1 / 30

Plan Estratégico 2013 – 2017 del cantón Guaranda

Plan Estratégico 2013 – 2017 del cantón Guaranda. Dirección de Planificación Dr. Geovani Egas Orbe, MGLE Ing. Marcelo Rea Guamán. Gobierno Autónomo Descentralizado. Municipio Guaranda. Justificación. Objetivo general del proyecto

herve
Download Presentation

Plan Estratégico 2013 – 2017 del cantón Guaranda

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Plan Estratégico 2013 – 2017 del cantón Guaranda Dirección de Planificación Dr. GeovaniEgas Orbe, MGLE Ing. Marcelo Rea Guamán

  2. Gobierno Autónomo Descentralizado Municipio Guaranda

  3. Justificación

  4. Objetivo general del proyecto • Elaborar el Plan Estratégico y diseño del BSC para el gobierno descentralizado del Cantón Guaranda. Objetivos específicos • Determinar los elementos constitutivos del Plan Estratégico del Gobierno descentralizado del cantón Guaranda. • Formular el análisis situacional y el direccionamiento estratégico del gobierno autónomo descentralizado del cantón Guaranda. • Definir la Responsabilidad Social Comunitaria como un eje fundamental para la Planificación Estratégica del Gobierno descentralizado del cantón Guaranda. • Diseñar el modelo de BSC para el gobierno descentralizado del cantón Guaranda. • Determinar los mecanismos de implementación de las herramientas de planificación estratégica para el gobierno descentralizado del cantón Guaranda. Objetivos del Proyecto

  5. Análisis Externo Macroambientey Microambiente Análisis Interno Misión y Visión Valores FODA Indicadores Presupuesto Esquema de la Planificación Estratégica del Gobierno Autónomo descentralizado del cantón Guaranda. FODA Propósitos Estrategias Objetivos y Metas BSC Planes Proyectos Programas

  6. “El Gobierno Municipal del Cantón Guaranda planifica, gestiona y administra el bienestar y desarrollo social, cultural, económico de su comunidad entregando con honestidad y eficiencia prestaciones y servicios colectivos de calidad con el firme compromiso de mantener una ciudad digna para vivir, trabajar e invertir”. Misión

  7. “Ser reconocidos como un municipio modelo a nivel nacional, que ofrece servicios de consumo colectivo de calidad, que genera satisfacción y bienestar a sus habitantes tanto del sector rural como del sector urbano así como a sus visitantes nacionales y extranjeros, trabajando en sinergia con el pueblo para hacer de Guaranda un (cantón) una ciudad de desarrollo económico, político y social, apta para invertir y vivir en armonía y seguridad, hasta diciembre del 2017.”. Visión

  8. Valores

  9. Evaluación de los Factores Externos

  10. Evaluación de los Factores Externos

  11. Evaluación de los Factores Internos

  12. Evaluación de los Factores Internos

  13. Análisis FODA

  14. Priorización y Clasificación de las Iniciativas Estratégicas por perspectiva

  15. Las Iniciativas Estratégicas

  16. Las perspectivas son aquellas dimensiones críticas clave en la organización. Las cinco perspectivas más comúnmente utilizadas para el sector público son: BalancedScorecard

  17. Priorización y Clasificación de las Iniciativas Estratégicas por perspectiva y Objetivos

  18. Mapa Estratégico

  19. Matriz de Contribución Crítica

  20. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  21. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  22. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  23. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  24. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  25. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  26. Cuadro de Mando Integral propuesto (Segundo Nivel)

  27. Planes y Presupuesto

  28. La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que combina los conceptos de "qué lograr", identificado con los objetivos estratégicos, y el "qué hacer" asociados con las estrategias, logrando un combinación que nos ayude a la visión Institucional. • En el ambiente gubernamental, la visión termina siendo la misión de la Institución, pues es la razón de ser de la misma, teniendo como punto de llegada la satisfacción de la ciudadanía, elemento clave para el desarrollo Institucional, ya que el crecimiento de estos actores es mutuo y en paralelo. Conclusiones • En la actualidad la realidad social y la participación ciudadana ha obligado a presentar como una nueva perspectiva la Responsabilidad Social Comunitaria, que permite la visualización de aquellos objetivos que están enteramente provistos para la satisfacción de la ciudadanía, siendo la misión y razón de ser de las instituciones gubernamentales.

  29. Enfocar la implementación de este Plan Estratégico hacia una mejora institucional integral, con la colaboración y participación de todos los que hacen el gobierno municipal de Guaranda. • Aplicar la Responsabilidad Comunitaria como el eje principal de aplicación para el respaldo ciudadano y satisfacción de la comunidad guarandeña. • Tranversalizarlos procesos de mejora continua a nivel institucional tanto en lo organizativo como en lo administrativo. Recomendaciones • El nivel gobernante del Municipio de Guaranda, debe asegurar que la aplicación del modelo de BSC, cumpla con el propósito de alineamiento, control y mejoramiento de la gestión del GAD de Guaranda.

  30. MUCHAS GRACIAS

More Related