1 / 9

Бернард Кауфманн Генеральный директор IRIS

Бернард Кауфманн Генеральный директор IRIS. Международный стандарт железнодорожной промышленности. Программа. Технические аспекты IRIS: Содержание Выделение важных процессов : Управление тендерами Проектирование и разработка Проектное управление Взаимосвязь с качеством продукции.

erelah
Download Presentation

Бернард Кауфманн Генеральный директор IRIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. БернардКауфманнГенеральный директор IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности

  2. Программа • Технические аспекты IRIS: • Содержание • Выделение важных процессов: • Управление тендерами • Проектирование и разработка • Проектное управление • Взаимосвязь с качеством продукции

  3. Технические аспекты IRIS • Совместим с ISO 9001:2008 • 86 вопросов ISO • 19 вопросов смешанного характера • Привязка к ISO 9004 • Требования рекомендательного характера • Таблица из Приложения 3

  4. Сравнение стандартов IRIS и ISO

  5. Технические аспекты IRIS • Проектное управление (7.7) • Управление конфигурацией (7.8) • Проверка первого изделия (FAI) (7.9) • Пуск-наладка/сервисная поддержка клиентов (7.10) • Надежность, готовность, ремонтопригодность ибезопасность / стоимость жизненного циклапродукции (RAMS/LCC)(7.11) • Управление износом (7.12) • Контроль изменений (7.13) • Управление процессами, не соответствующими требованиям (8.3.1) • Уступки клиентам (8.3.2) • Основные требования, специфичные для отрасли : • Управление знаниями (4.3) • Управление многосторонними проектами (4.4) • Бизнес-план (5.3.1) • Обучение (6.2.2.3) • План непредвиденных расходов (6.5) • Управление тендерами (7.2.4) • Проектирование и разработки (7.3) • Управление цепочкой поставок (7.4.4) • Планирование выпуска продукции (7.5.1.1)

  6. Эволюция стандарта IRIS • Редакция 00:2006 Отрасль • Только производственная деятельность • Редакция 01:2007 Отрасль • Деятельность по производству + проектированию • Редакция 02:2009  Железнодорожный сектор • Деятельность по производству, проектированию, техподдержке • Перечень поправок опубликован в мае 2010 г.

  7. В центре особого внимания Управление тендерами (7.2.4)

  8. Управление тендерами (7.2.4) • Важно: • Проект начинается с тендера, а не в момент заключения договора! • Требования по IRIS: • Выполнение процесса должно быть ориентировано на соблюдение требований, обозначенных на стадии тендера • Выявление, контроль и утверждение требований к Проекту/Продукту

  9. Управление тендерами (7.2.4) • Приоритетный подход: • Междисциплинарные группы • Ключевой показатель эффективности • Выявление рисков и возможностей • Влияние на Качество : • Очень сильное на Продукты • Очень сильное на Проекты

More Related