INCUBAÇÃO: PRÁTICAS, TENDÊNCIAS E NOVOS DESAFIOS - INCUBADORAS EM REDE

1. INCUBAÇÃO: PRÁTICAS, TENDÊNCIAS E NOVOS DESAFIOS - INCUBADORAS EM REDE IERA - Incubadora de Empresas da Região de Aveiro III ENI – Encontro Nacional de Incubadoras de Empresas, 24 de Abril de 2014

2. incubadoras em rede ponto de partida Entre as 400 melhores universidades do mundo Melhor “jovem” universidade portuguesa – 66ª posição no ranking Times HigherEducationdas universidades com menos de 50 anos Melhor universidade portuguesa – 315ª posição no ranking Leiden University 86ª posição no ranking mundial PositionISI Web ofScienceem ciência de materiais

3. incubadoras em rede ponto de partida A UATEC tem como missão apoiar a UA no seu objetivo de ser um centro de excelência nacional de criação, divulgação e transferência de conhecimento, nomeadamente através dos seguintes instrumentos:

4. incubadoras em rede ponto de partida • A IEUA tem a missão de incentivar e apoiar a criação, o desenvolvimento e o crescimento sustentado de ideias de negócio inovadoras, através da promoção de ações de capacitação, da disponibilização de espaços, de serviços e de uma rede de parceiros orientados para a criação de valor; • Programa IEUA Start(150 semanas) e Programa IEUA Graduate(100 semanas); • A IEUA irá contribuir e beneficiar de três dinâmicas distintas e convergentes: i) Incubadora “dedicada” à academia, ii) IERA); iii) Creative SciencePark (CSP).

5. incubadoras em rede ponto de partida

6. incubadoras em rede ponto de partida Edifício Central • A IEUA vai migrar para o Creative SciencePark (CSP); • Utilização, valorização e nova dimensão da marca IEUA e da marca IERA; • Aumento da área de incubação permitindo um ajustamento entre a procura e a oferta; • Apoiar o desenvolvimento de empresas locais através de sinergias com as novas empresas criadas e com a valorização de recursos endógenos da Região.

7. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo têm diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar;

8. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo têm diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo;

9. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo; • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais;

10. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais; • Municípios, CIRA e UA assumiram o desafio estratégico da criação da IERA;

11. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais; • Municípios, CIRA e UA assumiram o desafio estratégico da criação da IERA; • A candidatura PAVEI contribui para a operacionalização da IERA;

12. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais; • Municípios, CIRA e UA assumiram o desafio estratégico da criação da IERA; • A candidatura PAVEI contribui para a operacionalização da IERA; • Potenciar economicamente estratégias de desenvolvimento dos Municípios;

13. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo; • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais; • Municípios, CIRA e UA assumiram o desafio estratégico da criação da IERA; • A candidatura PAVEI contribui para a operacionalização da IERA; • Potenciar economicamente estratégias de desenvolvimento dos Municípios; • O empreendedorismo associado à inovação é indispensável para uma economia dinâmica e competitiva.

14. incubadoras em rede ponto de partida • Promoção e a dinamização do empreendedorismo com diversas origens e variados percursos que se pretendem valorizar e incrementar; • A Universidade de Aveiro (UA) têm conhecimento científico e tecnológico, e vasta experiência nos domínios do empreendedorismo; • Disponibilizar os múltiplos saberes da UA ao serviço das comunidades locais; • Municípios, CIRA e UA assumiram o desafio estratégico da criação da IERA; • A candidatura PAVEI contribui para a operacionalização da IERA; • Potenciar economicamente estratégias de desenvolvimento dos Municípios; • O empreendedorismo associado à inovação é indispensável para uma economia dinâmica e competitiva.

15. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro conceito

16. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro modelo de organização • Incubadoras com autonomia estratégica, administrativa, financeira e de gestão dos espaços e dos serviços dedicados à incubação de empresas; • Serviços de apoio à capacitação e à promoçãoapoiados pela PAVEI; • Serviços de pré-incubação e apoio à criação de empresasapoiados pela PAVEI; • Serviços base de apoio à incubação disponibilizados pelos Municípios; • Serviços de apoio à incubação de empresas prestados pela UA/ IEUA, por contrato, às empresas ou municípios que os solicitem.

17. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro conceito

18. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro conceito

19. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro modelo de organização

20. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro conclusão • Uma incubadora única em agregação voluntária e colaborativade vários espaços de incubação nos Municípios da Região de Aveiro, com uma estratégia comum, e apoiada pelo programa de incubação IEUA Start; • Apoia, capacita e potencia a criação de novas ideias de negócio e novas empresas para alavancarem o desenvolvimento económico; • Cria oportunidades de valorização económica, através da utilização do conhecimento científico da UA e dos recursos endógenos dos Municípios. • Promove o desenvolvimento de políticas municipais de empreendedorismo ativas.

21. Incubadora de Empresas da Região de Aveiro conclusão = UA (UATEC; IEUA) + MUNICÍPIOS (técnicos; políticos) + CIRA = capacitação + partilha (recursos; liderança; financiamento) = equilíbrio financeiro + focus + valor + desenvolvimento = estratégia + ação

22. entrepreneurship is a mindset, not a startup www.ua.pt/ieua www.facebook.com/ieua.pt

23. obrigado celso.carvalho@ua.pt www.ua.pt/ieua www.facebook.com/ieua.pt