1 / 9

Konflikt w negocjacjach

Konflikt w negocjacjach. Magdalena Szpunar. Fazy konfliktu. Sytuacja poprzedzająca Okres prowokacji (inicjacja) Okres eskalacji (rozbudowanie konfliktu) Faza konfrontacji (walka o zwycięstwo). Uwarunkowania konfliktów. Wzajemna zależność: możliwość wpływania na druga osobę i odwrotnie

alder
Download Presentation

Konflikt w negocjacjach

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Konflikt w negocjacjach Magdalena Szpunar

  2. Fazy konfliktu • Sytuacja poprzedzająca • Okres prowokacji (inicjacja) • Okres eskalacji (rozbudowanie konfliktu) • Faza konfrontacji (walka o zwycięstwo) www.magdalenaszpunar.com

  3. Uwarunkowania konfliktów • Wzajemna zależność: możliwość wpływania na druga osobę i odwrotnie • Zależność asymetryczna: jest to współzależność konfliktogenna, jedna strona może bowiem wymuszać znaczne ustępstwa na swoją korzyść • Istotne różnice perspektywy czasowej: jedna ze stron oczekuje efektów natychmiast, podczas, gdy druga może planować działania w dłuższym odcinku czasu www.magdalenaszpunar.com

  4. Uwarunkowania konfliktów • Zróżnicowanie organizacyjne: nadmierne zróżnicowanie zespołu negocjacyjnego może rodzic konflikty • Niezadowolenie z roli • Niepewność: lęk wywołany przez niepewność może sprzyjać zachowaniom agresywnym, nerwowym, depresyjnym • Przeszkody w komunikacji • Cechy osobowości: ludzie o sztywnych poglądach nie będą dobrymi negocjatorami, podobnie osoby lękliwe i o niskiej samoocenie www.magdalenaszpunar.com

  5. Przebieg konfliktu • Tendencyjne spostrzeganie: mechanizm źdźbła i belki • Wprowadzanie podwójnych norm życia, osobnych dla siebie, osobnych dla innych • Modyfikacja odpowiedzialności: każda ze stron jest przekonana, że to wyłącznie z winy przeciwnika nie może się dogadać • Założenie subiektywnej reprezentacji konfliktu: po pewnym czasie konflikt staje się jednowymiarowy, stronniczy, nazbyt uproszczony www.magdalenaszpunar.com

  6. Rozwiązywanie konfliktów • Równorzędność partnerów • Samodzielność partnerów • Otwarte i jednoznaczne komunikowanie się • Analiza i próba rozumienia konfliktu www.magdalenaszpunar.com

  7. Reakcje na konflikt Odcinanie się: • Obwinianie: wina za trudności spoczywa na przeciwniku • Odrzucenie: wypowiedzi zawierające niechęć do partnera, oceny negatywne „Ty krętaczu” • Nakazy, rozkazy, żądania • Wrogie pytania: „no chyba już dość się wybawiłaś?” • Negatywne domniemania: „wiem do czego dążysz” • Unikanie odpowiedzialności: „z mojej strony zrobiłem wszystko, co możliwe” www.magdalenaszpunar.com

  8. Reakcje na konflikt Unikanie: Negowanie istnienia konfliktu, bądź braku jego kontynuacji www.magdalenaszpunar.com

  9. Działania integrujące • Odsłanianie się: ujawnianie swoich emocji • Prośby o odsłonięcie przeciwnika: wypowiedzi mające pogłębić więzi przez wykazanie zainteresowania drugą stroną • Uściślenie zarzutów: sprecyzowanie pretensji • Wsparcie osobiste: wypowiedzi dające przeciwnikowi informacje o naszym uznaniu, podziwie aprobacie, zrozumieniu • Podkreślenie wspólnoty • Przyjęcie odpowiedzialności www.magdalenaszpunar.com

More Related