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RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS. Processos de Gerência de Projetos em RH. Subdivisões. O PMBOK destaca quatro processos: Planejamento de recursos humanos; Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; Desenvolver a equipe do projeto; Gerenciar a equipe do projeto. Subdivisões. Gerenciar equipe do projeto.

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Presentation Transcript

  1. RECURSOS HUMANOS Processos de Gerência de Projetos em RH

  2. Subdivisões • O PMBOK destaca quatro processos: • Planejamento de recursos humanos; • Contratar ou mobilizar a equipe do projeto; • Desenvolver a equipe do projeto; • Gerenciar a equipe do projeto.

  3. Subdivisões Gerenciar equipe do projeto Planejamento dos recursos humanos Contratar e mobilizar equipe do projeto desenvolver equipe do projeto

  4. Subdivisões • Planejamento de recursos humanos: • Identificação e documentação de funções, responsabilidades e relação hierárquicas do projeto, além da criação do plano de gerenciamento de projetos. • Contratar e mobilizar a equipe do projeto: • Obtenção de recursos humanos necessários para o término do projeto;

  5. Subdivisões • Desenvolver a equipe do projeto: • Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. • Gerenciar a equipe do projeto: • Acompanhamento do desenvolvimento de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças em prol do desenvolvimento do projeto.

  6. Aspectos a serem considerados no gerenciamento de RH • O trabalho em time é vital para o sucesso do projeto; • O espírito de corpo contribui para o sucesso; • Complitos podem ocorrer entre o projeto e a organização;

  7. Aspectos a serem considerados no gerenciamento de RH • Qualquer promessa feita na etapa de recrutamento deve ser documentada; • Os níveis de equipes são muito mais variáveis em um ambiente de projeto que em um ambiente funcional; • Treinamentos e desenvolvimento são muito mais complexos e críticos durante o projeto se comparados com o trabalho tradicional da organização.

  8. Bibliografia • VIANA VARGAS, Ricardo. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo diferenças competitivas. 6ª Ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.

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