Diplomado de Adicciones Tema: SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico)

1. Diplomado de Adicciones Tema: SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) Nombre de Formador: Anayeli Mendoza Alfaro 10 de Marzo 2010 Diplomado Ama la Vida Modulo: Prevención

2. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégica) “El conocimiento de la situación contextual en la cual se llevará a cabo la acción social (prevención) se realiza por medio de una observación organizada y la recopilación de la información”(Merlo R., Milanese E., 200. Op. cit. pag. 38).

3. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégica) Se subraya en esta cita la necesidad que la observación que caracteriza la investigacion en la acción y la acción social sea organizada en oposición a formas espontaneas e improvisadas. Por organizada se entiende por un lado una observación que respete un proceso y por el otro que este proceso sea dotado de un sentido.

4. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) A. La construcción de la representación social de la comunidad. • 1. Individuación de los actores de la vida social en la CRL. • 2. Identificación de los líderes de opinión: • 3. Representación de la colonia por parte de sus actores: • 4. Explicitación de las acción social en acto • 5. Análisis de los fracasos • 6. Pronostico de los actores sociales sobre el exito del proyecto B. Historia de la comunidad y datos sociologicos. • 7. Breve historia de la comunidad • 8. Composición de la población de la comunidad

5. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico)  C. La construcción de un proyecto de acción social. • 9. Definición de los actores del proyecto • 10. Definición de los temas generadores • 11. Análisis de las formas de anclaje y objetivación • 12. Análisis de formas rituales y mitos • 13. Explicitación de conflictos • 14. Elenco de las personas contactadas • 15 . Redes subjetivas D. Una estrategia para la acción social. • 16. Sistema de construcción de la estrategia • 17. Sistema de corrección de la estrategia

6. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 1) Identificación de los actores de la vida social en CRL • Son personas, grupos, instituciones, con roles formales ó informales, • Tienen un peso suficiente para influir y determinar lo que sucede en la CRL, • Su identificación, requiere de mucha observación previa, cada comunidad es diferente, • Son vigilantes que reproducen y resguardan el sistema, • Se puede comparar la vida de la comunidad, con una obra de teatro, “los actores principales”.

7. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 2) Identificación de los Líderes de Opinión • Quienes son?, que rol formalmente reconocido tienen?, cual es su función social?, como se relacionan con los otros líderes?, cual es la estructura de relación entre ellos? • Rol y función social son claves, • No todo líder ó representante, es líder de opinión, • La estrategia de trabajo con los líderes, determina el éxito de nuestra intervención. • Existe la hipótesis, que entre ellos se reconocen.

8. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 3) Representación de los problemas de la Colonia, por parte de sus actores. • Mirar la diferencia en el pensamiento de los actores, • Observar los conflictos y las alianzas. • Cuales consideran son los sus principales problemas. • Ubicar los grupos marginales y los grupos en el “poder”, • Observar los procesos de construcción de la identificación proyectiva. • Localizar actores (secundarios) de cambio. ¿Cuáles son los principales Problemas que tu crees que existen en tu comunidad?

9. 3) Representación de los problemas de la Colonia, por parte de sus actores.

10. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 4) Explicitación de la acción social en acto. • Identificar la acciones que se llevan a cabo, para solucionar los diferentes problemas mencionados • Que se hace, quien lo hace y que opinión tienen de ello? • Pronóstico sobre la eficacia y eficiencia de las acciones llevadas a cabo. • Opinión sobre las acciones que según ellos, se deberían realizar y el pronostico de éxito en términos de eficiencia y eficacia, si estas se realizan

12. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) Esto nos ayuda a; • Tener claridad de las propuestas, acciones y actores que hacen cosas en la comunidad (oportunidad de no repetir acciones y errores). • Identificar las estrategias de intervención y observar el grado de éxito de las mismas, Observar posibles alianzas, recursos y diferencias.

13. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 5) Análisis de Fracasos • Se hace un reconocimiento de acciones que anteriormente se han realizado y han sido un fracaso, según su opinión. • Describir los actores, el desarrollo de las situaciones concretas, las acciones. • Describir la razón del fracaso, determinar el por que del fracaso, Identificar al “culpable” del mismo, según la comunidad. Proyección del fracaso/construcción del fracaso.

15. SiDiEs (Sistema de Diagnostico Estratégico) 6) Pronostico de los actores, sobre el resultado del nuevo proyecto • Se pide a los líderes, su opinión sobre el resultado de nuestro trabajo, el éxito ó fracaso de nuestra intervención.