1 / 53

เป้าหมายการดำเนินงาน Service Plan

เป้าหมายการดำเนินงาน Service Plan. ลดอัตราป่วย ลดอัตราตาย ลดระยะเวลารอคอย ลดค่าใช้จ่าย เพิ่มการเข้าถึงบริการ เพิ่มมาตรฐานการบริการ. นโยบายผู้ตรวจราชการเขตสุขภาพที่ 6. One province one hospital One region one business. From service plan Quality of service. ทารกแรกเกิด.

Download Presentation

เป้าหมายการดำเนินงาน Service Plan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. เป้าหมายการดำเนินงาน Service Plan ลดอัตราป่วย ลดอัตราตาย ลดระยะเวลารอคอย ลดค่าใช้จ่าย เพิ่มการเข้าถึงบริการ เพิ่มมาตรฐานการบริการ

  2. นโยบายผู้ตรวจราชการเขตสุขภาพที่ 6 One province one hospital One region one business

  3. From service plan Quality of service

  4. ทารกแรกเกิด สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ มาตรการ • ปริมาณผู้ป่วยทารก LBW 10% , Birth Asphyxia 20 -36.1 : 1000 LB • จำนวนเตียง NICU ที่มีปัจจุบัน 73 ต. ไม่เพียงพอ ขาด 44 ต.(เกณฑ์ 1 : 500) • จำนวนเตียง SNB ที่มีปัจจุบัน 233 ต. ไม่เพียงพอ ขาด 94 เตียง • เพิ่มเตียง NICU 2 (แผน 4),SNB 17 (แผน 11) • TPN 6/8 จังหวัด (ชลบุรี สนับสนุนรพช.ทุกแห่ง) • Refer นอกเขตลดลง 50% • เพิ่มเตียง NICU อีก 42 ต. SNB อีก 86 ต. ภายในในปี 2560 • พัฒนาศักยภาพของ TPN ใน จังหวัดสมุทรปราการ สระแก้ว • พัฒนาศักยภาพศูนย์ทารก รพ.พระปกเกล้า (Dx.โรคหัวใจแต่กำเนิดด้วย Echo, Ped. , Surg.) • พัฒนาศักยภาพศูนย์ทารก รพ.ชลบุรี (การผ่าตัดหัวใจซับซ้อน ) ขยาย NICU ในศูนย์ระดับ 1,2,3 และ พัฒนาศักยภาพของศูนย์ระดับ1 • ผู้ป่วยทารกแรกเกิดได้รับการดูแลภายในเขต 100% • อัตราตายทารกแรกเกิดลดลงน้อยกว่า 8 ต่อ1,000 เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  5. สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ หัวใจ • มีการส่งผู้ป่วย STEMI , NSTEMI, Stable angina , VHD ออกนอกเขตบริการจำนวนมาก • อัตราตาย STEMI17 % • มี Warfarin clinic ได้เฉพาะ รพ.ระดับ A –S , Heart Failure clinic บางแห่งที่ รพ. ระดับ A –S • ระยะรอคิวผ่าตัดหัวใจ ˃ 6 เดือน i • รพ. ระดับ A – F2ให้ยาละลายลิ่มเลือดได้ • รพ.ระดับ A – F2 เปิด Warfarin Clinic ได้ • รพ ระดับ A-S เปิด Heart Failure Clinic ได้ • ผ่าตัดหัวใจ สวนหัวใจ ได้มากขึ้น ที่ รพ.ชลบุรี รพ.พระปกเกล้า • ให้ Thrombolytic agent ที่ รพ ระดับ A- F2 ได้ • ผ่าตัดหัวใจได้ที่ รพ.ชลบุรี รพ.พระปกเกล้า • มี Warfarin Clinic ที่ รพ ระดับ A- F2 • มี Heart failure Clinic ที่รพ ระดับ A-S • ให้ dual antiplateletsและanticoagulant ที่รพ ระดับ A- F2 • คิวสวนหัวใจไม่เกิน 2 เดือน และคิวผ่าตัดหัวใจไม่เกิน 3เดือน • อัตราตาย STEMI ไม่เกิน 10% • เปิด Warfarinและ Heart failure clinic ครบ 100 % • พัฒนาเครือข่ายการดูแล STEMI ,ACS, Warfarin, HF • สามารถเพิ่มการสวนหัวใจ และ ผ่าตัดหัวใจแบบเปิด • ได้ ใน ศูนย์ระดับ A1 มาตรการ เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  6. อุบัติเหตุ สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ • HI 1,045 ราย, Multiple Injury 2,723 ราย • จำนวน ICU ไม่เพียงพอ • การสร้างเครือข่ายแพทย์ทางสมอง และอื่นๆ • มีแนวทางการดูแล pt.HI • เพิ่มเตียง ICUTrauma จาก 94 เป็น 160 ต. • ให้มี Trauma fast track ใน รพท. ทุกแห่ง • เปิด Advance Burn Unit จาก 10 เป็น 16 ต. • Pt. Trauma เข้าถึงการผ่าตัด (Head/Multiple/Vascular Injury) ภายในเวลาที่กำหนด 80% รวมถึงระยะเวลาจาก Dx.to Surgery ได้ 80% • จำนวน pt.ที่มีค่า PS > 0.75 ในเครือข่ายบริการเสียชีวิตลดลง 10% จากเดิม • เพิ่มศูนย์ระดับ 2 ครอบคลุมพื้นที่อีก 3 แห่ง • พัฒนาศักยภาพการดูแล Vascular Injury, Burn Unit • มีเครือข่ายแพทย์ Multiple Injury มาตรการ เป้าหมายผลลัพธ์ เป้าหมายบริการ

  7. มะเร็ง สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ • ปี 2556 pt.มะเร็งทุกประเภท • พบมากที่สุด CA Breast, Cervix, Lung, Liver • ส่งต่อ pt. เพื่อการฉายแสงระยะเวลารอคอยมากกว่า 2 เดือน • รพศ./รพท.ผ่าตัด และให้เคมีบำบัดได้เกือบทุกแห่ง, • รพศ./รพท./รพ.สต.ทุกแห่งมี Palliative care • และมีเครือข่ายการช่วยเหลือในจังหวัด • อัตรา 5-year survival ผู้ป่วยเพิ่มขึ้น • เปิดบริการรังสีรักษา รพ.พระปกเกล้า ปี 62 • เปิดหน่วยเคมีบำบัด (รวม Day care) ใน รพท.ครบทุกแห่ง • เพิ่มเตียง Palliative care • ขยายการรักษาด้วยเคมีบำบัดในศูนย์ระดับ 2,3 • พัฒนาศักยภาพศูนย์รังสีบำบัดเพิ่ม 1 แห่ง ลดระยะเวลารอคอย • ขยายบริการ Palliative care,จัดทำ Cancer Registry • pt.มะเร็งได้รับการดูแลจาก รพ. ภายในเขต ร้อยละ 100 • อัตรา 5-year survival ผู้ป่วย แต่ละประเภท แนวทาง เป้าหมายบริการ เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  8. 5 สาขาหลัก ผลการพัฒนาบริการ สภาพปัญหา หัตถการ รพช. • ปริมาณผู้ป่วย Appendectomy, C/S, Ped & Med Respirator, close Fx. มี จำนวนมาก • อัตราการเสียชีวิตจาก sepsis สูง • จำนวนห้องผ่าตัด,เตียง ICU ไม่เพียงพอ • จำนวนห้องผ่าตัด,เตียง ICUไม่เพียงพอ • M2 สามารถผ่าตัดไส้ติ่ง , C/S ได้ 100% F1 ได้ 2 จังหวัด เพิ่มเตียงผ่าตัดได้ 10 เตียง • ดูแล Ped& Med Respirator ได้มี ICU เพิ่ม 48 เตียง • close Fx. รพ.M2 ทำได้ทุกแห่ง • รพศ./ท. ทุกแห่งมี Stroke Unit รวมทั้งระบบ ส่งต่อจาก รพช.(Stroke fast track ) • รพ. F1 ขึ้นไปสามารถให้ยาละลายลิ่มเลือดได้ • รพ. F๑ (ไม่มี M๒)จันทบุรี ฉะเชิงเทรา สามารถผ่าตัดและดูแล pt.ICU • รพช.ทุกแห่งสามารถทำ close reduction • Pt.ผ่าตัดไส้ติ่ง และ C/S ที่ รพ. M2 ได้ร้อยละ 100, F1 (จว.จันทบุรี ,ปราจีนบุรี) • Ped & Med Respirator, close Fx.ส่งต่อลดลง • พัฒนาศักยภาพของ รพ. F๑ : การผ่าตัด การดูแล pt. ICU,C/S • พัฒนาศักยภาพของ รพช.ทุกแห่งในเรื่อง close reduction แนวทาง เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  9. สาขาตา ผลการพัฒนาบริการ สภาพปัญหา • ผป. Blinding cataract เข้าไม่ถึงบริการคัดกรองและรักษา • ระยะเวลารอคอยผ่าตัดต้อกระจกหลายเดือน • ผป.เบาหวาน ยังไม่ได้รับการตรวจคัดกรอง เบาหวานขึ้นตาอย่างทั่วถึง • ผป.Blinding cataract 100% ภายใน 1 เดือน ชลบุรี พระปกเกล้า • Low vision 20/70 ภายใน 3 เดือน ชลบุรี พระปกเกล้า • คัดกรอง DR 80% ทุกจังหวัด ในกลุ่มผู้มีอายุ 60 ปีขึ้น • ลดระยะเวลารอคอย • ค้นหาผู้ป่วย Blinding cataract ให้ได้รับการรักษาโดยการผ่าตัดต้อกระจก • เบาหวานขึ้นตา ด้วย Fundus camera โดยมีแผนจัดการในระดับจังหวัด • ลดระยะเวลารอคอยผ่าตัดต้อกระจกเหลือ Blinding Cataract/Low vision ภายในปี 57 ผป.DR ได้รับการคัดกรองร้อยละ 100 แนวทาง • ค้นหาผู้ป่วย Blinding cataract ให้ได้รับการรักษาโดยการผ่าตัดต้อกระจก • ผป.เบาหวาน ได้รับการตรวจคัดกรองเบาหวานขึ้นตา และส่งต่อเพื่อการรักษาที่เหมาะสม เป้าหมายผลลัพธ์ เป้าหมายบริการ

  10. สาขาไต ผลการพัฒนาบริการ สภาพปัญหา แนวทาง • ผป.CKD ระยะ 3-5 มีจำนวนมาก • ผป.กลุ่มเสี่ยงได้รับการตรวจคัดกรองโรคไตเรื้อรังมากขึ้น • ตั้ง CKD clinic ครบทุก รพศ./รพท.และขยายถึงF1 และOUt Source ภาคเอกชน เป็นเครือข่าย - ผ่าตัดเปลี่ยนไต 2 ราย • มี CKD Clinic ในระดับ ระดับ M2 ปี 2557 ระดับ F1 ปี 2558 • เครือข่าย CAPD ใน รพช./รพ.สต. • มีบุคลากรเพียงพอให้บริการบำบัดทดแทนไต ถึงระดับ M2 • รพศ.ชลบุรี ทำ KT ได้ ปี 25๕๖ • อุบัติการณ์ CKD ระยะ 3-5 ลดลง • Unplanned Dialysis 0% • - เพิ่มความครอบคลุมการคัดกรอง และใช้ eGFR ในการแบ่งระยะของโรค เพื่อเข้าสู่ระบบบริการและส่งต่อได้เหมาะสม • พัฒนาบริการ CKD Clinic จนถึงระดับ M2 ปี 2557 ระดับ F1 ปี 2558 และแนวทางการส่งต่อที่ชัดเจน • - พัฒนา capacity HD CAPD จนถึงระดับ M2 และ KT ระดับ A เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  11. สาขา NCD สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ • ผป.ยังรับบริการใน รพ.ตั้งแต่ทุติยภูมิขึ้นมา • จำนวน ผป.ที่ควบคุมโรคได้ดียังไม่เป็นไปตามเกณฑ์ • คัดกรองภาวะแทรกซ้อน ยังไม่ครอบคลุมตามเกณฑ์ (ตรวจตา และ เท้า) • NCD clinic คุณภาพ ใน รพ.ระดับ F ขึ้นมา ผ่านเกณฑ์ ยังไม่ครบทุกแห่ง • มีระบบส่งต่อ ผป. NCD ไปรักษาในสถานบริการปฐมภูมิมากขึ้น • NCD Clinic คุณภาพ ใน รพ. ทุกระดับ และพัฒนาระบบข้อมูลการดูแล NCD System management • NCD Clinic ผ่านเกณฑ์คุณภาพทุกแห่ง • เน้นการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม เพื่อผลลัพธ์การดูแลรักษาที่ดี • จังหวัดและอำเภอ ดำเนินการโดย NCD board • ผป.ที่ควบคุมโรคได้ดีตามเกณฑ์ ≥ 40% • คัดกรองภาวะแทรกซ้อนครอบคลุมตามเกณฑ์ ≥ 60% • สัดส่วน ผป.ไปรักษาที่ รพ.สต./ศสม >50% • พัฒนา NCD Clinic คุณภาพ ใน รพ. ทุกระดับ และลงถึงระดับปฐมภูมิ • เน้นกระบวนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์การดูแลรักษาที่ดี • คัดกรองภาวะแทรกซ้อนโดยบูรณาการกับสาขาที่เกี่ยวข้อง (ตา ไต เท้า Lab ) • กำหนด/พัฒนาบทบาท NCD System manager ทั้งระดับ จังหวัดและอำเภอ แนวทาง เป้าหมายผลลัพธ์ เป้าหมายบริการ

  12. สาขาจิตเวช สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ • Psychosis มีมากที่สุด มีความชุกสูง อัตราการเข้าถึง ไม่มาก • โรคซึมเศร้า อัตราการเข้าถึงบริการไม่ครอบคลุม • บุคลากรแพทย์ไม่เพียงพอ • กรณีซับซ้อนส่งต่อ รพ.จิตเวชในเขต • จัดทำบัญชียาจิตเวชครอบคลุมยาจิตเวช 5 กลุ่ม 21 รายการ /คู่มือการใช้ยา จิตเวช • มีแนวทางการส่งต่อ-รับกลับ • มีการคัดกรองผู้ป่วยเข้าสู่ระบบการรักษามากขึ้น • มี Psychosocial clinic ทุก รพ. • เพิ่มความครอบคลุมการเข้าถึงบริการ • มี Psychosocial clinic ทุก รพ. เพิ่มเตียงจิตเวช ใน รพศ. • การลดการส่งต่อออกนอกเครือข่าย • อัตราการเข้าถึงบริการเพิ่มขึ้น • Psychosis 80% • โรคซึมเศร้า 31% • เพิ่มการเข้าถึงบริการของผู้ป่วยโรคจิต • ผู้ป่วยโรคจิตส่งกลับไปรับยาที่ รพช.เพิ่มมากขึ้น แนวทาง เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  13. สาขาทันตกรรม สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ • อัตราฟันผุเด็กอายุ3 ปี เท่ากับร้อยละ 57.26 ยังสูงกว่าระดับประเทศ แต่มีแนวโน้มลดลดลง • มะเร็งช่องปากขึ้นเป็น 1 ใน 10 • การเข้าถึงบริการทันตกรรมต่ำ • ระยะเวลารอคอยใส่ฟันเทียมมากกว่า 6เดือน • เด็ก 0 - 2 ปี ได้รับบริการ PP ทันตกรรม78.36% • อัตราฟันผุเด็กอายุ 3 ปี ระดับเขตมีแนวโน้มลดลง : ปี 56 เป็น 57.26% • ระยะเวลารอใส่ฟันเทียมถอดได้ของผู้สูงอายุ 3.7 เดือน • เพิ่มอัตราการใช้บริการทันตกรรม31.39% • ทุก ศสม.มีการจัดบริการทันตกรรม100 % • ปชช.อายุ 40 ปี ขึ้นไป ได้รับการคัดกรองมะเร็ง 106,515 ราย -เพิ่มความครอบคลุมการบริการทันตกรรม: เน้น ปฐมภูมิ และขยายบริการลง รพ.สต. (เป้าหมาย มากกว่า ร้อยละ 45 ของ รพ.สต.) - ส่งเสริมการมีส่วนร่วมภาคประชาชนในการแก้ไข ปัญหา - พัฒนาการส่งต่อด้านทันตกรรม • อัตราฟันน้ำนมผุในเด็กอายุ 3 ปี < 57% • อัตราการใช้บริการทันตฯ:ประชาชน ทุกกลุ่มวัยได้รับบริการสุขภาพช่องปาก ≥ 23% • พัฒนาการแก้ไขปัญหาทันตสุขภาพโดยใช้กรอบ DHS • ขยายความครอบคลุมการจัดบริการ และการแก้ไขปัญหา • ในรพ.สต. • พัฒนาบริการทันตกรรมในสถานบริการปฐมภูมิ ทุติยภูมิและ • ตติยภูมิและระบบส่งต่อ • จัดระบบคิว และช่องทางรับบริการฟันเทียมแก่ผู้สูงอายุ แนวทางพัฒนา เป้าหมายบริการ เป้าหมายผลลัพธ์

  14. องค์รวม สภาพปัญหา ผลการพัฒนาบริการ - ศสม. ในรพศ/รพท2/3 - รพ.สต. ยังขาดศักยภาพบริการที่สำคัญ - DHS ไม่มีประสิทธิภาพ - การเข้าถึงบริการด้านกายภาพบำบัดและฟื้นฟูในกลุ่มเป้าหมายโรคเรื้อรังยังมีน้อยและขาดความต่อเนื่อง - เพิ่ม ศสม. 12 แห่ง เขตเมือง รพช. - รพ.สต. ที่สามารถจัดบริการดูแลNCD ได้ เพิ่มขึ้น 100% - DHS มีการทำแผนสุขภาพและสร้างระบบเครือข่ายฯสนับสนุนและมีส่วนร่วมในการจัดบริการปฐมภูมิแบบบูรณาการไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 1.โครงการพัฒนาศูนย์สุขภาพชุมชนเขตเมืองให้ได้มาตรฐานลดความแออัดของ รพ. 2.โครงการพัฒนาหน่วยบริการปฐมภูมิให้ได้มาตรฐานพร้อมให้บริการประชาชน 3.โครงการพัฒนาเครือข่ายสุขภาพอำเภอ(DHS) เพื่อระบบสุขภาพของประชาชน ที่เหมาะสม 4.โครงการพัฒนาและส่งเสริมให้ประชาชนทุกกลุ่มวัยได้รับบริการที่มีคุณภาพ และมีพฤติกรรมสุขภาพที่พึงประสงค์ 5.โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรของหน่วยบริการปฐมภูมิ มาตรการ 5Project เด่น เป้าหมายผลลัพธ์ เป้าหมายบริการ - พัฒนาศักยภาพและจัดตั้ง ศสม. / รพ.สต.ให้เหมาะสมกับจำนวนประชากร - สัดส่วนผู้ป่วย DM/HT ไปรับบริการที่ ศสม./รพ.สต.มากกว่าร้อยละ 50 - เพิ่มอัตราการเข้าถึงบริการด้านกายภาพบำบัดและฟื้นฟู 50% - มี DHS ที่เชื่อมโยงระบบบริการปฐมภูมิกับชุมชนและท้องถิ่นอย่างมีคุณภาพ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 - มีการพัฒนาบุคลากรในประเด็นที่ขาดตามหลักเวชศาสตร์ครอบครัว ให้ครอบคลุมการบริการกลุ่มวัยมากกว่าร้อยละ 80 • ลดความแออัดของผู้รับบริการใน รพ.สต. • และเพิ่มการเข้าถึง • ศสม. / รพ.สต. ทุกแห่งจัดบริการด้าน • เวชศาสตร์ครอบครัว • - เพิ่มแพทย์ F.med / พยาบาลเวชปฏิบัติ • - ทุกอำเภอมี DHS ที่มีประสิทธิภาพ • มีแผนกำลังคนตามเกณฑ์และดำเนินการ • ตามแผน

  15. 20 อันดับ PDxที่มีการส่งต่อข้ามเขต จากทุกจังหวัดภายในเขต

  16. ๑๐ อันดับโรคที่มี CMI <0.5 เขตสุขภาพที่ ๖

  17. 1.พัฒนาระบบบริการโรคหัวใจตามตัวชี้วัด1.พัฒนาระบบบริการโรคหัวใจตามตัวชี้วัด • อัตราตาย STEMI ปี 2556 ร้อยละ 15.5 • โรงพยาบาล A-F1 ที่สามารถให้ยาละลายลิ่มเลือดได้ ทำได้ 5/9 แห่ง • โรงพยาบาล A-F1 มีการให้ยาต้านการแข็งตัวของเลือด ทำได้ 3/9 แห่ง • อัตราตาย STEMI น้อยกว่าร้อยละ 10 • จัดตั้ง Heart Failure Clinic ใน รพ. A-S ทุกแห่ง • ผู้ป่วยหัวใจล้มเหลวได้รับการดูแลและยาตามมาตรฐานการรักษามากกว่า ร้อยละ 50 • โรงพยาบาล A-F1 ที่สามารถให้ยาละลายลิ่มเลือดได้ทุกแห่ง • โรงพยาบาล A-F1 มีการให้ยาต้านการแข็งตัวของเลือดได้ทุกแห่ง

  18. ตารางแสดงเป้าหมายการพัฒนาเครือข่ายโรคกล้ามเนื้อหัวใจตายเฉียบพลัน (Acute STEMI network) เครือข่ายบริการที่ 6

  19. ความก้าวหน้าตามเป้าหมายของ service plan เครือข่ายจ.ระยอง ระดับ STEMI NSTEMI wafarin ให้SK มียาanticoag มี wafarin clinic ปัจจุบัน ปัจจุบัน ปัจจุบัน เป้าหมาย เป้าหมาย เป้าหมาย / / / / / A3 ๑. รพ.ระยอง / / ๒. รพ.แกลง / / / M1 / / X ๓. รพ.มาบตาพุด / / / M1 / X ๔. รพ.บ้านฉาง / / / F1 / / / X / ๕. รพ.บ้านค่าย X F2 / / / X / ๖. รพ.ปลวกแดง F2 X / / / X / X ๗. รพ.วังจันทร์ F2 / / / X / ๘. รพ.นิคมพัฒนา F2 X / / X X ๙. รพ.เขาชะเมาฯ / F2 X / X /

  20. 2.การพัฒนาระบบโรคมะเร็งตามตัวชี้วัด2.การพัฒนาระบบโรคมะเร็งตามตัวชี้วัด • อัตราตายด้วยโรคมะเร็งลดลง • อัตราผู้ป่วยมะเร็งที่ได้รับยาเคมีบำบัดโดยหน่วยบริการในพื้นที่ • สัดส่วนของผู้ป่วยมะเร็งเต้านมและมะเร็งปากมดลูกระยะที่ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 • คิวระยะฉายแสงลดลงกว่า 50% ใน 3 ปี • ทุก รพ.ได้รับการพัฒนาจนได้ระดับ 1, 2, 3, 4 ตามที่กำหนด • ร้อยละของสตรีที่มีการตรวจเต้านมด้วยตนเอง (ไม่น้อยกว่า 80) • ร้อยละของสตรีที่ได้รับการตรวจคัดกรองมะเร็งปากมดลูก (ไม่น้อยกว่า 80)

  21. 3.การพัฒนาระบบบริการอุบัติเหตุตามตัวชี้วัด3.การพัฒนาระบบบริการอุบัติเหตุตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ • ร้อยละของผู้ป่วยเร่งด่วนและฉุกเฉินวิกฤติ (สีเหลืองและสีแดง) ที่ได้รับปฏิบัติการฉุกเฉินภายใน 10 นาที ที่ได้รับแจ้งเหตุ (EMS) • ร้อยละของ ER คุณภาพ • การตายใน รพ.ที่มีการให้ PS>0.75 ตายน้อยกว่า 1% • อัตราการเสียชีวิตจากอุบัติเหตุจราจร น้อยกว่า 10 ต่อแสนประชากร • ทุก รพ.ได้มาตรฐานบริการ ระดับ 1,2,3,4 ตามที่กำหนด

  22. 4.การพัฒนาระบบบริการทารกแรกเกิดตามตัวชี้วัด4.การพัฒนาระบบบริการทารกแรกเกิดตามตัวชี้วัด • อัตราตายทารก ไม่เกิน 15 ต่อพันการเกิดมีชีพ • ให้การรักษา Birth Asphyxia ด้วย Systemic Hypothermia ได้ • ภาวะแทรกซ้อน น้อยกว่า ร้อยละ 30 • ลดการส่งออกนอกเครือข่าย • มีจำนวนเตียง NICU เพียงพอต่อการให้บริการในเขตบริการ • รพ.ระดับ A, S สามารถ Supply TPN ให้ รพ.ขนาดเล็กในจังหวัด • แต่ละเขตบริการ สามารถผ่าตัดทารกแรกเกิดที่มีปัญหาทางศัลยกรรมได้ 1 แห่ง • แต่ละเขตบริการสามารถทำ Closed Heart Surgery ได้ 1 แห่ง • แต่ละเขตบริการ สามารถทำ Laser ROP ได้ 1 แห่ง

  23. ตัวชี้วัดตามกรอบประเด็นการตรวจราชการตัวชี้วัดตามกรอบประเด็นการตรวจราชการ • ลดอัตราการเสียชีวิตใน รพ.ของทารกแรกเกิดน้ำหนักต่ำกว่า 2,500 กรัม • ร้อยละของบริการ ANC คุณภาพ (ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70) • ร้อยละของห้องคลอดคุณภาพ (ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70)

  24. ตัวชี้วัดสำคัญสาขาทารกแรกเกิด จ.ระยอง • ทารกแรกเกิดน้ำหนักตัวน้อย • ภาวะขาดออกซิเจนในทารกแรกเกิด

  25. แผนการพัฒนา • ตั้ง node แบ่ง zone การรับ-ส่งต่อที่ชัดเจน • มีแนวทางการรับ-ส่งต่อร่วมกัน • มีระบบการให้คำปรึกษาภายในเครือข่าย • ลดการRefer ออกนอกเครือข่าย พัฒนาระบบการรับ-ส่งต่อ • การส่งกลับโรงพยาบาลชุมชนเมื่อพ้นภาวะวิกฤต • พัฒนาศักยภาพบุลากรทั้งด้านความรู้และการปฏิบัติ พัฒนาระบบ พบส • การ supportTPN ใช้ทรัพยากรร่วมกัน • แผนรองรับบุคลากรที่ขาดแคลน..กุมารแพทย์โรคหัวใจ/แพทย์เฉพาะทางทารกแรกเกิด/พยาบาลเฉพาะทาง • แผนครุภัณฑ์ทางการแพทย์..ที่เหมาะสมกับสถานบริการ • แผนการเพิ่มจำนวน NICU , SNB NICU , SNBเพียงพอ

  26. 5.การพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวชตามตัวชี้วัด5.การพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวชตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ • ร้อยละของศูนย์ให้คำปรึกษาคุณภาพ (Psychosocial Clinic) และเชื่อมโยงกับระบบช่วยเหลือ (70) • ร้อยละของผู้ป่วยโรคซึมเศร้าเข้าถึงบริการ (มากกว่าร้อยละ 31) • อัตราการฆ่าตัวตายสำเร็จลดลง น้อยกว่า ร้อยละ 10 • บริการสุขภาพจิตและจิตเวช ได้มาตรฐานใน 5 ปี

  27. 6.การพัฒนาระบบบริการกลุ่มโรค5 สาขาหลักตามตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ • ส่งต่อผู้ป่วยนอกเขตบริการ ลดลงร้อยละ 50 • มีการกระจายการผ่าตัดผู้ป่วยไส้ติ่งอักเสบและผู้ป่วยสำคัญอื่น ๆ ออกจาก รพศ.(A) ไปยัง รพ.ในเครือข่ายที่เครือข่ายเป็นผู้กำหนด >50% ใน 2 ปี • อัตราการส่งต่อนอกเครือข่ายลดลง ร้อยละ 20 • ผู้ป่วยกระดูกสะโพกหัก ได้รับการผ่าตัดไม่เกิน 8 วันทำการ • มีการผ่าตัด case elective C/S ใน M1,M2 ภายในปี 2556 • เพิ่มศักยภาพด้านศัลยกรรมใน รพ.เครือข่ายระดับ M2

  28. 7.การพัฒนาระบบบริการปฐมภูมิ ทุติยภูมิ และสุขภาพองค์รวมตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ • ร้อยละของอำเภอที่มี District Health System (DHS) ที่เชื่อมโยงระบบบริการปฐมภูมิกับชุมชนและท้องถิ่นอย่างมีคุณภาพ (ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50) • มี ศสม. ตามเกณฑ์มาตรฐาน • สัดส่วน OPD โรคเรื้อรังใน ศสม. และ รพ.สต. มากกว่า ร้อยละ 50 ภายใน 3 ปี

  29. 8. การพัฒนาระบบบริการ ทันตกรรมตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ 57 • ร้อยละของ รพ.สต./ศสม. ที่ให้บริการสุขภาพช่องปากเพิ่มขึ้น (45) • เด็กอายุ 3 ปี มีฟันน้ำนมผุ ไม่เกินร้อยละ 55 • ผู้สูงอายุ รอคิวทำฟันเทียม ไม่เกิน 6 เดือน • มีการจัดบริการทันตสุขภาพโดยทันตแพทย์และ/หรือ ทันตาภิบาล ใน ศสม. ทุกแห่ง ใน 1 ปี และพัฒนาดีขึ้นตามลำดับ • ประชาชนทุกกลุ่ม เข้าถึงบริการสุขภาพช่องปากร้อยละ20 • ใน รพ.สต. มีบริการทันตสุขภาพเพียงพอและเข้าถึงใน 3-5 ปี ตามแผนที่เครือข่ายดำเนินการ

  30. 9.1 การพัฒนาระบบบริการ โรคไตตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ 57 • คิวบริการ HD, CAPD มีบริการอย่างไม่มีคิวใน 3 ปี • มี CKD Clinic ตั้งแต่ระดับ F1 ขึ้นไปเป็นอย่างน้อยใน 1 ปี และพัฒนาดีขึ้นตามลำดับ • ผู้ป่วยไตวายเรื้อรังลดลง (CKD) (ปัจจุบัน 17.6 % ของประชากร) • การบำบัดทดแทนไต (CAPD & HD) ใน รพ. M2 ทุกแห่ง • ผ่าตัดเปลี่ยนไต (KT) อย่างน้อย 1 แห่ง ในแต่ละเขตสุขภาพ

  31. 9.2 การพัฒนาระบบบริการ โรคตาตามตัวชี้วัด ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ 57 • ระยะเวลารอคอย Cataract Low Vision (20/70) < 90 วัน • ระยะเวลารอคอย Blinding (10/200) < 30 วัน (85%) • ลดอัตราความชุกโดยการค้นหาผู้ป่วยเชิงรุก DR 0.59% (ปี 2557) • ระยะเวลารอคอย Blinding (10/200) มากกว่า 30 วัน

  32. 10. การพัฒนาระบบบริการ NCD, DM, HT ตัวชี้วัดตามเป้าหมายการพัฒนา • DM & HT • อัตราตายจากโรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูงลดลง • การคัดกรองภาวะแทรกซ้อนทางตา ไต เท้า ในผู้ป่วยเบาหวานร้อยละ 60 • ร้อยละของผู้ป่วยเบาหวาน ความดันโลหิตสูงรายใหม่ลดลง • สัดส่วนของจำนวนผู้ป่วยเบาหวาน/ความดันโลหิตสูงที่ไปรับการรักษาที่ ศสม./รพ.สต. (มากกว่าร้อยละ 50) • คลินิก NCD คุณภาพ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 • ประชาชนอายุ 15 ปีขึ้นไป ได้รับการคัดกรองเบาหวาน/ความดันโลหิตสูงร้อยละ 90

  33. ตัวชี้วัดกรอบตรวจราชการ 57 • ร้อยละของคลินิก NCD คุณภาพ (ไม่น้อยกว่า 70) • ร้อยละของผู้ป่วยโรคเบาหวานที่ควบคุมระดับน้ำตาลได้ดี (ไม่น้อยกว่า 40) • ร้อยละของผู้ป่วยโรคความดันโลหิตสูงที่ควบคุมความดันโลหิตได้ดี (ไม่น้อยกว่า 50) • ร้อยละของผู้ป่วย Ischemic Stroke ได้รับยาละลายลิ่มเลือดเพิ่มขึ้น • การพัฒนาบริการให้ยาละลายลิ่มเลือดทางหลอดเลือด SFT (Stroke Fast Tract) ในผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองตีบ

  34. การจัดบริการร่วม • การจัดบริการกำลังคนร่วม • การจัดบริการเตียงร่วม • การจัดบริการเครื่องมือแพทย์ร่วม • การเข้าถึงบริการร่วม

  35. เกณฑ์ ร้อยละของ รพศ. ที่มี CMI ไม่น้อยกว่า 1.6

  36. หมายเหตุ 1. ไม่รวมการคลอด และทารกแรกเกิด 2. ผู้ป่วยในที่มี AdjRW < 0.5 ร้อยละ 34.42 3. ข้อมูลเดือน ตค.-ธค.56

  37. การพัฒนาระบบบริหารจัดการเพื่อสนับสนุนการจัดบริการ ตามตัวชี้วัด • มีระบบข้อมูลสำหรับการบริหารจัดการในทุกระดับ • มีแผนกำลังคนและดำเนินการตามแผน • ร้อยละของรายการจัดซื้อ จัดจ้าง งบลงทุนสามารถลงนามในสัญญาได้ไตรมาสที่ 1 • ร้อยละการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวมในปี งปม.2557 (ไม่น้อยกว่า 95) • มีแผนการเงินการคลังและดำเนินการตามแผน • ประสิทธิภาพการบริหารการเงินสามารถควบคุมให้หน่วยบริการในพื้นที่มีปัญหาการเงินระดับ 7 ไม่เกินร้อยละ 10 • หน่วยบริการในพื้นที่มีต้นทุนต่อหน่วยไม่เกินเกณฑ์เฉลี่ยกลุ่มระดับบริการ • ลดต้นทุนของยา เวชภัณฑ์มิใช่ยา • การจัดระบบควบคุมภายในมีความเหมาะสมตามมาตรฐาน • การบริหารความเสี่ยงและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม

More Related