.6.20. ㈜HPS경영컨설팅 설립 (HC컴퍼니 법인 전환) 2008년 2006년 2006.7.1. HC컴퍼니 설립 2006. 중소기업청 쿠폰제 컨설팅 사업 참여 및 수행 2006. 신용보증기금 컨설팅사업 참여 및 수행 2007년 2007. 중소기업청 쿠폰제 컨설팅 사업 참여 및 수행 2007. 신용보증기금 컨설팅사업 참여 및 수행 2007.12. KMTCA 최우수 경영지도사 표창 (고진영 대표컨설턴트) 2009년 2009.2. 서울시 창업지원 경영컨설팅 자문 기관 선정 2009.3. 성남산업진흥재단 경영컨설팅 기관 선정 및 컨설팅 수행 2009.3. 경기지방중소기업청 비즈니스파트너 협약 체결 2009.3. 노동부 고령자고용안정사업 컨설팅 수행 2009.4. 노동부 사회적 기업컨설팅 기관 선정및 컨설팅 수행 2009.4 경기중소기업종합지원센터 고용역량강화컨설팅사업 수행 2009.5 2009년 중소기업청 주관 쿠폰제 컨설팅 사업 참여

  5. Mission & Vision Mission Vision “혁신과 성과를 선도하는 글로벌 컨설팅 컴퍼니” A global consulting firm leading both innovation and performance. (주)HPS경영컨설팅은 고객의 지속적인 성과창출을 위해 최고의 컨설팅 솔루션을 제공한다. 이를 위하여 능력 있는 인재를 모시고 지속적인 연구개발을 통해 고객에게는 믿음을 조직상호간에는 신뢰를 주는 전문가집단으로 성장·발전한다. 핵심전략 사람과 일 경영과 틀 문화와 이미지 • 견고한 Partnership • 투명한 시스템 경영 • 안정적 재무구조 • 고객서비스 정신 공유 • 전문성 높은 인적자원 • 내·외부 협업시스템 • 예측 가능한 Output • 창의와 도전의 기업문화 • 함께 일해보고 싶은 • 깨끗한 회사

  6. 조직도 및 사업분야 Network HRD컨설팅 HRM컨설팅 • 교육훈련 • 학습조직 • CDP • Coaching • 전직지원서비스 • 조직진단 • 직무분석 • 평가제도 • 보상제도 • BSC, MB0 • 마케팅 • 생산혁신 • 창업컨설팅 • 사업전환 HPS경영컨설팅 Julian 전략기획팀 자문위원단

  7. 컨설팅 세부 영역 교육훈련 조직진단 학습조직 직무분석 HPS경영컨설팅 CDP 평가제도 Coaching 보상제도 전직지원서비스 HRD컨설팅 HRM컨설팅 사업전환 창업컨설팅 마케팅 생산혁신 Network

  8. ㈜HPS경영컨설팅 강점 고객의 성공 맞춤형 컨설팅 서비스 제공 중소기업형 실행 중심 컨설팅 및 지속적인 사후 관리 대기업 및 중소기업 HRM /HRD 실무 경험 최고의 전문 지식 보유 다양한 인재 Pool 확보

  9. 컨설팅 네트워크 고객사 생산혁신 마케팅 사업전환 ㈜HPS경영컨설팅 창업 컨설팅 고객사 고객사

  10. ㈜HPS경영컨설팅 컨설턴트 현황

  11. ㈜HPS경영컨설팅 컨설턴트 현황

  12. ㈜HPS경영컨설팅 컨설턴트 현황

  13. ㈜HPS경영컨설팅 컨설턴트 현황

  14. 컨설팅 진행 절차 6 완료보고 1 상담 2 계약체결 조직진단 3 4 문제점 및 개선방향 5 개선과제 수행 7 사후관리 • 기업현황 파악(내부환경, 외부환경) • 컨설팅 계획 수립(지도방법, 지도분야, 지도일수, 지도요원, 비용 등) • 컨설팅 협약체결 및 착수금 납부 • 임직원 인터뷰, 조직진단 설문, • 진단결과 분석(문제점 및 원인 파악), 컨설팅 과제(테마) 확정 컨설팅 진행절차 • 도출 문제점에 대한 해결방안 제시 • 문제점 해결을 위한 구체적 방안을 서면으로 작성 제출 • 수행과제별 실행계획서 작성 • 프로젝트 완료보고 • 실행과제의 성과관리 및 개선효과 측정 • 개선과제 실행 후 점검사항 및 추후 개선 과제 제시

  15. 년도별 주요 (컨설팅) 실적 ☆ ㈜HPS경영컨설팅은 HRM/HRD 전문 컨설팅 회사로 중견기업에서부터 중소기업까지 다양한 규모의 기업들을 컨설팅한 경험을 가지고 있습니다.

  16. 년도별 주요 (강의) 실적 ☆ ㈜HPS경영컨설팅의 컨설턴트 들은 대기업/중견기업에서 인사/교육/노무 분야 실무 경험이 대부분 15년 이상이고 경영지도사(인사관리) 자격증을 취득한 HRM/HRD 전문가들입니다.

  17. 오시는 길 Simply, Easily & Completely! TEL) 031-730-0666 FAX) 031-730-0667 happy205@hanafos.com 경기도 성남시 중원구 상대원동 333-7 금강펜테리움 IT타워 B동 1008호

  18. Thank You ! ㈜HPS경영컨설팅 www.hpsc.co.kr

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