1 / 1

E S T R A T E G I A S B A S I C A S

E S T R A T E G I A S B A S I C A S. Empresa. A M E N A Z A S. O P O R T U N I D A D E S. ANALISIS EXTERNO. A.1.- Disminución ventas en mercado nacional A.2.- Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..) A.3.- No pertenecer a Grupo Importante Sector

yin
Download Presentation

E S T R A T E G I A S B A S I C A S

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. E S T R A T E G I A S B A S I C A S Empresa A M E N A Z A S O P O R T U N I D A D E S ANALISIS EXTERNO A.1.-Disminución ventas en mercado nacional A.2.-Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..) A.3.-No pertenecer a Grupo Importante Sector A.4.-Globalizacion de los mercados A.5.-Nuevos Equipamientos Tecnologicos A.6.-Economia y Cambios Turbulentos O.1.-Diversificación de mercados y productos O.2.-Nuevos Mercados de Exportación. O.3.-Subvenciones a la formación e innovación O.4.-Desarrollar Productos Sustitutivos O.5.-Crecimiento en la Industria Europea O.6.- Subvenciones a la internacionalización ANALISIS INTERNO ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS D.1.-Baja Rentabilidad.Punto Critico D.2.-Mala Comunicacion Inter.y Est. D.3.-Estrategia no consensuada D.4.-Pocos clientes importantes(A) D.5.- Inversión en I+D y Formación D.6.-Pocos Nuevos Productos al año A.1+D.1+D.3 :Incrementar las Ventas A.2+D.3:Establecer Grupos de Mejora (planificacion,costos,procesos,etc...) A.3+A.4+D.2 :Contactar con posibles Aliados tecnologicos o de mercado O.3+D.2+D.3 :Cambiar la Cultura Em- presarial fomentando la Comunicacion O.3+O.6+D.3 :Potenciar las inversiones en Formación del personal O.4+O.6+D.5:Aumentar gastos de I+D DEBILIDADES O.3+F.1+F.2 :Implantar técnicas de mejora(las “5 S “,SMED,...etc..) O.3+O.4+F.6 :Incorporar Personal y crear área Tecnológica(I+D y Calidad) O.1+O.2+O.6+F.46:Crecer y Penetrar en Nuevos Mercados de Exportación,incor- porando nuevos clientes importantes(A) A.5+F.6 :Mejorar en la Tecnología y Lanzamiento de Nuevos Productos A.2+A.5+F.3 :Incrementar inversiones en equipamientos de producción y de desarrollo de productos(I+D),usando créditos a largo plazo F.1.-Homologación en ISO-9002 F.2.-Calidad de Producción F.3.-Capacidad de Auto financiación F.4.-Mano de Obra con bajo costo F.5.-Buen nivel en Riesgos Laborales F.6.-Incremento en Exportaciones FORTALEZAS ESTRATEGIAS REACTIVAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS 1ºCambio del Comportamiento 2ºEstablecer Grupos de Mejora 3ºFormacion del Personal 4ºSegmentacion y Crecimiento 5ºPotenciar Area Tecnológica 6ºContactar posibles Aliados FACTORES CLAVE DE EXITO : H.1.R6.

More Related