Íslensk ferðaþjónusta

1. Íslensk ferðaþjónusta Sóknarfæri eða Skátastarf ??? 1

2. Ragnar Reykás um ferðamál: Það þarf að efla og styrkja ferðaþjón-ustuna - ekki nokkur spurning - og sérstaklega eigum við að stórauka hvataferðir og ráðstefnuhald - þar er framtíðin ! 2

3. Ragnar Reykás um erlend samskipti: Norrænt samstarf - það er sko ekkert annað en vitleysa - bara opinberir starfsmenn og félagsmálafíklar að flotta sig á fylliríi á kostnað okkar hinna !!!! 3

4. Staðreynd: Stór hluti - líklega vel yfir helmingur alls ráðstefnuhalds og fundarhalda hér á landi með erlendum þátttak-endum er vegna norræns samstarfs og samskipta - fyrir hvern einn sem við sendum fáum við 2 - 3 hingað. 4

5. Tvíþætt tilvera Þjóðhagsleg ( macro): • Vænlegur vaxtarbroddur. • Stöðug aukning ferðamanna. • Miklar og vaxandi tekjur f. þjóðarbúið. • Mikil sóknarfæri. 5

6. Tvíþætt tilvera Rekstrarleg ( micro): • Vantar áhættufjármagn • Sveiflukennd afkoma • Litlar rekstrareiningar • Lokuð atvinnugrein 6

7. Atvinnugreinin A: Tölfræðilegar staðreyndir 7

8. Eignarhald 8

9. Rekstrarform 9

10. Stærðardreifing rekstrareininga í ferðaþjónustu eftir fjölda ársverka 10

11. Afkoma í veitinga- og hótelrekstri Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 11

12. Afkoma samgöngufyrirtækja Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 12

13. Afkoma fyrirtækja í flugrekstri Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 13

14. Afkoma ferðaskrifstofa 1994 1995 1996 1997 Rekstrartekjur (mkr.) 3.734 4.570 5.316 6.031 Hagnaður af reglulegri starfsemi (mkr.) 156,6 146,3 96,0 -3,2 Hlutfall hagnaðar af tekjum (%) 4,2 3,2 1,8 -0,1 Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 14

15. Heildarafkoma fyrirtækja í ferðaþjónustu Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 15

16. Eiginfjárhlutfall í ferðaþjónustu Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 16

17. Arðsemi eigin fjár í ferðaþjónustu Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 17

18. Eigið fé í ferðaþjónustu Athugasemd: Afkoma ársins 1997 er ekki endilega samanburðarhæf þar sem úrtaksaðferðir Þjóðhagsstofnunar breyttust á milli ára. 18

19. Aðstandendur • Aflvaki hf • Iðnaðar- og viðskiptaráðuneytið • Þjóðhagsstofnun • Viðskiptafræðistofnun HÍ. Félagsvísindastofnun vann spurningakönnun Niðurstöður verða einnig nýttar í samevrópskt verkefni um skoðun á litlum og meðalstórum fyrirtækjum 19

20. Tilgangur • Að auka og dýpka skilning og þekkingu á smáfyrirtækjarekstri. • Heyra sjónarmið og viðhorf þeirra sem standa í eldlínunni. • Kanna hvort ríkjandi viðhorf og kennisetningar eigi við rök að styðjast. 20

21. Framkvæmd • Spurningalisti til 1000 fyrirtækja. • Byggt á lista yfir vsk. skil, svarendur því virkir aðilar í rekstri. • Allar atvinnugreinar, allt landið. • Svörun um 58%, með því hæsta sem þekkist. 21

22. Atvinnugreinin B: “Sjálfsmynd greinarinnar” 22

23. Skilaði fyrirtækið hagnaði árið 1997? 23

24. Skilaði fyrirtækið hagnaði árið 1996? 24

25. Skilaði fyrirtækið hagnaði árið 1995? 25

26. Ert þú ánægð(ur) eða óánægð(ur) með afkomu fyrirtækis þíns ? 26

27. Telur þú mögulegt að stækka fyrirtækið á næstu 12 mánuðum ? 27

28. Hafa stjórnendur áhuga á að stækka fyrirtækið ? 28

29. Hafa stjórnendur sýnt áhuga á að stofna nýtt fyrirtæki, dótturfyrirtæki eða útibú ? 29

30. Rekstrarumhverfið Eins og atvinnugreinin lýsir því 30

31. Hefur skortur á fjármagni hamlað starfsemi fyrirtækisins á einhvern hátt á síðastliðnum 12 mánuðum ? 31

32. Hefur fyrirtækið lækkað kostnað á síðustu 12 mánuðum ? 32

33. Hversu mikið telur þú að vörur fyrirtækisins og /eða þjónusta hafi breyst á síðustu 12 mánuðum ? 33

34. Hefur fyrirtækið aukið sölu á síðustu 12 mánuðum ? 34

35. Hefur fyrirtækið aukið vörugæði á síðustu 12 mánuðum ? 35

36. Hefur fyrirtækið aukið fjölbreytni framleiðslunnar/þjónustunnar á síðustu 12 mánuðum ? 36

37. Hefur fyrirtækið tekið upp nýja tækni við framleiðslu á síðustu 12 mánuðum ? 37

38. Hefur fyrirtækið bætt þjónustu á síðustu 12 mánuðum ? 38

39. Hefur samkeppni vaxið í þinni grein á síðastliðnum 12 mánuðum ? 39

40. Hefur fyrirtækið lagt stund á vöruþróun á síðastliðnum 12 mánuðum ? 40

41. Hefur fyrirtækið lagt stundir á sannsóknir á síðastliðnum 12 mánuðum ? 41

42. Búið í haginn ? Svona ætlar greinin að mæta til leiks. 42

43. Kenning: • Fyrirtæki verða að stunda öfluga vöruþróun og markaðsstarf til að standast sívaxandi samkeppni. • Þeir sem ekki leggja áherslu á þessa þætti verða undir í samkeppninni. Hver er reyndin ? 43

44. Er fjárfesting fyrirhuguð í byggingum á næstu 12 mánuðum ? 44

45. Er fjárfesting fyrirhuguð í markaðssetningu á næstu 12 mánuðum ? 45

46. Er fjárfesting fyrirhuguð í upplýsingakerfum á næstu 12 mánuðum ? 46

47. Er fjárfesting fyrirhuguð í vöruþróun á næstu 12 mánuðum ? 47

48. Er fjárfesting fyrirhuguð í í þjálfun starfsfólks á næstu 12 mánuðum ? 48

49. Leitaði fyrirtækið eftir utanaðkomandi ráðgjöf á síðustu 12 mánuðunum á sviði markaðssetningar ? 49

50. Leitaði fyrirtækið eftir utanaðkomandi ráðgjöf á síðustu 12 mánuðum á sviði vöruþróunar ? 50