1 / 23

Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos

Vadov ų lyderyst ė gerinant darbuotoj ų saug ą ir sveikat ą 2012–2013 m. S augi ų darbo viet ų kampanija. Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos. Dat a | Renginio pavadinimas. Sa uga ir sveikata darbe turi rūpintis visi . Tai naudinga jums . Tai naudinga verslui. Problemos mastas.

finn-potts
Download Presentation

Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vadovų lyderystė gerinant darbuotojų saugą ir sveikatą 2012–2013 m. Saugių darbo vietų kampanija Pranešėjo vardas, pavardė ir pareigos Data | Renginio pavadinimas Sauga ir sveikata darbe turi rūpintis visi. Tai naudinga jums. Tai naudinga verslui.

  2. Problemos mastas Kodėl sauga ir sveikata yra svarbi? • Tai naudinga verslui, darbuotojams ir plačiajai visuomenei. • Kasmet dėl nelaimingų atsitikimų darbe žūsta daugiau kaip 5 500 žmonių. • 159 000 žmonių miršta nuo su darbu susijusių susirgimų (TDO skaičiavimais). • ES ekonomikai tai kainuoja 490 mlrd. EUR.

  3. Problemos mastas • Daugumos nelaimingų atsitikimų ir ligų galima išvengti • 1999–2007 m. 15-oje ES valstybių narių sauga darbo vietose pagerėjo (mirtinų nelaimingų atsitikimų sumažėjo nuo 5 275 iki 3 782, o nemirtinų nelaimingų atsitikimų sumažėjo 900 000). • 2007–2012 m. Bendrijos strategijoje numatyta jų skaičių sumažinti dar 25 proc. • Vykdant šią kampaniją siekiama remtis šiuo sėkmingu pavyzdžiu. TAČIAU • Turime tęsti darbą prevencijos srityje, nes „atsipalaidavus“ sunkiai pelnytos pergalės gali būti lengvai prarastos.

  4. Geros saugos ir sveikatos teikiama nauda: • mažesnė rizika ir išlaidos; • mažesnis laikinojo nedarbingumo atostogų išėjusiųjų skaičius ir mažesnė darbuotojų kaita; • mažiau nelaimingų atsitikimų; • mažesnės draudimo išlaidos; • didesnis našumas; • mažesnė teisinio proceso grėsmė; • geresnė reputacija tarp klientų, tiekėjų ir investuotojų.

  5. Geriau imtis prevencijos, nei vėliau spręsti kilusias problemas Prevencija yra Europos rizikos valdymo politikos kertinis akmuo: • rizikos vertinimas; • rizikos mažinimas; • rizika šalinama jos atsiradimo vietoje; • darbuotojams duodami atitinkami nurodymai; • darbo vieta ir įranga pritaikoma prie darbuotojų poreikių; • atsižvelgiama į technikos pažangą; • kuriama nuosekli bendros prevencijos politika; • pirmenybė teikiama kolektyvinėms apsaugos priemonėms, o ne asmeninėms apsaugos priemonėms.

  6. Vadovų vaidmuo Vadovavimas, kuriuo gerinama sauga ir sveikata • Veiksminga ir stipri lyderystė • Aktyvus darbuotojų dalyvavimas • Nuolatinis vertinimas ir peržiūra • Lyderystė ir darbuotojų dalyvavimas yra glaudžiai susiję • Be tinkamo vadovavimo nepavyks sėkmingai užtikrinti darbuotojų dalyvavimo • Vadovai atsako už tai, kad būtų sudarytos būtinos sąlygos partnerystei kurti ir dalyvavimui užtikrinti.

  7. Pirmasis vadovavimo principas – lyderystė gerinant saugą ir sveikatą (1) Veiksminga ir stipri lyderystė gerinant saugą ir sveikatą yra labai svarbi. Tai reiškia, kad vadovai: • įsipareigoja užtikrinti darbuotojų saugą ir sveikatą, nes tai yra pagrindinė organizacijos vertybė; • tiksliai žino darbo organizacijos rizikos pobūdį; • vadovauja rodydami pavyzdį ir yra principingi; • aiškiai apibrėžia vaidmenis ir pareigas ir stebi jų vykdymą; • įmonės tvarumo strategijoje ir visoje tiekimo grandinėje teikia pirmenybę darbuotojų saugai ir sveikatai.

  8. Lyderystė gerinant saugą ir sveikatą (2) Praktiniai lyderystės gerinant darbuotojų saugą ir sveikatą pavyzdžiai: • lankytis darbo vietose ir konsultuotis su darbuotojais saugos ir sveikatos klausimais (darbuotojai gali ne tik nurodyti problemas, bet ir pasiūlyti sprendimų); • prisiimti atsakomybę ir parodyti, kad nesate abejingi; • vadovauti rodant pavyzdį; • kiek įmanoma, skirti pinigų ir laiko.

  9. Gerosios praktikos pavyzdys (1) Naftos perdirbimo gamykla, Belgija „Total“ naftos perdirbimo gamykla Antverpene pradėjo dirbti su rangovais „SPIE Belgium“. • Dėl to susidūrė skirtingos verslo ir saugos darbe kultūros, ir šią problemą reikėjo išspręsti. • Bendrovės išsprendė organizacinius nesutarimus, o tada sutelkė dėmesį į eilinių darbuotojų elgesį. • Verslo kultūros suderintos rengiant intensyvias, bet daugiausia neoficialias konsultacijas.

  10. Gerosios praktikos pavyzdys (2) • „Total“ ir „SPIE Belgium“ susitarus dėl „geriausios praktikos“ metodų ir įgyvendinus šiuos patobulinimus, nelaimingų atsitikimų nebeįvykdavo. Sėkmės veiksniai: • vyresniųjų vadovų dalyvavimas ir įgūdžiai; • atviras bendravimas; • aktyvus darbuotojų dalyvavimas.

  11. Antrasis vadovavimo principas – aktyvus darbuotojų dalyvavimas (1) • Darbdavys atsako už rizikos darbe valdymą, bet ES teisės aktuose nustatyta, kad darbdaviai privalo konsultuotis su savo darbuotojais sveikatos ir saugos klausimais. • Kai kurie darbdaviai neapsiriboja vien šia teisine prievole ir sukuria tikrą dvipusį bendravimo procesą, t. y. suteikia darbuotojams galimybę dalyvauti priimant sprendimus sveikatos ir saugos klausimais.

  12. Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (2) • Taip sukuriama kultūra, kurioje darbdavių ir darbuotojų santykiai grindžiami bendradarbiavimu, pasitikėjimu ir bendru problemų sprendimu. TAČIAU • Tiesioginis darbuotojų dalyvavimas neturėtų būti laikomas darbuotojų atstovų sistemos alternatyva. • Abu šiuos metodus galima veiksmingai taikyti atsižvelgiant į nacionalinius teisės reikalavimus ir darbo vietos specifiką.

  13. Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (3) Darbuotojų nuomonė ypač vertinga šiais atvejais: • atliekant rizikos analizę; • rengiant strategijos ir intervencijos priemones; • teikiant su konkrečia tema susijusias pastabas per mokymus ir įgyvendinant atitinkamas priemones.

  14. Aktyvus darbuotojų dalyvavimas (4) Aktyvaus darbuotojų dalyvavimo teikiama nauda: • mažesnis nelaimingų atsitikimų skaičius; • ekonomiški sprendimai; • motyvuoti ir našiau dirbantys darbuotojai; • daugiau informacijos apie riziką darbe ir geresnis šios rizikos valdymas.

  15. Trečiasis vadovavimo principas –nuolatinis rizikos vertinimas ir peržiūra (1) • Stebėjimas ir atskaitomybė yra itin svarbios saugos ir sveikatos darbe gerinimo priemonės. • Įgyvendinant šias priemones bendrovės valdybai gali būti teikiamos atskiros ataskaitos (pvz., susijusios su konkrečiu incidentu) ir įprastos ataskaitos apie darbuotojų saugos ir sveikatos reikalavimų laikymąsi. • Tai gali būti naudinga iškeliant klausimus, atkreipiant dėmesį į problemas ir galiausiai gerinant saugą ir sveikatą.

  16. Trečiasis vadovavimo principas – nuolatinis rizikos vertinimas ir peržiūra (2) Gerą vertinimo ir peržiūros sistemą sudaro: • procedūros, skirtos kuo greičiau pranešti apie svarbias sveikatos ir saugos problemas valdybos nariams ir įmonės savininkams; • duomenų, pvz., apie nelaimingų atsitikimų ir sveikatos sutrikimų skaičių, rinkimo ir pateikimo sistemos; • pasirengimas atsižvelgti į darbuotojų nuomonę ir diegti jų patirtį. • Visų labui padedame kurti saugesnes ir sveikesnes darbo vietas, tačiau negalime to padaryti tik savo jėgomis.

  17. Kampanijų vykdymas naudojantis tinklais 17 Pagrindinis pranašumas – nacionaliniai ryšių punktai ir trišaliai tinklai. Be to, į veiklą įtraukiami kiti suinteresuotieji subjektai ir (arba) partneriai. • Oficialūs kampanijos partneriai (visoje Europoje veiklą vykdančios ir tarptautinės organizacijos), įskaitant socialinius partnerius, nevyriausybines organizacijas, sektorių federacijas ir tinklus, privačias įmones • ES institucijos, įskaitant Europos Komisiją, ES Parlamentą, ES atstovybes, ES agentūras, Europos įmonių tinklą

  18. Kaip dalyvauti 18 Kampanija atvira visiems asmenims ir organizacijoms. Galite prisidėti šiais būdais: • platinti kampanijos informaciją ir medžiagą; • prisidėti prie kampanijos renginių - konferencijų, konkursų, reklamos kampanijų – organizavimo; • organizuoti savo veiklą.

  19. Kampanijos partnerystės pasiūlymas 19 Europos organizacijos taip pat gali teikti paraiškas tapti kampanijos partnerėmis. Agentūra siūlo: • partnerio pažymėjimą; • informacijos apie kampaniją rinkinį; • reklamą ES lygmeniu ir žiniasklaidoje; • internetinę informacijos mainų platformą; • partneriui skirtą interneto svetainės skyrelį.

  20. Europos gerosios praktikos apdovanojimai 20 • Pripažįstami išskirtiniai ir novatoriški sprendimai. • Vadovai ir darbuotojai skatinami dirbti kartu. • Gerinama darbo vietų sauga ir sveikata. • Dalyvauja ES valstybės narės, EEE, Vakarų Balkanų valstybės ir Turkija. • Išskiriamos dvi kategorijos: – darbo vietos, kuriose dirba mažiau nei 100 žmonių; – darbo vietos, kuriose dirba 100 ar daugiau darbuotojų. • Laimėtojai išrenkami iš nacionalinių ryšių punktų pateiktų nominantų. http://osha.europa.eu/en/about/competitions

  21. Ištekliai: 21 • kampanijos vadovas; • praktiniai vadovai darbuotojams ir vadovams; • gerosios praktikos pavyzdžiai; • naujienos apie kampanijos renginius; • prezentacijos ir animuoti vaizdo įrašai; • visa informacija pateikiama 24 kalbomis. www.healthy-workplaces.eu

  22. Pagrindinės datos 22 • Kampanijos pradžia 2012 m. balandžio 18 d. • Europos darbuotojų saugos ir sveikatos savaitės 2012 ir 2013 m. spalio mėn. • Gerosios praktikos apdovanojimų ceremonija 2013 m. balandžio mėn. Aukščiausio lygio susitikimas saugių darbo vietų klausimais 2013 m. lapkričio mėn.

  23. Išsamesnė informacija 23 • Apsilankykite kampanijos interneto svetainėjewww.healthy-workplaces.eu. • Norėdami gauti išsamesnės informacijos apie renginius ir veiklą savo šalyje, susisiekite su nacionaliniu ryšių punktu www.healthy-workplaces.eu/fops.

More Related