Preduzeće kao oblik organizovanja

3. Preduzeće kao oblik organizovanja • Osnovna organizaciona forma sa ciljem sticanja profita. • Uticaj drugih nauka (pravo, mehanika, biologija...) na organizacioni dizajn.

4. Osnovna obilježja preduzeća • Organizovana grupa ljudi • Obavlja privrednu djelatnost • Predstavlja ekonomsku i poslovnu cjelinu • Samostalni privredni subjekt • Ima svojstvo pravnog lica • Osniva se za trajno obavljanje poslovne djelatnosti

5. Oblici organizovanja • Preduzetnik • Preduzeće • Društvo lica • Ortačko društvo (Partnerstvo) • Komanditno društvo • Društvo kapitala • Društvo sa ograničenom odgovornošću (D.O.O.) • Akcionarsko društvo

6. Koja je najbolja forma vlasništva?

7. Izbor forme vlasništva • Ne postoji najbolja forma vlasništva • Izbor forme zavisi od konkretne situacije • Ključna stvar je razumijevanje načina na koji svaka od formi utiče na poslovanje preduzeća

8. Faktori koje treba razmotriti • Porezi • Odgovornost • Kapital potreban za osnivanje • Stepen kontrole • Menadžerska sposobnost • Poslovni ciljevi • Troškovi formiranja

9. Forme vlasništva • Solo vlasništvo (preduzetnik) • Partnerstvo • D.O.O. • Korporacija (A.D.)

10. Preduzetnik (Solo vlasništvo) • Obavljanje privredne aktivnosti u svoje ime i za svoj račun • Nema status pravnog lica • Ima ograničenu mogućnost zapošljavanja

11. Odgovornost kod solo vlasništva

12. Prednosti solo vlasništva • Biti gazda • Lako je otpočeti biznis • Zadržava se cjelokupan profit • Prihod biznisa se oporezuje kao lični prihod • Biznis se lako otpočinje i gasi • Najjeftinija forma • Potpuna kontrola nad donošenjem odluka • Nema posebnih zakonskih ograničenja

13. Nedostaci solo vlasništva • Preuzimanje neograničene odgovornosti • Investicioni kapital koji se može prikupiti je ograničen • Preduzetnik mora da bude univerzalan • Teško je zadržati najkvalitetnije ljude,osim ako im se ne ponudi dio vlasništva firme • Životni vijek biznisa je ograničen

14. Trenutno u SAD-u postoji više od 18 miliona inokosnih preduzeća, ali ona čine svega 4% ukupnog prometa ili 15% ukupnog prihoda.

15. Partnerstvo • Udruživanje dvoje ili više fizičkih i/ili pravnih lica u cilju ostvarivanja profita • Uvijek je potrebno izdvojiti dovoljno vremena da bi se napravio pisani dokument o partnerstvu!

16. Odgovornost kod partnerstva

17. Prednosti partnerstva • Lako se stvara • Partneri se dopunjavaju • Lakše prikupljanje kapitala • Manja zakonska regulativa • Veća fleksibilnost • Manje poreske stope

18. Nedostaci partnerstva • Neograničena odgovornost • Profit preduzeća se dijeli između partnera • Partneri se često ne slažu • Životni vijek biznisa je ograničen životnim vijekom partnera

19. Ostale vrste partnerstva • Tihi partner • Tajni partner • Uspavani partner • Nominalni partner

20. Partnerstvo ili solo vlasništvo • Statistike pokazuju da preko 50% svih partnerstava propadne • Međutim, statistike takođe pokazuju da partnerstva imaju četiri puta više šanse da uspiju u odnosu na solo vlasništvo

21. Komanditno društvo • Partnerstvo koje se sastoji od najmanje jednog komplementara i jednog komanditora • Komanditno društvo uvijek vode komplementari, dok komanditori imaju samo udio u profitu • Komanditori odgovaraju samo do visine uloženih sredstava

22. Odgovornost kod komanditnog društva

23. Vrste korporacija • Javna korporacija - akcionar može postati bilo koje fizičko ili pravno lice, kupovinom akcija na berzi • Privatna korporacija - ima relativno mali broj akcionara, najčešće članova porodice, rođaka I prijatelja, a akcijama se ne trguje javno na berzi

24. Odgovornost kod korporacije

25. Prednosti korporacije • Akcionari imaju ograničenu odgovornost • Korporacija može da pribavi najveći investicioni kapital • Korporacija ima neograničen životni vijek • Vlasništvo se lako prenosi sa jednog na drugo lice • Odvajanje funkcije vlasništva od funkcije menadžmenta

26. Nedostaci korporacije • Dugotrajan i skup proces osnivanja • Dvostruko oporezivanje • Stroga i kompleksna zakonska regulativa • Potencijalan gubitak kontrole od strane osnivača

27. “S” korporacija • Specifičan primjer korporacije u SAD • • Globalno gledano ima sve osobine kao i obična • korporacija (naziva se i “C” korporacija) • • Osnovna razlika je u načinu oporezivanja - kod • “S” korporacije se profit oporezuje kao kod • partnerstva, tako da nema dvostrukog • oporezivanja

28. “S” korporacija • Da bi se korporacija kvalifikovala za “S” korporaciju, neophodno je da ispuni sljedeće uslove: o Da bude domaća korporacija o Ne može da ima više od 75 akcionara o Akcionari moraju biti fizička lica i pri tome državljani ili rezidenti SAD o Može emitovati samo jednu vrstu akcija o Profit i gubitak se raspoređuju na akcionaresrazmjerno udjelu u vlasništvu

29. Anatomija akcionarskog društva • Odbor direktora - Odbor direktora (bord direktora) bira Skupština akcionara korporacije u cilju voñenja poslovne politike korporacije i ostvarivanja dugoročnih ciljeva. • Jedna od osnovnih dužnosti Borda direktora korporacije je da zaposle ljude u kompaniji koji će efikasno obavljati svoj posao. • Vlasništvo nad akcijama - Korporacije mogu izdavati dvije vrste akcija – obične i preferencijalne. Vlasnici preferencijalnih akcija su specijalna vrsta vlasnika jer oni obično nemaju pravo upravljanja korporacijom ali imaju prvenstvo u ispali dividende.

30. Pitanja za diskusiju • 1. Nabrojite forme vlasništva preduzeća. • 2. Navedite prednosti i nedostatke inokosnog preduzeća. • 3. Koje su osnovne karakteristike partnerstva? • 4. Definišite sadržaj ugovora o partnerstvu. • 5. Objasnite prednosti i nedostatke partnerstva? • 6. Šta je korporacija? • 7. Objasnite anatomiju korporacije. • 8. Koja prava proizilaze iz običnih i preferencijalnih akcija? • 9. Navedite prednosti i nedostatke korporacije.