Prof. dr hab. Marek Ziętek Wrocław, 13.03.2012

1. Prof. dr hab. Marek Ziętek Wrocław, 13.03.2012

2. AKADEMIA MEDYCZNA WE WROCŁAWIU UCZELNIĄ PRZYJAZNĄ DLA PRACOWNIKÓW I STUDENTÓW

3. Moje doświadczenie organizacyjne • Założyciel i pierwszy Dziekan Wydziału Lekarsko-Stomatologicznego (2000-2005), • Założyciel i pierwszy Kierownik Zakładu Chorób Przyzębia i Błony Śluzowej Jamy Ustnej, a następnie Katedry Periodontologii, • Prezydent dwóch kadencji Polskiego Towarzystwa Stomatologicznego zrzeszającego 8500 członków (2002-2010), • Prorektor ds. Nauki (2005-2011). • Rektor od maja 2011

4. Dlaczego staję do wyborów ? • przygotowanie merytoryczne, • chęć wprowadzania zmian,

5. Dlaczego staję do wyborów ? wizja naszej Uczelni, perspektywy rozwoju Akademii Medycznej, działania systemowe, holistyczne, prognostyczne.

6. Najważniejszy cel w nadchodzącej kadencji • Nowoczesny Uniwersytet Medyczny ze swoją nową strategią rozwoju, prowadzący badania w najnowocześniejszych dziedzinach nauki, współpracujący z innymi uczelniami w kraju i poza granicami.

7. Zerwanie z konserwatyzmem w nauce, klinice i dydaktyce • nie tylko zdobywanie drobnych punktów, ale także poważne publikowanie, • wymiana zagraniczna, chociażby z tymi uczelniami, z którymi są zawarte umowy o współpracy, • wykorzystanie bazy naukowej innych uczelni, • monitoring i kontrola efektów.

8. Stworzenie koncepcji dobrego zarządzania • wykorzystanie kapitału społecznego, • mądrość zbiorowa, • wzajemne zaufanie, • demokracja deliberatywna(nie tylko przedstawicielska), • kultura odmiennych zdań, • złamanie obojętności i biernego oporu, • jawność działania i podejmowania decyzji.

9. Cyfryzacja • fora dyskusyjne, • interaktywne platformy dyskusyjne, • wykorzystanie aktywności całej społeczności dzięki Internetowi, • cyfryzacja Uczelni, • wewnętrzna – udostępnienie danych, • wykorzystanie dla wizerunku Uczelni portali społecznościowych.

10. Nauka • polityka wobec Centralnej Komisji: • uprawnienia do nadawania stopnia doktora, • odzyskanie uprawnień habilitacyjnych na Wydziale Lekarskim, • wniosek o uprawnienia habilitacyjne Wydziału Lekarsko – Stomatologicznego.

11. Nauka • budowa Centrum Medycyny Translacyjnej, • utworzenie w Uczelni Centrum Medycznych Badań Naukowych – Uczelnia powinna być liderem w środowisku wrocławskim • wykorzystanie najlepszych w Akademii Medycznej kierunków badań do rozwoju całej Uczelni (przykładowo genetyka, immunologia, histologia, biochemia, medycyna transplantacyjna, współpraca medycyny i stomatologii z farmacją itp.)

12. Nauka • promowanie i wszechstronne wspieranie wieloośrodkowych badań i projektów naukowych z udziałem placówek wrocławskich, ogólnopolskich i zagranicznych (rezerwy finansowe, przygotowywanie projektów), • udział w projektach EIT+, • analiza studiów wykonalności dla gotowych patentów i wykorzystanie prac CTT • projekty publiczno-prywatne w nauce.

13. Nauka • system motywacyjny • obniżenie pensum • awanse • akredytacja laboratoriów • kontakty z biznesem celem pozyskania środków na badania naukowe

14. Akredytacje Wydziałów Z NAUKI MOŻNA CAŁKIEM PRZYZWOICIE ŻYĆ! Zainwestujmy w siebie !

15. Dydaktyka • standardy nauczania • ramy kwalifikacji • nowe programy • profile kształcenia • zwiększenie roli indywidualnego kształcenia • poszerzenie oferty e-learningu • wymiana systemu e-ORDO na USOS lub jego poszerzenie OBLIGATORYJNA OCENA KADRY PRZEZ STUDENTÓW

16. Spotkania ze studentami na wydziałach i w Uczelni (raz w semestrze) • analiza nauczania i jego jakości • zajęcia fakultatywne • baza dydaktyczna na wydziałach (wykorzystanie całej bazy uczelnianej) • baza dydaktyczna w zakładach „teoretycznych” (remonty, poszerzenie) • wizja studiów uniwersyteckich (kształcenie w innych uczelniach) • cel strategiczny to budowa Centrum Medycyny Symulacyjnej

17. Baza kliniczna • ASK • SPSK Nr 1 • SCTT Sp. z o.o. • Ośrodek Chorób Otępiennych,

18. Działalność kliniczna • Cele krótkoterminowe: • konsolidacja szpitali i zmiany własnościowe, • Cele strategiczne: • określenie docelowej bazy klinicznej, • Cele alternatywne: • budowa budynku C oraz Kliniki Hematologii Dziecięcej oraz przeniesienie klinik z SPSK Nr 1 na ul. Borowską lub remonty klinik w SPSK Nr 1 do 2016 r.

19. Działalność kliniczna • Współpraca i docelowo ewentualna jedna baza kliniczna ze Szpitalem Wojskowym i niektórymi szpitalami marszałkowskimi,

20. Działalność kliniczna • Wskazanie tych dziedzin, które dynamicznie się rozwijają i wymagają utworzenia oddziałów lub klinik, • rewizja obecnej bazy łóżkowej, • problem bazy obcej, • wizerunek medycyny klinicznej (szpital - uczelnia).

21. Sprawy ogólne • Uniwersytet Medyczny • nowy Statut Uczelni • nowy Regulamin Studiów • identyfikacja konfliktów, zarządzanie nimi w Uczelni • polityka zarządcza • rozszerzenie systemów elektronicznych usprawniających zarządzanie • digitalizacja – zarządzanie dokumentacją

22. Sprawy socjalne • Baza mieszkaniowa dla pracowników (pomoc Uczelni) • Punkty gastronomiczne w centrach dydaktycznych • Integracyjne imprezy okolicznościowe na wydziałach i w Uczelni

24. Finanse Uczelni • dokończenie inwestycji Wydziału Farmacji, • dokończenie inwestycji Centrum Klinicznego przy ul. Borowskiej (20 mln zł), • Centrum Informacji Naukowej – Biblioteka, (około 40-45 mln zł środków własnych lub unijnych), • rewitalizacja starego campusa (około 12 mln zł), • sprzedaż opuszczanych obiektów.

26. Finanse nas wszystkich • zamrożenie płac w uczelniach publicznych w latach 2011 i 2012 – możliwe tylko dodatki, • podwyżki możliwe tylko po analizie zatrudnienia, • właściwe rozłożenie obciążeń dydaktycznych, • wykorzystanie pracowników naukowo – dydaktycznych z katedr, gdzie jest deficyt godzin w katedrach z nadmiarem godzin ponadwymiarowych, • liczebność grup studenckich, • pensum dydaktyczne, • zmiana siatki płac administracji. Przypominam, że budżet dydaktyki uczelni to 105 mln zł a wypłaty to 126 mln zł.

27. Nowoczesny Uniwersytet Medyczny • Nowoczesne, sprawne zarządzanie, • otwartość na dobre pomysły i twórczą dyskusję, • liderowanie w badaniach, dydaktyce i klinice • KREOWANIE WIZERUNKU I UMACNIANIE POZYCJI UCZELNI

28. Dziękuję za uwagę. Proszę nie zadawać trudnych pytań!

29. Autorzy zdjęć użytych w prezentacji: • Paweł Golusik, Monika Kolęda, Adam Zadrzywilski • Łukasz Giza