110 likes | 260 Views
Rofida Leo Badrawati (115100301111030) Fayadhonur Rahmawati (115100300111064) Andriani Sukma Witari (115100307111016) Nasimatus Shobakh (115100307111002) Arfa Betty Mayorga (115100701111002) Liana Dini Shofiyah (115100701111006). KELOMPOK 6. 7 Habits of Highly Effective Peopl e.
E N D
Rofida Leo Badrawati (115100301111030) • FayadhonurRahmawati (115100300111064) • AndrianiSukmaWitari (115100307111016) • NasimatusShobakh (115100307111002) • Arfa Betty Mayorga (115100701111002) • Liana DiniShofiyah (115100701111006) KELOMPOK 6
7 Habits of Highly Effective People Begin with the end in mind
7Habits of Highly Effective People • Merupakan buku karangan Stephen R Covey yang berisi tentang 7 kebiasaan manusia yang paling efektif dalam pencapaian tujuan suatu organisasi.
7 kebiasaan yang paling efektif menurut Covey : Be proactive Begin with the end in mind Put first things first Think win-win Seek first to understand and then to be understood Synergize Sharpen the saw
Begin with the end of mind Salahsatukebiasaan yang diungkapkanolehStephen R Covey dalambukunyaThe Seven Habits of Highly Effective People Begin with the end of mind yang mempunyaiartimulailahdenganmembayangkan “akhir” darisuatuaktivitasdiotakkita.
APA KAITANNYA DENGAN ORGANISASI?? Suatuorganisasimerupakanwadahatautempatdimanaadanya kerja sama antara manusia dengan manusia lainnya untuk mencapai suatu tujuan atau sasaran. MiftahToha (L986:2) mengutippendapat Robert Presthus yang mengemukakanbahwa; “Ciriperadabanmanusia yang bermasyarakatditandaidenganketerlibatannyadalamsuatuorganisasitertentu”.
APA KAITANNYA DENGAN ORGANISASI?? Penerapanprinsip“Begin With the End in Mind” iniadalahbagaimanakita, agar dapatmembuattujuandanvisisebuahorganisasi. Denganadanyatujuanakhirinidiharapkanparapelakuorganisasibertanggungjawabmengontroldanmengarahkanlangkah-langkah yang konstruktifdanpositifdalampencapaiannya.
CONTOH PENERAPAN VISI • Seorangmanajerperusahaan, dituntutdalam : • Menentukanvisi yang diinginkandarihasilanalisispermasalahan yang telahdilakukansebelumnya. • Merubahkalimatnegatifmenjadipositif. • Merefleksikanperbaikanmanusia, sosialdanlingkungansecaraluas yang ingindicapaidandikontribusikanoleh program.
CONTOH PENERAPAN VISI Bayangkandalam 3-5 tahunkedepan program yang dilaksanakantelahberhasildengansangatbaik. Perubahan-perubahanapa yang terjadi? Perubahantindakanapasajadarimitrakita? Secaraumum, sepertiapakesuksesan total yang andabayangkan?
MENGAPA PERLU ADANYA “Begin With the End in Mind” End in Mind diartikansebagaitujuanatauvisi. Setiappekerjaan yang memilikivisiakanmemberigambarandanarahanbagaimanatujuanakhirakandicapai. Denganadanyavisikitaakanbersemangat, fokusdanmenentukanlangkahbertahap yang diperlukan agar visiterwujud.
MENGAPA PERLU ADANYA “Begin With the End in Mind” Denganadanyavisi, maka : 1. Terjaminnyakesatuandankebulatantujuanperusahaan. 2. Tersedianyadasaralokasisumberdayadandana. 3. Tersedianyadasarpengembanganiklimorganisasidanmotivasikerja. 4. Tersedianyadasaridentifikasidanevaluasibagikaryawan. 5. Terfasilitasinyaprosespenterjemahtujuankedalamstrukturorganisasi. 6. Tersedianyadasarevaluasikinerjakaryawan.