Podnikateľský plán Ročníková práca z predmetu Podnikanie

1. Podnikateľský plánRočníková práca z predmetu Podnikanie Jozef Dzurek 4. P Šk. rok 2009/2010

2. Oravská stavebná spoločnosť, s. r. o. Firma sa bude zaoberať poskytovaním stavebných služieb všetkých druhov. Firma sídli v Dolnom Kubíne na ulici Aleja slobody. Logo firmy

3. Opis služieb • kompletné murárske, stavebné a tesárske práce • inštalatérske práce • povrchové úpravy • pokladanie podlahových krytín • iné služby

4. Ciele firmy • strategické ciele • - dôraz na detaily a starostlivosť o zákazníka • krátkodobé ciele • - dostať podnik do povedomia potencionálnych zákazníkov a osloviť ich • dlhodobé ciele • - poskytovať svoje služby aj mimo Oravy a neustály rozvoj firmy

5. Manažment • majiteľ firmy • spolumajiteľ • účtovníčka • stavby vedúci • mechanik ťažkých motorových vozidiel

6. Konateľ Jozef Dzurek Riaditeľ Jozef Dzurek st. Riadiaci pracovníci výroby - vedúci výroby a stavby vedúci Technicko-hospodárska sekcia (ekonomické oddelenie) Výrobní pracovníci priamo na stavbe Strojníci starajúci sa o technickú výpomoc Brigádnici Organizačná štruktúra

7. Marketing Prieskum trhu: Konkurencia – Stavebný trh je veľmi otvorený hlavne cez sezónu. Konkurencia v Dolnom Kubíne je najnižšia z okolitých miest. Najväčšou konkurenciou je firma OMOSS, s. r. o. ktorá sídli v Trstenej. Odberatelia - Ľudia, ktorý sú ochotný zainvestovať do krajšieho bývania alebo ktorý, potrebujú danú službu. živnostníci, podnikatelia, štátne inštitúcie, právnické osoby, ktoré chcú rozširovať, rekonštruovať, prípadne stavať nové objekty. Dodávatelia - Dodávateľov budem mať prevažne zo zahraničia a z veľkoobchodov. Tiež chceme uzatvoriť dohodu z tunajšími stavebninami: stavebniny Grígeľ alebo stavebniny Garbiar.

8. SWOT analýza • S – silné stránky • flexibilita • kvalitní a kvalifikovaní zamestnanci • rýchly rast trhu • široké spektrum poskytovaných služieb • organizácia podniku • kreativita manažéra • W – slabé stránky • malý finančný kapitál • krátke pôsobenie na trhu • nová neznáma firma na trhu • O – príležitosti okolia • získanie nových dodávateľov • nové technológie • možnosť preniknúť na nové trhy • stále vyvíjajúce sa nové a odolnejšie materiály • T – Hrozby okolia • nezdravá konkurencia • terajšia finančná a hosp. kríza • vyššie ceny od dodávateľov • pomalý nárast zákaziek

9. Segmentácia trhu • Cieľový trh sa bude rozdeľovať do viacerých vekových skupín bez vekového obmedzenia: • mladí ľudia ktorí sa chcú osamostatniť • spoločne žijúci mladý ľudia, rodiny • starší ľudia • ľudia na dôchodku

10. Cena Cena sa vypočíta kalkuláciou: Priame náklady + režijné náklady (priamy materiál, priame mzdy, ostatné priame náklady) = celkové náklady ( výrobná réžia, správna réžia) + obchodná prirážka (100%) + 19 % DPH = cena služby

11. Dopad na životné prostredie Stavebná činnosť výrazne ovplyvňuje kvalitu prostredia, a to pozitívne aj negatívne. Realizácia výstavby pôsobí na životné prostredia vždy negatívne. Hlavným cieľom tejto činnosti je vytvárať nové stavby, diela, ktoré majú slúžiť ľuďom. Moderné výrobky majú z ekologickej stránky čoraz vhodnejšie zloženie, ich aplikácia je ohľaduplná k životnému prostrediu a v mnohých prípadoch podporujú aj celkovú ekologickú bilanciu budovy. Rovnako ako v iných oboroch platí aj v stavebníctve, že najhodnotnejšie diela sú postavené nielen pre súčasnú, ale aj ďalšie generácie a stávajú sa súčasťou národného kultúrneho dedičstva, ktoré obohacuje život človeka.

12. Súvaha

13. Ďakujem za pozornosť