1 / 22

Tomaž Korelc; Creatoor Tomaž Lah; Opoj creatoor Tel.: 04 25 15 770

KO MANJŠI PREVZAME VEČJEGA ključni vidiki reduciranja in poenotenja blagovnih znamk na primeru Nektar - Opoj. Tomaž Korelc; Creatoor Tomaž Lah; Opoj www.creatoor.com Tel.: 04 25 15 770. Zgodovina nas uči …. Ne zmaga najmočnejši, temveč najbolj prilagodljiv …. Nektar Opoj

yana
Download Presentation

Tomaž Korelc; Creatoor Tomaž Lah; Opoj creatoor Tel.: 04 25 15 770

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KO MANJŠI PREVZAME VEČJEGA ključni vidiki reduciranja in poenotenja blagovnih znamk na primeruNektar - Opoj Tomaž Korelc; Creatoor Tomaž Lah; Opoj www.creatoor.com Tel.: 04 25 15 770

  2. Zgodovina nas uči… Ne zmaga najmočnejši, temveč najbolj prilagodljiv … • Nektar • Opoj Ista panoga – različen uspeh Ključni faktor uspeha – vodenje & strategija

  3. Kaj je naša naloga? • Oblikovanje strategije blagovnih znamk podjetja Opoj – Nektar • Redesign…

  4. Lažja pot ni vedno prava pot… Prvi poizkus …

  5. Zaljubljeni v svoje ideje… … in kaj bi storili vi…

  6. Izzivi združevanja … • Kultura – ljudje • Procesi – način dela • Tehnologija – oprema • Blagovne znamke

  7. Soočanje z resnico … dejanska naloga Najprej: • Oblikovati skupno strategijo, vizijo in cilje podjetja • Oblikovati skupno kulturo podjetja Nato: • Oblikovati skupno strategijo blagovnih znamk • Poenotiti procese in način dela …

  8. Sistem oblikovanja vizije in strategije -SOSTAC analiza • S- situation: kje smo sedaj? • O- objective: kje bi radi bili? • S- strategy: kako bomo prišli do tja? • T- tactics: katera orodja bomo uporabili, kako in kdaj? • A- action: kaj je treba narediti, da bi učinkovito uporabili vsakega od orodij • C- control: kako in kdaj vemo, da smo prišli na cilj (prej je treba definirati pravila)

  9. Koraki na poti do vizije • Analiza podjetja: prednosti, slabosti • Analiza panoge: priložnosti, nevarnosti, ključni faktorji uspeha • Analiza konkurentov in konkurenčnih strategij • Oblikovanje strategije

  10. Notranji in zunanji marketing • Interna kultura & komunikacija – poenotenje • Zunanja komunikacija & podoba - poenotenje

  11. Ključno strateško vprašanje … ”V kateri panogi smo?” Smo res v panogi brezalkoholnih pijač? • Bistven je proces logistike • Tu se ustvarja dobiček?

  12. Kako se bomo pozicionirali? Blagovna znamka Storitev Primerjava z ostalimi konkurenti kaže, da ne tekmujemo v isti panogi, ali pač?

  13. Ne pustite se ujeti v smrtno zanko trženja

  14. Karakteristike blagovne znamke Opoj -Nektar Uporabniška izkušnja Sodobnost Blagovna znamka Najboljši okus Dostopnost na prodajnem mestu Storitev Zaposleni Brezskrbnost, enostavnost & preglednost poslovanja Vizualna podoba Originalnost V trendu Logistika Oglaševanje PRomocija na „prodajnem mestu” Oblikovanje

  15. Karakteristike blagovne znamke Coca Cola Dostopnost na prodajnem mestu Najboljši okus Storitev Sodobnost - brezčasnost Zaposleni Oblikovanje Vizualna podoba Life Style Oglaševanje Originalnost V trendu Logistika Blagovna znamka PRomocija na „prodajnem mestu” Uporabniška izkušnja Brezskrbnost, enostavnost & preglednost poslovanja

  16. So vsi partnerji/kupci v nekem segmentu enaki? = Segmenti znotraj segmentov...

  17. Želite uspeti? Identificirajte ključne faktorje uspeha Osredotočanje na partnerja -kupca USPEH Osredotočanje na potrošnika Procesna odličnost Kadrovska odličnost

  18. Priložnost je v storitvi Funkcionalnost / Optimalna kvaliteta za ceno Moda / Življenjski stil / Doživetje/ Trendi Zahtevna Storitev - odzivnost Osredotočenost na posrednika Nezahtevna No BrandVšečna komunikacijaBrand Nezahtevna Osredotočenost na končnega potrošnika

  19. Končni rezultat, več kot zgolj dizajn…

  20. Zgodba se nadaljuje …

More Related