1 / 9

Plan van aanpak

Plan van aanpak. Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant). Activiteiten :. Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundel octrooirechten. Portfoliomanagement van I.E.-rechten.

xandy
Download Presentation

Plan van aanpak

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant)

  2. Activiteiten: • Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundel octrooirechten. • Portfoliomanagement van I.E.-rechten. • Advisering/opstellen overeenkomsten zoals samenwerkings- en licentieovereenkomsten. • Volgen van licenties, innen van licentiegelden en royalty audits. V. Fiscale aspecten en subsidieregelingen inzake innovatie.

  3. I. Waardering (uitgedrukt in Euro) van bundeloctrooirechten Ia) Waardering van belangbij: • faillissementen (curatoren) • bankgaranties, herstructureringen en leases (banken) • waarderen van I.E.-rechten op de balans (accountants) • due diligences en overnames (bedrijfsadviseurs) • erfrecht (notarissen) • beslaglegging (deurwaarders) Ib) Het te volgen model Van belangzijnde parameters: • historisch gemaaktekosten/markt/inkomsten (verleden/toekomst), • potentiële markt, • tijdsframe (hoe langvallen de beoogdeproductennogonder de I.E.-rechten), • risico’s t.o.v. andereoctrooien, • toegevoegde waarde (royalties, besparingen, duurzaamheid).

  4. II. Portfoliomanagement van I.E.-rechten a) Initieel portfolio overzicht en rapport b) Regelmatige advisering m.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport IIa) Portfolio-overzicht • Opstellen van eenoverzicht van de I.E.–rechten (octrooien, merken, modellenen/of kwekersrechten van de van het overzichtgenoemdonder 1) en het vermelden van de bevindingen betreffende houder en de hieraan gekoppelde rechtspersonen). • Rapport maken op basis om portfolio optimaaltestructureren en teexploiteren. • Optimalisatie van de opbrengst van de I.E.-rechten. • Bedoeld voor met name universiteiten, kennisinstellingen en bedrijven IIb) Adviseringm.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport • Analyse zwakte/sterkte van bedrijf op basis van omzet en soortproducten, R&D, octrooikosten, gebruik octrooien en ambitie. • Analyse van de omgeving: markt/technologie/concurrenten • Advies over portfolio: gebruik en exploitatie/technologie/geografie/aantallen • Jaarlijkse update.

  5. III. Advisering over en opstellenvan overeenkomsten • a) Samenwerkingsovereenkomsten • b) Licentieovereenkomsten • IIIa) Samenwerkingsovereenkomstenzijn van belangbijondermeer: • ‘open innovatie’ • ‘clustervorming’ tussen twee of meerbedrijven • samenwerking tussenuniversiteiten of kennisinstelling en bedrijf • regelen van de verhoudingtussenwerknemer en universiteit, kennisinstelling, ziekenhuis of • bedrijf inzakeuitvindingen. • IIIb) Licentieovereenkomsten : • benoemen van de parameters die vooreenbepaaldelicentieovereenkomst van belangzijn, • aangeven van de redelijkefinanciëleconsequenties in eenlicentie, • toekomstige uitvindingentoekennen, • aanvang en beëindiging van de overeenkomst.

  6. IV. Volgen van licenties en innen van licentiegelden: • nagaan of de bestaande licentieovereenkomst duidelijk is voor partijen; • nagaan in het belang van de opdrachtgever of de andere partij de verplichtingen uit de overeenkomst nakomt; • namens de houder van het I.E.-recht (octrooien, merken, modellen, kwekersrecht) nagaan of de verschuldigde royalties tijdig worden voldaan (royalty audits); • het innen van de royalties en afdragen aan de houder van het I.E.-recht.

  7. V. Fiscale aspecten en subsidies inzake innovatie: Innovatiebox Europese en Nederlandse subsidies Innovatievouchers

  8. Manier van werken • In samenwerking met interne of externe octrooigemachtigde, of rechtstreeks, bedrijven adviseren om optimaal gebruik te maken van hun I.E. • Bij inschakeling door octrooikantoor het duidelijk scheiden van taken: Tangena & Van kan dienen geen aanvragen in omI.E.-rechten te verkrijgen.

  9. Tangena & Van kan waardeert uw Intellectuele Eigendom www.tenvk.nl

More Related