Atraso de obra, um problema c rônico brasileiro?

1. Atraso de obra,um problema crônico brasileiro? Eng. Clémenceau Chiabi SalibaJúnior Belo Horizonte – MG, 28/08/2014

2. Introdução Obras Industriais Paradas de Manutenção Programadas Obras Industriais ou Construção Civil Instalação ou Ampliação Obras Públicas

3. Objetivo • Efetuar manutenção e liberar linhas de produção no menor tempo possível Obras Industriais Paradas de Manutenção Programadas

4. Características • Investimento previsto com muita antecedência • Escopo bem definido e projetos detalhados • Credibilidade da contratada tem peso maior que o preço • Empresas especializadas • Pouca rotatividade de funcionários Obras Industriais Paradas de Manutenção Programadas

5. Características • Vários meses de preparação para poucos dias de obras • Reuniões preliminares objetivando prever todas as interferências e soluções • Mão de obra bem treinada, sistemas rígidos de segurança • Grande efetivo mobilizado, trabalhos em 3 turnos Obras Industriais Paradas de Manutenção Programadas

6. Resultados • Imprevistos são raros • Projeto original é cumprido • Pouca variação nos custos • Obra entregue no prazo (ou muito perto dele) • Reunião posterior para elencar pontos de sucesso e o que pode ser melhorado nas próximas paradas Obras Industriais Paradas de Manutenção Programadas

7. Objetivo • Oferecer retorno financeiro aos Investimentos efetuados Obras Industriais ou Construção Civil Instalação ou Ampliação

8. Características • Investimentos são estudados com critérios: + alternativas e custos futuros em manutenção • Demora na negociação, < preço • Pressão para inicio imediato • Projetos detalhados entregues no decorrer da obra • Muitos empreiteiros e alta rotatividade de funcionários Obras Industriais ou Construção Civil Instalação ou Ampliação

9. Resultados • Existência de imprevistos e acidentes ao longo da obra • Modificações frequentes nos projetos • Ociosidade de mão de obra no inicio das obras, H.E. no final • Pressão por prazos • Atrasos na entrega da obra • Claims(pleitos) Obras Industriais ou Construção Civil Instalação ou Ampliação

10. Objetivo • Demonstrar pró-atividade e eficiência do gestor público Obras Públicas

11. Características • Escopo em função de demanda da população ou programa de governo • Projetos licitados ao menor preço, sem estudo de melhor relação custo x beneficio • Forte pressão política para lançar obras antes de período eleitoral Obras Públicas

12. Características • Obras contratadas ao menor preço, com base em projetos básicos, sem detalhamento • Preços de referência tabelados, sem considerar características individuais de cada obra • Despesas indiretas e lucro limitados: existe BDI máximo • Obras públicas são tratadas como commodities Obras Públicas

13. Resultados • Várias modificações e ajustes de projetos no decorrer da obra, gerando custos extras não previstos na contratação • Forte pressão política para entrega das obras antes de período eleitoral • Pouca iteratividade préviacom outras fiscalizações, ex. MP, TCEs/TCU Obras Públicas

14. Resultados • Imprevisibilidade quanto aos pagamentos das medições • Atrasos na entrega de obras, paralisações/abandonos e acidentes acima da média • Sucateamento da engenharia pesada brasileira • Severos prejuízos à população e à administração pública Obras Públicas

15. Algumas Propostas • Estudo prévio de alternativas para escolha do projeto com melhores custos de execução e de manutenção • Demandar maior tempo na elaboração e verificação dos Projetos

16. Algumas Propostas • Nas contratações, valorizar mais a qualidade técnica • Inicio das obras após projeto detalhado e planejamento prévio • Uso do DRB durante a execução do contrato

17. Atraso de obra,um problema crônico brasileiro? Eng. Clémenceau Chiabi SalibaJúnior Belo Horizonte – MG, 28/08/2014