1 / 13

ADVOKASI

ADVOKASI. Oleh: Soemali, S.H.,M.Hum. Rapat Kerja SPSI-KEP Se Propinsi Jawa Timur 20 – 21 Juni 2010, Lie Mas Hotel, Tretes – Pasuruan, Jatim. Pengacara (advocaat). Membela ( to defend). ADVOKASI. TO ADVOKATE. Memajukan (to promote). Menciptakan (to create). Perubahan (to change).

brilliant
Download Presentation

ADVOKASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ADVOKASI Oleh: Soemali, S.H.,M.Hum. Rapat Kerja SPSI-KEP Se Propinsi Jawa Timur 20 – 21 Juni 2010, Lie Mas Hotel, Tretes – Pasuruan, Jatim

  2. Pengacara (advocaat) Membela ( to defend) ADVOKASI TO ADVOKATE Memajukan (to promote) Menciptakan (to create) Perubahan (to change)

  3. Legal drafting Counter Draft Judicial Review Kumpul Data/info Kemas issu Semenarik Mungkin Ajukan Konsep tandingan BENTUK LINGKAR INTI (Allies) Pilih issu strategis

  4. Kumpul Data/info BENTUK LINGKAR INTI (Allies) Class Action Kemas issu Semenarik Mungkin Lakukan Pembelaan Pilih issu strategis Legal Standing

  5. Kumpul Data/info Lobbi BENTUK LINGKAR INTI (Allies) Pengaruhi Pembuat-2 Pelaksana kebijakan Negosiasi Kemas issu Semenarik Mungkin Konsiliasi Pilih issu strategis Mediasi Kolaborasi

  6. Kampanye Siaran/ pernyataan Jajak pendapat selebaran Kumpul Data/info BENTUK LINGKAR INTI (AKSES) Galang Sekutu (aliance) Pengaruhi Pendapat umum Pilih issu strategis

  7. Unjuk rasa Mogok Boikot Pembangkangan Aksi masa lainnya Kumpul Data/info Bangun baris Gerakan Lancarkan tekanan Galang Sekutu (aliance) Sebanyak mungkin Bentuk Lingkar Inti (Akses) Pilih issu strategis

  8. KAIDAH ASASTITIK TOLAKADVOKASI • Mulai dengan berbaik sangka • Tinggalkan kemenangan-kemenagan kecil dulu • Kerjakan apa yang telah direncanakan • Tetap pada inti soal dan jadikan issu ada tetap • Bersedialah bermufakat • Jangan mau ditakut-takuti dan menakut-nakuti • Bersikap kreatif dan tetap kreatif.

  9. VISI ADVOKASI • Memiliki harapan masa depan yang lebih baik • Harus jelas • Dapat dipahami atau diterima • Melakukan himpunan tenaga • Melakukan momentum dan kekuatan • Tetap teguh pada sikap • Keberpihakan pada masyarakat luas

  10. SUMBER-SUMBERKEKUATAN ISSU • Memiliki anggota yang aktif • Menjangkau ke banyak kehidupan masyarakat • Membangun persekutuan dengan kelompok yang kuat • Memiliki kelompok lingkar inti • Memiliki kepercayaan • Diakui oleh warga anggota & Masyarakat • Memiliki informasi yang cukup dan memadai • Merumuskan sejumlah issu dan alasan-alasan kuat untuk mempertahankannya. • Memiliki kemampuan dan kewenangan yang diakui dan dihormati. • Memiliki keteguhan moral dan membuktikannya.

  11. KEPEKAAN DALAMKERJA ADVOKASI Kiat dan kemampuan mempertemukan dan Menyatukan berbagai kepentingan. Kiat dan kemampuan mengarahkan pencapaian Kesepekatan dan memecahkan pertentangan/konflik Kesadaran tinggi terhadap berbagai issu yang berkembang di masyarakat, mampu mengaksesnya dan menyusun strategi untuk mencapai sasaran-sasaran perubahan yang di inginkan. Tetap peka dan mengetahui dengan baik kebutuhan-kebutuhan dan keprihatinan masyarakat maupun menata dan mengelola (art of gooverming).

  12. Lupa pada prioritas semula • Terjadi ketidakseimbangan antara tujuan dengan tuntutan kerja advokasi • Banyak Kendala waktu • Menjadi sasaran tembak dari berbagai kekuatan yang menentang/berlawanan • Menguras banyak sumberdaya yang sudah ada. • Membutuhkan lebih banyak sumber daya. • Pandangan negatif (kerugian) tentang afiliasi politik dan kemenangan lainnya. • Terkucilkannya kelompok masyarakat yang dibela (diadvokasikan issunya). • Menjadi tidak disukai oleh lembaga donor. • Kalau advokasinya gagal, bisa terjadi demoraktasi. • Ditolak oleh warga/anggota/masyarakatnya sendiri. RESIKO KERJAADVOKASI

  13. IMPLIKASI TERHADAPORGANISASI • Kekurangan kendali arah dan efektifitas • Agenda (program) utama organisasi sendiri terbajak, • tersingkirkan/ berubah oleh agenda advokad • Staf dibubarkan secara berlebihan • Kekurangan kepercayaan (kredibilitas) • Mengaku tidak akan mampu mencapai sasaran • yang lebih tinggi • Semakin menguras sumber daya yang ada • Perlu dilatih kembali daya ketrampilan baru • Tambah beban kerja untuk mencari sumber dana baru • Terancam gagal mencapai sasaran advokasinya. • Gagal mencapai tujuan awal organisasi • yang sesungguhnya.

More Related