220 likes | 364 Views
Dagens aktiviteter. 13.00—14.00 MTA, historik, fakta om kundtidningar Paus 10 minuter 14.10—15.00 Koncept, projektfaser, övning Paus 20 minuter 15.20—16 Ett fall Paus 10 minuter 16.10–17.00 Webb och papper, framgångsfaktorer, diskussioner. Om MTA.
E N D
Dagens aktiviteter • 13.00—14.00 MTA, historik, fakta om kundtidningar • Paus 10 minuter • 14.10—15.00 Koncept, projektfaser, övning • Paus 20 minuter • 15.20—16 Ett fall • Paus 10 minuter • 16.10–17.00 Webb och papper, framgångsfaktorer, diskussioner
Om MTA • Branschförening för kundtidningsbyråer • Startade våren 2000 • 16 medlemsföretag • 3 arbetsutskott: Analys, Marknadsföring och Utbildning och arrangemang.
Definitionen av kundtidning • ”Regelbundet utkommande publikationer som gratis distribueras till företagets kunder eller uppdragsgivare.” • ”Trycka gratisutgivna publikationer som genom annonsstruktur eller redaktionellt innehåll har tidskriftsliknande egenskaper.och som huvudsakligen är riktade till ett företags eller en organisations kunder och uppdragsgivare.” • I en vidare definition kan personaltidningar, böcker och engångspublikationer ingå.
Historien • Organisationstidningar 1890-tal • ASEA 1909 • Ratten startade april 1930
Sveriges tio största tidningar 2000 1 Buffé 1 944 400 2 Ikea Family Magazine 1 075 200 3 Vår Bostad 972 300 4 Kommunalarbetaren 658 400 5 Dagens Arbete 581 500 6 Siftidningen 354 900 7 Akademiker 345 500 8 Ica-Kuriren 329 900 9 Svensk Golf 308 900 10 Pro Pensionären 295 000
Sveriges tidskrifters undersökning • 17 tidningsbyråer svarade • 428 titlar, 244 med annonser • Upplaga/gång: 25 260 000 ex/nr • Omsättning 0,4 miljarder • 63 Mkr i annonsintäkter • Kvartalsutgivning vanligast • 44% B2C, 56% B2B • 381 fast anställda varav 190 PL + red
Branscher med kundtidningar • 12 % IT, datorer • 11,5 % Tillverkningsindustri • 6 % Finansiellt • 5,6 % Transport • 28 % ”Övrigt” • Resten fördelat på en rad branscher.
Marknaden ökar • Antalet titlar ökar – speciellt B2B • Upplagan ökar • Annonsförsäljningen ökar • Få är dock TS-kontrollerade
Massmediakonsumtion • 6 timmar totalt/dag • 18 minuter till fack- och populärpress.
Kundtidningens styrkor • Varumärkesbyggande • Kontinuitet • Sätter produkter i ett sammanhang • Kan belysa ett ämne från olika håll • Ger trovärdighet • Bygger relationer och möjliggör dialog • Har även en intern effekt • Opinionsbildande • Tidningen kan i sig vara en värdefull produkt
Nya vägar • Event • Kundklubbar • CRM • Telemarketing/DR • Webb • PR • Radioreklam • Kundtidningar
Utvecklingssteg 1.Analys 2.Målformulering 3.Koncept 4.Utformning (dummy/skisser, tryckupphandling, casting etc.)
Övning • Sitt tre och tre under 10 minuter • Ta tillsammans fram en brief för en tänkt tidning från ett av era företag. • Anteckna korta punkter på blädderblock • Vi går igenom gemensamt
Produktionsflödet 1.Redaktionsrådsmöte 2.Utlägg av jobb 3.Sidplanering 4.Redigering 5.Korrektur 6.Layout 7.Korrektur 8.Repro 9.Tryck 10.Distribution
Ett framgångsrikt tidningsprojekt • Att uppfylla målen. • Att läsaren känner och agerar som du planerat. • Att väcka uppmärksamhet och synas i bruset. • Goda läsvärden är i sig inte framgång. • Intern förankring - kontinuerligt
Att välja leverantör • Kvalitet • Arbetsprocess • Personkemi • Ambitionsnivå • Avlastningsförmåga och ansvarsfördelning