1 / 19

METODE PROGNOZIRANJA POGODNE ZA PRIMENU U POŠTANSKOM SEKTORU

METODE PROGNOZIRANJA POGODNE ZA PRIMENU U POŠTANSKOM SEKTORU. Valentina Radojičić , Vesna Radonjić -Đogatović , Goran Marković Univerzitet u Beogradu-Saobraćajni fakultet. UVOD.

yardan
Download Presentation

METODE PROGNOZIRANJA POGODNE ZA PRIMENU U POŠTANSKOM SEKTORU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. METODE PROGNOZIRANJA POGODNE ZA PRIMENU U POŠTANSKOM SEKTORU ValentinaRadojičić, Vesna Radonjić-Đogatović, Goran Marković Univerzitet u Beogradu-Saobraćajnifakultet

  2. UVOD • Planiranjeposlovanja u poštanskomsektoruzahtevavelikibrojtehničkih i komercijalnihodluka, a mnogeodovihodlukazaviseisključivoodpoznavanjabrojapotencijalnihkorisnika i mogućetražnje. • Mnogekompanijedanaskoristerazličitemetodeprognoziranjakako bi poboljšalesvojepozicijenatržištu, povećalebrojkorisnika, postigleefikasnijeposlovanje i sl. • U tržišnimuslovimauspešnoposlovanjekompanijezavisiodanalizerezultataposlovanja, kao i najvažnijihfaktorakojinanjihutiču.

  3. KLASIFIKACIJA POŠTANSKIH USLUGA

  4. Prognoziranje ima ključnu ulogu u operativnom menadžmentu jer se pomoću adekvatnosprovedenog procesa prognoziranja predviđaju buduće potrebe korisnika za poštanskim uslugama. RAZLOZI SPROVOĐENJA PROCESA PROGNOZIRANJA

  5. Prognoziranje kao preduslov planiranju

  6. PROGNOZIRANJE KAO PREDUSLOV PLANIRANJU Procesprognoziranjaprethodiprocesuplaniranja. Osnovnipreduslovida bi prognozabilakorektnasu: pristupačnosttačnimirelevantniminformacijamaizprošlosti, sistematičnaupotrebasvihpodatakapriprognoziranjui razmatranjeneophodnihuticajnihfaktoraokruženja. Oblasti prognoziranja u poštanskomsaobraćaju Oveveličine se zasnivajuna: • Prognoziranjubrojakorisnikašalterskihusluga • Prognoziranjubrojupoštanskihpošiljaka. Prognoziranju se možepristupitinadvanačina: • Demografskomanalizom stanovništva • Evidentiranjembrojapoštanskihpošiljaka

  7. Statističkemetodeobrađujupodatkekoristećistatističkeprincipeikaotakveimajunumeričkiizlaznirezultat. Nestatističkemetodese koriste da na komplementaran način upotpune prognozu. METODE PROGNOZIRANJA Postojenekolikopristupa procesu prognoziranja: Klasifikacijametodaprognoziranja: • Statističke (kvantitativne) i • Nestatističke (kvalitativne) metodeprognoziranja.

  8. Podacikorišćeni u raduprikupljenisuza vremenski period odmaja 2010. godine do maja 2013. godine. Podacisupredstavljenipomesecimaiprikazujutražnjuzapoštanskimuslugama u unutrašnjemsaobraćajuiizraženesuukupnimobimom. Analiziranesu poštanskeuluge (pisma, paketi, eksprespošiljke i uputnice), Na isti način mogu se analiziratti: Novčaneusluge (uplateiispalte), Ostaleusluge (informatičke, telekomunikacioneuslugeiprodaja robe). PROGNOZIRANJE PRIMENOM METODE DVANAESTOMESEČNIH POKRETNIH SREDINA

  9. PRIMENA METODE DVANAESTOMESEČNIH POKRETNIH SREDINA /24 /24

  10. GPT= 46161 MPT= 3847 MPT= GPT/12

  11. Rezultatiprognoziranjaukupnogobimapoštanskihusluga– pisama, paketi, ekprespošiljkeiuputnice do decembra 2016. godine

  12. GPT = -10504 MPT = -875.36 Novčaneusluge Rezultatiprognoziranjaukupnogobimanovčanihusluga- uplataiisplata do decembra 2016.godine.

  13. Na osnovupodatakao ukupnomobimupoštanskih uslugaza period odmaja 2010.godine do maja 2013.godine, i brojustanovnika (X1) i nacionalnomdohotku (X2) Podaci o prosečnombrojustanovnika i nacionalnomdohotkupreuzetisusasajtaRepubličkogzavodazastatistiku. Direktnametodaodsamogpočetkapodrazumeva da promenljivaYzavisiododabranih uticajnihfaktora. DIREKTNAMETODA

  14. PRIMENA DIREKTNE METODE

  15. Statiatički podaci i rezultati prognoziranja ukupnog obimapoštanskihpošiljakadobijeni primenom direktne metode

  16. Novčaneusluge • Statistički podaci i rezultatiprognoziranja ukupnog obimanovčanihuslugadobijeni primenom direktne metode

  17. UPOREDNI PRIKAZ REZULTATA

  18. ZAKLJUČAK • Adekvatnomprimenomprocesaprognoziranjapredviđaju se potrebezapoštanskimuslugama, smanjuje se neizvesnost o budućimpromenamatražnje i natajnačindoprinosidonošenjuoptimalnihposlovnihodluka. • U ovomradusprovedeno je kratkoročnoprognoziranjeukupnogobimapoštanskihusluga do kraja 2016. godine. Istraživanje je zasnovanonarealnimpodacimaizpraksesaciljemda se istaknudveveomapogodnemetode (dvanaesto-mesečnapokretnasredina i direktnametoda) u prognoziranjubrojapoštanskihpošiljaka i ilustrujenjihovaprimena. • Kako je poštanskisaobraćajsuočensakonkurencijomprivatnihprenosilaca i sarazvojemnovihkomunikacionihsredstavaprenosa, organizacija i planiranjetehničkih i ljudskihpotencijalaveomasubitnifaktorizauspešnoposlovanje. • Pouzdaneprognoziranevrednostiukupnogobimapoštanskihusluga i uslugapojedinačno, kao i poznavanjesezonskihvarijacijaobimaposlovanjatokomgodine, trebadaomogućemenadžerima u Poštidanaadekvatannačinplanirajutehničke i ljudske potencijaleradiefikasnijegposlovanja.

  19. Hvala na pažnji!

More Related