250 likes | 657 Views
Tolga KOMBAK, CSM, PSM I Akbank BT, Scrum Master. Kaizen Kültürü ve Retrospective. Kaizen Kültürü ve Retrospective. Kaizen’in Temelleri Muda Mura Muri Retrospective’ler. Gündem. Kaizen Kültürü ve Retrospective. Kaizen - 改善. Kaizen Kültürü ve Retrospective.
E N D
Tolga KOMBAK, CSM, PSM I Akbank BT, Scrum Master Kaizen Kültürü ve Retrospective
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen’in Temelleri MudaMuraMuri Retrospective’ler Gündem
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen - 改善
Kaizen KültürüveRetrospective Sürekli ve küçük küçük adımlar Her bireyin katkısı ve katılımı Yukardan inme kararlar veya işleri, kişileri yönetme şekli olarak algılanmamalıdır Kaizen
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen Uygulamaları 5-S
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen Uygulamaları PDCA (Plan, Do, Check, Act) Cycle
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen Uygulamaları QualityCircles
Kaizen KültürüveRetrospective Muda, Mura, Muri Muda (無駄) Mura (斑) Muri (無理)
Kaizen KültürüveRetrospective Retrospective’ler
Kaizen KültürüveRetrospective Retrospective’ler “The Prime Directive” Regardless of what we discover, we understand and truly believe that everyone did the best job they could, given what they knew at the time, their skills and abilities, the resources available, and the situation at hand.
Kaizen KültürüveRetrospective AnahtarSorular Neler iyi gitti? Neler daha az iyi gitti? Bizi neler engelliyor veya yavaşlatıyor?
Kaizen Kültürü ve Retrospective Başarılı Retrospective İçin Vazgeçilmezler • Hazırlanma • Uygun yer belirleme • Doğru materyaller belirleme • Ortamı hazırlama • Doğru kişiler, doğru yer, doğru zaman
Kaizen Kültürü ve Retrospective Bazı Retrospective Teknikleri • Mad sadglad • Sailboat • 6 ThinkingHats • DiologueSheets • Plan of Action • FourL’s (Liked, Learned, Lacked, LongedFor) • …
Kaizen KültürüveRetrospective Mad Sad Glad
Kaizen KültürüveRetrospective Sailboat
Kaizen KültürüveRetrospective Six Thinking Hats
Kaizen KültürüveRetrospective Dialogue Sheets
Kaizen KültürüveRetrospective Retrospective SonuçlarıveAksiyonPlanı • Retrospective sonuçlarını not edin • Aksiyonlarıbelirleyinvekişilerinbuaksiyonlarıgörevolarakalmasınısağlayın • Günlük stand-up’lardabuaksiyonlarıkontroledin • Aksiyonsahiplerinedüzenliolarakgidin • Takipseansıbelirleyin • Birsonrakiretrospective’ibelirleyin • Sonuçlarıdiğertakımlarlapaylaşın
Kaizen KültürüveRetrospective Retrospective DavranışBozuklukları • Herkeskonuşuyor, aksiyonalanyok • Herkesaksiyonpeşinde, konuşmayok • Konuşmalarfazlakontrollüveyaçekinerek • Çokfazlatekrarvesıkılantakımelemanları • Yeterlihazırlıkyok • Çokfazlaamaç • Yeterincebelirtilmemişaksiyonlar • Tümaksiyonlarataliptekbirkişi
Kaizen KültürüveRetrospective Kaizen Örnekleri
Kaizen KültürüveRetrospective Referanslar • “The Retrospective Handbook”, Patrick Kua • http://www.softwarestrategy.co.uk • http://retrospectivewiki.org • http://www.retrospectives.com • http://en.wikipedia.org • http://www.toyota.com
“Insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results.”
Kaizen KültürüveRetrospective Teşekkürler TOLGAKOMBAK,CSM,PSM I @tolkomX tolkomtheagileway.tumblr.com http://www.linkedin.com/pub/tolga-kombak-csm-psm-i/