1 / 16

Módulo de Gestão aplicada à TIC Curso Técnico de Informática Aula 03 e 04

Módulo de Gestão aplicada à TIC Curso Técnico de Informática Aula 03 e 04. Prof. Amadeu Campos. FTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM INFORMÁTICA. Gerência de Projetos. Competências a serem trabalhadas.

adonica
Download Presentation

Módulo de Gestão aplicada à TIC Curso Técnico de Informática Aula 03 e 04

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Módulo de Gestão aplicada à TICCurso Técnico de InformáticaAula 03 e 04 Prof. Amadeu Campos

  2. FTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM INFORMÁTICA Gerência de Projetos

  3. Competências a serem trabalhadas • Assumir conduta gerencial para a administração de projetos, identificando os aspectos críticos para o insucesso. • Aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos apoiado por ferramenta computacional (2 semanas/aulas).

  4. Fundamentos da Gerência de Projetos O que é um Projeto? O que é Gerenciamento de Projetos? Ferramentas de Apoio a Projetos Áreas de Conhecimento (PMI)

  5. O que é um Projeto? • Segundo Ricardo Vianna Vargas: UM EMPREENDIMENTO NÃO REPETITIVO, CARACTERIZADO POR UMA SEQUÊNCIA CLARA E LÓGICA DE EVENTOS, COM INÍCIO, MEIO E FIM, QUE SE DESTINA A ATINGIR UM OBJETIVO CLARO E DEFINIDO, SENDO CONDUZIDO POR PESSOAS DENTRO DE PARÂMETROS PRÉ-DEFINIDOS DE TEMPO, CUSTO, RECURSOS ENVOLVIDOS E QUALIDADE.

  6. Características • Possui um processo prévio de planejamento; • Deve possuir parâmetros definidos e planejados de controle e avaliação; • Não é repetitivo, ou seja, é inovador e é inédito; • Possui um início e um fim determinados; • Objetiva gerar um produto com especificações conhecidas e que seja claro e definido; • É realizado por pessoas; • Tem um componente de custo limitado e definido.

  7. O que é Gerenciamento de Projetos? • Segundo Margareth Carneiro: É a aplicação de CONHECIMENTO, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TÉCNICAS nas atividades de projetos, de forma a atender ou superar as expectativas dos stakeholders (interessados, atores, participantes) e que envolve o balanceamento de: • Escopo, tempo, custo e qualidade; • Necessidades (requisitos definidos) e expectativas (subjetivos ou não definidos); • Diferentes expectativas e necessidades de todos aqueles que participam do projeto direta ou indiretamente.

  8. O que é Gerenciamento de Projetos?

  9. Áreas de Conhecimento (segundo PMI) • Gerenciamento de Integração entre elementos do projeto; • Gerenciamento de Escopo de Projeto; • Gerenciamento de Tempo do projeto; • Gerenciamento do Custo; • Gerenciamento da Qualidade; ...

  10. Áreas de Conhecimento (segundo PMI) • Gerenciamento de Recursos Humanos; • Gerenciamento de Comunicação; • Gerenciamento de Risco; • Gerenciamento de Contratos.

  11. Planejamento Vamos usar o MS-Project ou o Gantt-Project para aprender a planejar um projeto

  12. Planejamento do Projeto

  13. Atividade Semanal Planeje o projeto do seu empreendimento nos mínimos detalhes

  14. Atividade da Semana Planejamento do Projeto de Empreendedorismo Retome o seu projeto inicial de empreendedorismo e defina no MS-project: as atividades necessárias para a implantação, seus respectivos prazos estimados para início e término, seus recursos materiais, humanos e financeiros.

  15. Atividade da Semana Formato: Arquivo único compactado (ZIP ou RAR) contendo o projeto em formato compatível com o MS-Project 2003/2007.

  16. DÚVIDAS... • Fórum.... Diariamente

More Related