1 / 18

Veselīgas darba vietas uzvar stresu Darba vides stresa un psihosociālo riska faktoru novēršana

Veselīgas darba vietas uzvar stresu Darba vides stresa un psihosociālo riska faktoru novēršana. Ievads kampaņā. Koordinē Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūra (EU-OSHA) Notiek vairāk nekā 30 valstīs Kampaņu atbalsta partneru tīkls Valstu koordinācijas punkti

tala
Download Presentation

Veselīgas darba vietas uzvar stresu Darba vides stresa un psihosociālo riska faktoru novēršana

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Veselīgas darba vietas uzvar stresuDarba vides stresa un psihosociālo riska faktoru novēršana

  2. Ievads kampaņā • Koordinē Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūra (EU-OSHA) • Notiek vairāk nekā 30 valstīs • Kampaņu atbalsta partneru tīkls • Valstu koordinācijas punkti • Sociālie partneri • Oficiālie kampaņas partneri • Partneri plašsaziņas līdzekļos • Eiropas Biznesa atbalsta tīkls • ES iestādes

  3. Galvenie mērķi • Uzlabot izpratni par stresudarbā un tā cēloņiem • Veicinātdarba vides psihoemocionāloriska faktoru novēršanu • Novērststresanelabvēlīgo ietekmi • Sniegt atbalstu un informāciju darbiniekiem un darba devējiem • Veicināt praktisku, lietotājiem ērtu rīku izmantošanu

  4. Problēmas mērogs • Vairāk nekā puse darbinieku Eiropā atzīst, ka stress ir ierasta parādība viņu darbavietā. • Tiek uzskatīts, ka aptuveni puse no visām zaudētajām darba dienām irsaistītas ar stresu un psihosociālo riska faktoru iedarbību. • Aptuveni 4 no 10 darbiniekiem uzskata, ka stresu viņu darbavietā nepārvalda labi.

  5. Definīcijas Psihosociālie riski • rodas sliktasdarbaplānošanas, organizācijasvaipārvaldības dēļ; • rodas dēļ nelabvēlīgiemsociāliemapstākļiem darbā; • rada negatīvupsiholoģisko, fizisko un sociāloietekmi, tostarpar darbusaistītais stress. • Ar darbusaistītais stress • ir organizācijasproblēma nevis indivīda kļūda; • rodas situācijās, kad prasības darbā pārsniedz darbinieka spējas tās izpildīt.

  6. Darba psihosociālā vide Nelabvēlīgaspsihosociālāsdarba videscēloņi var būt: • pārmērīgas vai pretrunīgas darba prasības; • līdzdalības un ietekmestrūkums attiecībā uzveicamo darbu; • sliktakomunikācija un atbalstatrūkums; • psiholoģiska un seksuālauzmākšanās un citu personu vardarbību; • vāji pārvaldītas organizatoriskās izmaiņas un nedrošība par darbu.

  7. Nelabvēlīgā ietekme Uz indivīdu • Grūtības koncentrēties un kļūdu pieļaušana • Pārslodze un nomāktība • Sarežģījumi personiskajā dzīvē • Narkotiku un alkohola lietošana • Slikta fiziskā veselība Uz organizāciju • Slikti kopējie darbības rezultāti • Biežāka prombūtne un neproduktīva atrašanās darba vietā • Lielāka varbūtība, kanotiks negadījumi un traumas

  8. Psihosociālo riskunovēršana • Tikai aptuveni 30% organizāciju Eiropā irrīcības plāns psihosociālo riskunovēršanai*. • Šādu riskunovēršana bieži tiek uzskatīta par sarežģītāku salīdzinājumā ar "tradicionālajiem" darba vides riska faktoriem. Taču... • Psihosociālos riskus var novērtēt un pārvaldīt tādā pašā sistemātiskā veidā kā citusdarba vides riska faktorus. • Psihosociālo risku un ar darbu saistītā stresa pārvaldības ieguvumiir būtiski lielāki nekā izmaksas, kas tiek ieguldītas pasākumu īstenošanā. *Eiropas uzņēmumu aptauja par jaunajiem un nākotnes riskiem (ESENER), Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūra, 2010. Skatīt: https://osha.europa.eu/en/publications/reports/esener1_osh_management

  9. Psihosociāloriskunovēršanasieguvumi • Uzlabota darbinieku labklājība un apmierinātība ar darbu • Veseli, motivēti un produktīvi darbinieki • Labāki kopējie rezultāti un darba ražīgums • Retāka prombūtne un darbiniekumainība • Mazāk izdevumu un mazāks slogs sabiedrībai kopumā • Tiek ievērotas normatīvo aktu prasības

  10. Vadības loma • Darba devēju pienākums ir īstenot plānu psihosociālo risku novēršanai/mazināšanai. • Vadītājiem jāveicina atbalstu sniedzoša darba vide, mudinot darbiniekus paust bažas un ieteikumus. • Vidējā līmeņa vadītājiem ir īpaša nozīme, jo viņi ar darbiniekiemstrādā kopā ikdienā. • Laba priekšzīme un cilvēkuvadības prasmes palīdz veidot labu psihosociālo darba vidi; šādas prasmes var apgūt un attīstīt. • Veselīgus apstākļusdarbavietāvarievērojami sekmēt arī brīvprātīgu pasākumu īstenošana garīgās labklājības veicināšanai.

  11. Darbinieku līdzdalības nozīmīgums • Lai gan laba priekšzīme var palīdzēt ar darbusaistītā stresa un psihosociālo risku mazināšanā, būtiski svarīga ir arī darbinieku līdzdalība. • Starp darba devējiem un darbiniekiem jārisinās divpusējam dialogam. • Darbinieki un viņu pārstāvji vislabāk izprot problēmas savā darbavietā un var palīdzēt plānošanā un risinājumu īstenošanā. • Apspriešanās ar darbiniekiem palīdzēs uzlabot kopējo noskaņojumu, līdz ar to ieviestie pasākumi būs gan piemēroti, gan iedarbīgi.

  12. Kā pārvaldīt stresu un psihosociālos riskus • Psihosociālos riskusvar efektīvi novērtēt un pārvaldītarī ar ierobežotiemlīdzekļiem. • Atbalstoša rīcība un plāns problēmu novēršanaiir visiedarbīgākais veids, kā mazināt psihosociālos riskusdarbavietā. • Riska novērtēšana ir būtiski svarīga, lai noteiktu apdraudējumu un piemērotus risinājumus. • Psihosociālo risku pārvaldības veicināšanaiir praktiski rīki un efektīvasvadlīnijas.

  13. Iesaisties! • Piedalīties var visas organizācijas un indivīdi. • Iesaisties, • izplatot un publicējot kampaņas ziņojumus un materiālus; • izmantojot un izplatot kampaņas praktiskos rīkus; • piedaloties kampaņas pasākumos vai rīkojotsavus pasākumus.

  14. Svarīgākie datumi • Kampaņas sākums: 2014. gada aprīlis • Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības nedēļas: 2014. un 2015. gada oktobris • Eiropas Labas prakses balvas ceremonija: 2015. gada aprīlis • Drošu un veselībai nekaitīgu darbavietu samits: 2015. gada novembris

  15. Kampaņas sadarbības piedāvājums • Eiropas un starptautiskajām organizācijām • Kampaņas partneri veicina kampaņu un rūpējas par tāspublicitāti • Daži no ieguvumiem: • dalībnieka komplekts • partnera sertifikāts • īpaša Eiropas Labas prakses balvas kategorija partneriem • publicitāte ES līmenī un plašsaziņas līdzekļos • tīklu veidošanas iespējas un labas prakses principu apmaiņa ar citiem kampaņas partneriem • ielūgums uz EU-OSHA pasākumiem

  16. Eiropas Labas prakses balva • Izcilu un inovatīvu paraugprakšu atzīšana • Risinājumi stresa un psihosociālo risku pārvaldībai darbā • Organizācijām un uzņēmumiem no • ES dalībvalstīm • Eiropas Ekonomikas zonas • Rietumbalkāniem un Turcijas • Darbu divos posmos koordinēnacionālie kontaktpunkti un EU-OSHA • Atlases procedūra valstu līmenī • Novērtējums Eiropas līmenī • Labas prakses balvas ceremonija

  17. Kampaņas resursi Ziņojumi Praktiska informācija un rīki Napo filma www.healthy-workplaces.eu • Kampaņas rokasgrāmata • Brošūra • Labas prakses balvas apkārtraksts • Kampaņas tiešsaistes rīku komplekts • Reklāmas un izdales materiāli

  18. Vairāk informācijas • Uzzini vairāk kampaņas tīmekļa vietnē www.healthy-workplaces.eu • Kampaņas rīku komplekts https://osha.europa.eu/en/campaign-toolkit • Uzzini vairāk par pasākumiem savā valstī no vietējā koordinācijas punkta www.healthy-workplaces.eu/fops

More Related