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Por:. Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Sousa | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos. Introdução. Plástico Biodegradável. Plástico Comum. - grande volume - decomposição demorada - fauna prejudicada - futura falta de matéria-prima

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Presentation Transcript


  1. Por: Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Sousa | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos

  2. Introdução Plástico Biodegradável Plástico Comum - grande volume - decomposição demorada - fauna prejudicada - futura falta de matéria-prima - cultura de reciclagem não difundida - microorganismos - matéria-prima - decomposição rápida

  3. A Empresa Motivação para o negócio Importância Ambiental mudança de cultura na empresa Diferencial de Mercado oferta x demanda • Ambiente Externo Ramo Industrial plásticos biodegradáveis Pequeno Porte 100 funcionários Características Produto Inicial copo plástico biodegradável

  4. Incentivar a preservação da natureza através de ações ecologicamente corretas como uma alternativa de negócio altamente rentável e sustentável, priorizando o desenvolvimento com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Missão

  5. Ser reconhecida até 2020 como uma empresa que exerce suas atividades na área de produtos descartáveis pautada por um excelente padrão de qualidade, eficiência e segurança, gerando riquezas com responsabilidades ambientais e sociais. Visão

  6. Respeito pelo Meio Ambiente Valores Integridade respeito e ética Excelência em busca do melhor Comprometimento com os clientes Persistência caminho árduo Criatividade inovação para sustentabilidade

  7. Forças Fraquezas • Tecnologia de ponta; • Profissionais qualificados; • Equipamentos modernos; • Responsabilidade sócio-ambiental; • Infra-Estrutura da região. • Equipe pouco entrosada; • Custo alto de insumo; • Produção insuficiente a demanda; • Alto orçamento do projeto; • Plano de Carreira. Interno Oportunidades Ameaças • Conceito de sustentabilidade em alta; • Mercado promissor; • Parcerias públicas, privadas e sociais; • Diversidade de seguimentos; • Pouca concorrência. • Períodos de entre safras; • Queda na produção agrícola; • Cultura pouco disseminada a produtos sustentáveis; • Grandes empresas do ramo plástico adotarem a idéia. Externo

  8. Ações para o alcance dos objetivos

  9. Aumentar Receita Perspectiva Financeira Aumentar participação no mercado de descartáveis para 10% Aumentar participação no mercado de bio-plásticos para 30% Preços baixos Boa qualidade Respeito ao meio-ambiente Perspectiva dos Clientes Processo de Pesquisa Contínua Processo de Gestão Operacional Processo de Divulgação da Marca Perspectiva dos Processos Perspectiva de Aprendizado e Crescimento Desenvolver Tecnologia Desenvolver Lideranças Aumentar Portfólio de Capital Humano Implantar Cultura Organizacional Mapa Estratégico

  10. Painel de indicadores

  11. Ações para o alcance dos objetivos de RH

  12. Fortalecer a imagem da Empresa no Mercado Reduzir custos Aumentar participação no Mercado Perspectiva Financeira Desenvolver Tecnologia Desenvolver Lideranças Aumentar Portfólio de Capital Humano Implantar Cultura Organizacional Perspectiva dos Clientes Programa de pesquisa contínua Plano de Treinamento Processo de recrutamento e seleção Plano de implantação Perspectiva dos Processos Perspectiva de Aprendizado e Crescimento Capacitação dos profissionais da área a fim Desenvolvimento da cultura a ser implantada Incentivos a pesquisas Mapa estratégico de RH

  13. Painel de indicadores RH

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